MBTI-每种性格类型通常具有的特征详解
守业者结局-
ISTJ
（稽查员）
沉静，认真：贯彻始终、得人信赖而取得成功。
讲求实际，
注重
事实，
实事求是和有责任感。
能
够合情
合理地去决定应做的事情，
而且坚定不移
地把它完成，不会因外
界事物而分散精神
/
以做
事有次序、<
/p>
有条理为乐——不论在工作上、
家庭
上或
者生活上。重视传统和忠诚。
ISTP
（操作者）
容忍，
有弹性：
是冷静的观察者，
但当有问题出
现，
便迅速行动，
找
出可行的解决方法。
能够分
析那些东西可以使事情进行顺利，<
/p>
又能够从大量
资料中，
找出实际问题的中
心。
很重视时间的前
因后果，
能够以理
性的原则把事实组织起来，
重
视效率。
ESTP
（发起者）
有弹性，容忍：讲求实际，专注即时的效益。对
理论和概念上的解释感到不耐烦
，
希望以积极的
行动去解决问题。
专注
于此时此地，
喜欢主动与
别人交往。
喜
欢物质享受的生活方式。
能够通过
时间达到最家的学习效果。<
/p>
ESTJ
（督导）
< br>讲求实际，注重现实，注重事实。果断，很快做
出实际可行的决定。
能够安排计划和组织人员以
完成工作，尽可能以最有效率的方法达到目的。<
/p>
能够注意日常例行工作的细节。
有一套清晰的逻
< br>辑标准，
会有系统地跟着去做，
也想别人跟着去
做。会以强硬的态度去执行计划。
ISFJ
（保护者）
沉静，
友善，
有责任感和谨慎。
能坚定不移地承
担责任。做事贯彻始终、不辞劳苦和准确无误。
忠诚，
替人着想，
细心：
往往记着他
所重视的人
的种种微小事情，
关心别人的感受。
努力创造一
个有窒秩序、和谐的工作和家居环境。
ISPF
（作曲家
/
艺术家）
沉静，
友善，
敏感和仁慈。
欣
赏目前和他们周遭
所发生的事情。
喜欢有自己的空间，
做事有能把
握自己的时间。
忠于自己的价值观，
忠于自己所
重视的人。
不喜欢争论和冲
突，
不会强迫别人接
受自己的意见或价值观
1
ESPF
（表演者
/
示范者）
外乡，友善，
。
热爱生命、热爱人，爱物质享
受。喜欢与别人共事。在工作上，能用常识、注
意现实的情况，
使工作富趣味性。
富灵活性、
即
兴性，
易接受新朋友和适应新环境。
与别人一起
学习新技能可以达到最佳学习效果。
ESFJ
（供给者
/
销售者）
有爱心，尽
责，合作。渴望有和谐的环境，而且
有决心营造这样的环境。
喜
欢与别人共事以能准
确地、
准时地完成工作。
< br>忠诚，
即使在细微的事
情上也如此。
能够注意别人在日常生活中的需要
而努力供应他们。
渴望别
人赞赏他们和欣赏他们
所做的贡献。
INFJ
（咨询师）
探索意念、
人迹关系和物质拥有欲的意义和他们
之见的
关系。
希望了解什么可以激发人们的推动
力，
< br>对别人有洞察力。
尽责，
能够履行他们坚持
的价值观念。
有一个情绪的理念以某取大众的最
佳利
益。
能够有条理地、
果断地去有条理地、
果
断地去时间他们的理念。
INFP
（治疗师
/
导师）
理想主义者，忠于自己的价值观及自己
所重视
的人。
外在的生活与内在的价值观配合。
有好奇
心，
很快看到事情的可能与否，
能够加速对理念
的时间。
试图了解别人、
协助别人发展潜能。
适
应力强，
< br>有弹性；
如果和他们的价值观没有抵触，
往往能包容他人
。
ENFP
（倡导者
/
激发者）
热情而热心，
富于想像力。
认为生活是充满很多
可能性。
能够很快地找出时间和资料之间的关连
性，而且有信心地依照他们所看到的模式去做。
很需要别人的肯定，
又乐于欣赏和支持别人。
即
兴而富于弹性，
时常信赖自己的临场表现和流畅
的语言能力。
ENFJ
（教师）
< br>温情，
有同情心，
反映敏捷有责任感。
< br>高度关顾
别人的情绪、
需要和动机。
能够看到每个人的潜
质，
要帮助别人发挥自己的潜能。
能够积极地协
助个和组别的成长。
忠诚，<
