经典的10个企业文化管理故事
温柔似野鬼°
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2021年01月29日 12:41
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纪检监察工作总结-英语短文带翻译
管理小故事一
听的艺术
一天，美国知名主持人林克莱 特访问一位小朋友，问他说：
“你长大后想干
什么啊？”
小朋友天真的回答：
“嗯。
。
。我要当飞机驾驶员。
”
林克莱特接着问：
“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空后所有引擎都熄
火了，你会怎么办？”
小朋友想了想：
“我会先告诉坐在飞机上的人 绑好安全带，然后我挂上我的
降落伞跳出去。
”
当在现场的 观众笑得东倒西歪时，林克莱特继续注视着这小孩，想看自己
是不是自作聪明。没想到，紧接着孩子的两 行热泪夺眶而出，这才使得林克莱
特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
于是林克莱特问他说：
“为什么要这样做？”
小孩的答案透 露出一个孩子真挚的想法：
“我要去拿燃料，还要回来！
！
”
工作心得：
当听到别人说话时，你真的听懂他说的意思了吗？如果不懂，就请听别 人
说完吧，这就是“听的艺术”
。听话不要听一半，更不要把自己的意见投射到别
人所 说的话上去。
很多时候我们都在倾听上犯了那些观众一样的错误，甚至只听了一半就再
也不愿意再听下去，多少悲剧就是因为这个而产生的。
由此我想起有一句古话叫“耳听为虚 ，眼见为实”
，实际上，眼见都不一
定是“实”的，你看到的未必就是事实，这句话我们需要谨 记在心。
管理小故事二
称作美国之父的富兰克林有 一句名言：
“人，要昂首天下，但也要时时记得
低头！
”
年轻时，富兰克林曾去拜访一位前辈。那时他年轻气盛，昂首挺胸，迈着
大步，一进 前辈家的门，他的头便狠狠地撞在门框上。这时，出来迎接他的前
辈笑笑说：
“这是你今天来拜 访我的最大收获。请记住：要想成功就必须时时记
得低头！
”
从此，
“记得低头”成了富兰克林的座右铭。富兰克林从当印刷工人开始，
走过一段艰 辛的谋生之路。他刻苦好学，坚忍不拔，最终得到人们的承认，成
为德高望重的杰出的科学家和政治活动 家，一生做过许多对社会有益的事业。
他曾代表北美殖民地与英国、法国谈判，参加了《独立宣言》的起 草，成为美
国的创始人之一。
我们从小接受的教育是“永不低头”
，
“永不言败”
，否则就是懦夫。富兰克
林的成功给我们的启示是，人有时要记得低头，低头不 是无奈的妥协，而是战
胜困难的一种智慧的忍让；低头不是倒下，而是更坚定地前行；低头不意味着无能的认输，而是为达目标所采取的以守为攻的策略。正像富兰克林说的那样：
“如果上帝要让人们 后退的话，他就会让人们在脑后再长一双眼睛！
”
管理小故事三
白纸与黑点
有个女孩哭着跑着回娘家，气急败坏地向父母诉说再也无法忍受新婚的丈
夫，在双亲的百般劝解下，仍然坚持非离婚不可。这时父母拿出一张白纸和一
支笔，交给女儿，要求她每 想到对方一个缺点就在白纸上画一个黑点，于是她
就不停地在白纸上画黑点，在她画完以后，父亲拿起白 纸，问她看到了什么，
女儿回答，
“缺点啊，全都是他该死的缺点”父亲笑着问她还看到什么， 她回答
说：
“除了黑点，什么都没有看到”
，在父亲一再追问下，终于想到除了黑点外 ，
还看到白纸，于是父亲问女儿“对方是否有优点？”女儿想了很久，终于勉强
地点了点头，开 始叙述对方的优点，渐渐的语气缓和了，态度开朗了，终于破
啼为笑，不再想离婚了。
绝大多数人看到的都是白纸上 的缺点，
而忽略了黑点旁边更大的白纸空间。
由于只看到别人的缺点，使得自己生活不如意，人 际关系紧张，若能不执着于
黑点，多欣赏黑点后的白纸，岂不是豁然开朗，而能常保持心情愉快吗？
管理小故事四
心中的佛
佛印和 尚是好朋友，有一次两人相对坐下看着对方，苏东坡问佛印，
“你看
到了什么？”佛印回答说看 到佛。接着问苏东坡看到了什么，苏东坡回答说看
到了牛粪。当他得意洋洋的回到家中，并把这事告诉苏 小妹，满心以为这是他
与佛印和尚暗中较量的一次辉煌的胜利，没想到苏小妹听了却摇头叹息道：你输得好惨。苏东坡不解，苏小妹解释道：因为你心中有什么，你就会看到什么。
佛印心中有佛，所以 眼中看到的就是佛，而你心中……
我们心中有什么？看到的是什么？如果你看到的人，都是充 满缺点，一无
是处，且慢责怪他人，也许这正是我们本身的境界。相对地如果你看到的人，
都是 乐观积极，可爱可敬的人，这表示你也正是这样的人，前者将令我们陷入
更消极更悲观的恶性循环，后者 将可以创造更热忱、更积极的良性循环，你喜
欢哪一种？
只要心中有佛，你眼中所看到的就是佛。
你经常看到的是佛还是牛粪？