小学2020-2020年第一学期教学工作计划
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小学2020-2020年第一学期教学工作计划
2020-2020年第一学期
马上就要开始了,在学期开始之前,学校就
已经提前制定好了适合我们学校的教学工作计划。在上学期期
末考试
中,我们学校取得了优异的成绩,这是大家最感到高兴的事情。所以在
这个学期,我们将
会在上个学期的基础上,更上一层楼!要不断的进步,
不断的前进,才是最好的,相信这一切都是属于我
们自己的努力成果,
希望大家能够做好!
一、指导思想 坚持立足课堂教学、深化教学
改革、加强校本
研究实效性、提高专业化水平的工作思路,发挥教研组的教育研究职
能,加强课
堂教学研究,不断探索教育学的方式方法,进一步提高教学
管理水平,促进教学质量的稳步提高。
二、重点工作 (一)加强学校教科研的领导,努力提高学校教
科研水平。
1、完成上级各教育部门要求完成的教科研工作任务。
2、加强理论学习培训,提高大家教科研工作的理论水平。
3、积极加强教科研活动的,每学期召
开课题主持人会议至少两次,
各课题主持人按计划扎实开展课题工作。按区教科室要求,课题主持人每学期组织实验教师进行专题研讨2-3次,一学期各课题主持人至少组
织本课题组成员开展一次研
讨展示活动,并对开展的活动做好记录和总
结、归纳和提升,做好资料收集工作,按上级
教科研部门要求按时上交
各种资料.
4、认真积极做好课题部分课题的结题工作。
(二)加强教师队伍建设,继续提高教师整体素质。
1、坚持以人为本,关爱学生。
每位教师都要做到尊重学生、善待
学生。弘扬高尚师德,力行师德规范,让广大学生在爱的熏陶下健康成
长。
2、以自学和集中学习相结合的形式,进一步学习新课标中的课程
性质与地
位、课程的基本理念、课程目标、实施建议、评价建议等方面
的内容;学习学校图书馆订的各种教育教学
刊物和购买的书籍或其他来
源的教育理论方面的书籍刊物以及网上学习等形式,不断提高教师的理
论水平和业务能力,要求每位教师完成至少15篇的读书笔记和书面教
学反思不少于15篇。
3、本学期学校继续进行骨干教师讲坛活动,9月份、12月份的第
四周各开展一次。
4、根据上级部门或课题要求,继续对全体教师进行多媒体应用技
术的培训,提高现代化教
学设备的应用能力。
5、以教研组为单位,深入开展各种教研活动。充分发挥教研组在
各
学科研究中的作用,教研组活动一方面要学习先进的教育教学理论,
另一方面要以本学科的具体内容为研
究对象,以学校和教研组确立的研
究课题为引领,以说课、听评课为载体,通过对教学案
例的分析、对教
材教法的研究等形式,激发教师思维碰撞,促进教师共同提高;教研组
长要认真
履行职责,组织本组教师高质量完成教研任务。
5、重视对青年教师的培养,开展青年教师拜师活
动,组织青年教
师与骨干教师、教学能手结对子,通过骨干教师教学能手的听评课指导,
促使青
年教师的业务水平不断提高;支持教师参加各种培训班的学习,
提高业务理论水平,掌握现代教学手段和
教学方法。
6、继续完善教师自我发展规划、历年的教学成绩、教科研成果、
继续教育情
况等为主要内容的教师个人发展档案,为教师的自我发展提
供服务。
7、积极鼓励和组织
教师采取走出去的方式,积极与邻校以及区外
进行交流,有针对性地进行教研活动,使我校教研组不断开
阔教研思路,
丰富教研方法,积累教学经验,提高教学水平和教学质量。
8、加强教师基
本功训练,特别是教师书写水平和普通话水平的提
高,要求教师上课必须用普通话,以积极的态度参加和
迎接第二类语言
文字城市达标,同时要重视对学生书写方法的指导、书写习惯的培养以
及普通话
水平的提高。
(三)加强常规管理,提高教学管理水平
1、课程管理。严格执行课
程计划,开齐课程,开足课时。加强校
本课程的研究与探索,尤其是综合实践学科校本课程的开发和研究
。
2、计划管理。学校各项工作都要有计划,建立教师、教研组、学
校三
级计划管理体系,加强计划性,克服工作中的随意性。
3、制度管理。完善教学常规管理制度,落
实教师的作业布置与批
改常规和学生的学习常规,使制度成为规范教学行为的保证。
4、
过程管理。教学工作既要看结果更要重视过程。本学期继续加
强对教学全过程的管理,对教师的备课、授
课、作业批改、课后辅导及
单元检测进行监控,及时发现问题,指出问题,纠正问题。教导处要不
定期的进行抽查。
5、教研组管理。健全学校教研组管理制度,规范教研组工作,完
善
学校教研组考核评价方法,规范各教研组活动,使活动落在实处,做
到时间、人员、内容、地点四落实。
教研组学期检查教案四次,检查作
业两次,期末对教研组进行评价与奖励。
6、听评课管
理。听评课要做到有记录、有点评、有总结。每学期
教师间相互听课至少完成15次的听课任务,教研组
长至少20次。其中
要求听本校教师的课不低于三分之一。同时继续执行校委会成员包组听
评课
制度,要求包组的校委会成员至少对所承包的教研内的教师每人一
次听课,通过听课加强对教育教学的学
习和研究,同时发现并及时反馈、
解决问题。
7、教学分析管理。明确教学分析是教学过
程的一部分,是提高教
学质量的必要一步。强调每一次考试分析的作用,要对不同学生做出诊
断。继续落实教师的教学质量分析工作,认真做好单元监测、期末的质
量分析,及时做好记 录,引导教师把分析结果内化为师生自我完善、自
我提高的新起点。