/p>
对赞美和批评都能做
出很快的回应。
社交
活跃，
在一组人当中能够惠
及别人，有启发别人的领导才能。<
/p>
INTJ
（智多星
/
科学家）
有创意的头脑、
有很大的冲劲去实践他们的理念
和达到目标。能够很快地掌握事情发
展的规律，
从而想出长远的发展的发祥。
一旦做出承诺，
便
会有条理地开展工作，
直到完成为止。
有怀疑精
神，
独立自主；
< br>无论为自己或为他人，
有高水准
的工作能力和表现。
INTP
（建
筑师
/
设计师）
对任何感兴趣的事物，都要探索一个合理的解
释。
喜欢理论
和抽象的事情，
喜欢理念思维多于
社交活动。沉静，满足，有弹
性，适应力强。在
他们感兴趣的范畴内，
有非凡的能力去专注而
深
入地解决问题。
有怀疑精神，
有时喜
欢批评，
常
常善于分析。
ENTP
（发明家）
思想敏捷，机灵，能激励他人，警觉性高，用于
发言。
能随机应变地去应付新的和赋予挑战性的
问题，
然后很有策略地
加以分析。
善于洞察别人。
对日常例行事务感到厌倦。
甚少以相同方法处理
同一事情，能够灵活地处理接二连三的新事物。
ENTJ
（统
帅
/
调度者）
坦率、
果断、
乐于作为领导者。
很容
易看到不合
逻辑和缺乏效率的程序和政策，
从而开展和实施
一个能够顾及全面的制度去解决一些组织上的
问题。喜欢有长远的计
划、喜欢有长远的计划、
喜欢有一套制定的目标。
往往是剥削多
闻的，
喜
欢追求知识，
又能有知识传给
别人。
能够有力地
提出自己的主张。
2
ISTJ
内向实感带外向思考型
主导功能：
S
E
第三功能：
F
辅助功能：
T1
第四
/
次等功能：
N1
他们的最佳表现
ISTJ
对他们的机构、家庭和人际关系有强烈的
责任心，并且忠心耿耿。他们会以
稳定的心力，
去追市完成他们的承诺。
他们会排除万难，
去完
成他们认为是必须做的事情；
但对于他们
认为没
有意义的事情，就会拒绝。
ISTJ
喜欢单独工作并对工作结果负责：但在工
作需要时，
他们也能舒适地与他人一起工作，
条
件是各人必须清楚自己的职责，
而每一个人必须
完成自己的职责。工作能力和责任心，对
ISTJ
来说极为
重要，
而他们也会要求别人也具有供养
程度的责任心和可靠性。
ISTJ
的特征
ISTJ
极度尊重事实。
他们把实感主要运用于内，
在内心形成一个信息库，
以储存丰富的信息，
用
于理解目前的事情。所以，他们往往是：
讲求实际、合情合理、注重现实
有系统的
ISTJ
做决定之时，
会运用思考功能，
采用客观、
有逻辑和坚定的方法。
他们会把注意力集中在任
务或系统的整理，而不是在个体上。所
以，
ISTJ
倾向于：
重逻辑和分析
置身事外、讲道理
ISTJ
对事情有清晰和坚定的意见，因为这是他
们凭
着经验和知识，
小心和透彻地运用有逻辑的
准则所形成的观点。
他们相信，
标准的程序之所
以存在，是
因为他们有成效。
ISTJ
仅仅支持那
些事实证明会带来更好结果的改变。
别人如何看待他们
当
ISTJ
对当人的角色感到合适时，他们是善于
社交的
：
除了非常熟悉的朋友，
他们一般都不会
与别人分享自己内心储藏库里丰富的实感观察
和记忆。
别人会
看到他们的标准和判断，
田野会
看到他们对结构和秩序的
3
要求，但可能不会看到他们有时颇为幽默的
个人反应。
对
ISTJ
来说，如果别人的要求跟他们的需求极
为不同的话，
他们会感到很难理解；
但是，
一旦
他们被说服，
这种需求对于他们所关心的
人很重
要时，
这种需求便变成事实。
之
后，
即使他们仍
然认为需求不合清理，
但他们也会竭尽所能，
满
足这种需求。别人通常认为，
ISTJ
冷静，含蓄和严肃；
言行一致和有条不紊；
重视传统。
潜在的发展领域
有时候，生活环境未
能支持
ISTJ
在实感和思考
倾向上的
发展及表现。
< br>如果他们未能发展自己的思考，
ISTJ
可能
没有可靠的发法去对待世界，
反过来他们会
专注于
他们的内在记忆和资料。
如果他们未能发展自己的实感，
他们可能会
在
做决定或行动之时操之过急，
没有考虑新
的信息。
如果
ISTJ
不能找到机会去运用他们的才华，使
别人赏识他们的贡献，他们一般不会
感到挫折，
并可能会：
变得对时间、
程序表和步骤非常执着，
严格
地照章办事；
挑剔和批判别人；
发掘很难把工作付托别人，
因很难相信别人
能够做好工作。
很自然地，
ISTJ
很少主义到不是本身所倾向的
直觉和感情部分。如果他们过分忽视这两方面，<
/p>
他们可能会：
看不到目前的决定或权宜之计对大
局的影
响；
过分注重逻辑而不考虑对人的影响；
不能恰当地回应别人在联系和亲密
交往方
面的需要。
在巨大的压力下，
ISTJ
也许不能够运用他们一
贯冷静和通情达理的判断力，
而是陷入
“大
难临
头”
的感觉
—
幻想一连串负面的事情，
可能会发
生在他们和别人身上。<
/p>
ISFJ
内向实感带外向情感型
主导功能：
S
E
第三功能：
F
辅助功能：
T1
第四
/
次等功能：
N1
他们的最佳表现
ISFJ
可靠，顾及他人，尽终于与他们相关的人
和群体，
并忠实地履行职责。
他们会以文件的经
理，准时并圆满地完成工
作。在认为有必要时，
他们会排除万难去完成某些事情，
但不喜
欢去做
认为没有意义之事。
ISFJ
专注于人的需要和要求，
他们会建立
有秩序
的步骤，
去确保那些需要和要求得到满足。
他们
非常重视自己的岗位和责任，并要求别人也这
样
。家庭关系和责任，对
ISFJ
极为重要，他们
会尽心尽力去履行这方面的职责，
并要求其他家
庭成员
也这样。
ISFJ
的特征
ISFJ
对于事实，抱有一种现实和实际的尊重态
度。
他们把实感主要运用于内，
在心里储藏了丰
富的资料。对他们有个人意义的事情的种种细
节，
例如声调和面
部表情，
他们会记得一清二楚。
所以，
ISFJ
往往是：
讲求实际和注重现实；
具体、明确
ISFJ
以人人的价值观和对别人的关怀作为基础，
运用情感
做决定。
他们珍惜和谐和合作，
并且致
力于创造这样的环境。所以，他们很可能是：
善于合作和为别人着想的；
仁慈和敏感
ISFJ
很坚持自己的决定，
因为这是他们小心地运
用清晰的个人价值观和心里储藏的丰富资料所
做出的。
< br>ISFJ
尊重既定的程序和权利，
相信她们
之所以存在，
是因为她们运作良好。
只在新资料
显示改变会对人带来实际的得益时，
他们才会支
持改变。
别人如何看待他们
ISFJ
在与人交往时，谦虚而沉静，并时常把别
人的需求，
特别是家人的需求，
放在自己的需求
之上。他们对互相抗衡
感到不安，
4
并会
尽可能地去包容别人，
但在另一方面，
他们
对传统和别人的感受的尊重，
会驱使他们去挑战
那些他们认
为是伤害别人，不为别人着想的行
为。
别人会看到他们的价值观
，
他们对结构和尽
早做出决定的要求，
和他们的仁慈。
但别人可能
不会理解他们内心里的丰富和精确的
实感印象
和记忆。别人通常会把
ISFJ
视为：
沉静、严肃和认真；
顾及别人的感受，是良好的付托对象；
会兑现承诺和秉持传统。
潜在的发展领域
有时候，在生活环境
未能支持
ISFJ
在情感和实
感倾向上
的发展和表现。
如果他们未能发展自己的情感，
他们可能没
有可靠的方
法去对待世界，
而反过来只专注
于实感的记忆和印象。
如果他们未能发
展自己的实感他们可能会
仓促地做出在价值观方面的判断，
或在
照顾
别人时，不考虑实际的情况。
如果
ISFJ
不能找到机会去运用他们
的才华，使
别人赏识他们的贡献，
他们一般会感到挫折，
并
可能会：
僵化地支持组织结构、权力和程序
觉得不被赏识、忿懑一满腹牢骚；
过分重视决定的即时成效
很自然地，
ISFJ
很少注意到不是本身所倾向
的知
觉和思考部分。
如果他们过分忽视这两方面，
他
们可能会：
看不见目前的决定或程序对大局的影响；
对坚持表达自己的需求感到困难；
即使在有需要时，
也会对运用对事不对人的
原则去做决定感到不安
在巨大的压力下，
ISFJ
可能会陷入“大难临头”
的感觉，
幻想一连串腹
面的可能性，
并且把她们
表达出来，
而
没有像他们平时那样，
顾及言论对
周围的人所产生的影响。
ESTP
外向实感带内向思考型
主导功能：
S
E
第三功能：
F
辅助功能：
T1
第四
/
次等功能：
N1
他们的最佳表现
ESTP
充满活力，是积极的问题解决者，他们会
对环境之中种种富挑战性的状况，
做出有创意的
回应。他们会找到新的方法去运用现有的系统，<
/p>
绝少让规则和标准程序来干扰他们。
他们发展出
< br>容易的方法去做困难的事情，使之变得有趣味。
他们灵活、
适应能力强、
有创意并能够随机应变，
使互相对立的人联成一
线。
ESTP
更是好队员。
在各种活动之中（宴会、运动或工作）
，他们最
受欢迎的伙伴，
因为他们对生命充满热忱和懂得
享受眼前的乐趣
。
ESTP
的特征
ESTP
对身边所发生的一切都感到兴趣，包括种
种活动、
食物、衣著、人、户外的东西及所有提
供新体验的事物。
他们从
实践中学到的东西，
比
上学或阅读所得来的多，
所以他们较喜欢坐言起
行，
边做边学，
对他们自己的随机应变的能力很
有信心。
ESTP
往往是
■明察秋毫
■讲求实际和注重现实
■好动，很投入眼前的体验
ESTP
运用逻辑性的分析和理性的推敲做决定，
在情况需要之时，
他们会非常强硬。
他们通常是
■善于分析，理性的问题解决者
■直接坚持己见的
ESTP
是发现眼前需求的专家，能够对需求做出
即时
反应。
大多数情况下，
他们喜欢灵活地应付
眼前的现状，
而不去作判断。
他们会欣然地接受
事情的现状，
并且寻求满意的解决方法，
而不会<
/p>
把
[
应该
]
或
[
必须
]
强加给他们自己。
别人如何看待他们
ESTP
很懂得生活的艺术。他们爱生命并且极为
投入；
别人会被他们的热忱和幽默所感染。
ESTP
行动至上。
他们讨厌并回避理论和书面指示。
传
统的
5
学校教育对这类人来说是为难的
，
但当他们看到
有实际作用和被允许作新尝试的时候，
ESTP
会表现良好。别人通常会把
ESTP
视为
■合群、有情趣和即兴的
■大瞻的冒险家
■实事求是地解决问题的人
潜在的发展领域
有时候，
生活环境未能支持
ESTP
在
[
思考
]
和
[
实
感
]
倾
向的发展和表现。
■
如果他们未能发展自己的
[
思考
]
，
ESTP
将找
不到有效的方法去选择大量的感官信息。那
么他们在决定事情的轻重主次时，<
/p>
会碰上困
难，或者会做出不明智的决定。
■
如果他们未能发展自己的
[
实感
]
，
他们可能
会专注于现有的
[
实感
]
资料。他们的决定，
便会局限
于满足他们感官需求，尤其是涉及
体能的挑战和冒险。
如果
ESTP
不能找到机会去运用他们的才华，使
别人赏识他们的贡献，
他
们一般会感到挫折，
并
可能会
■
难以接受规矩和遵守时间期限
■
全神贯注于外在刺激和活动，
被因于外在活
动之中
■
把
[
享受生命
]
放在
[
重要的责任
]
之上
很自然地，
ESTP
很少注意到不是本身所倾向的
[
直觉
]
和
[
情感
]
部份。
假如他们过分忽视这两方
< br>面，他们
■
可能看不到他们的决定或行动对大局的影
响
■
可能会忘记对别人有特别意义的日
子或事
件
■
可能意识不到他们的行动对别人的影响
■
可能会对人际关系的讨论或探索，
感到不耐
烦
在巨大的压力下，
ESTP
可能有负面
的幻想。他
们可能想象别人并不真正关心他们，
继而整理和
扭曲他们的实感资料，为自己提供这方面的
[
证
据
]
。
ESFP
外向实感带内向情感型
主导功能：
S
E
第三功能：
F
辅助功能：
T1
第四
/
次等功能：
N1
他们的最佳表现
ESFP
是极其热爱生活。
他们享受生活的每一刻，
从人、
食物、衣著、动物、大自然和种种活动之
中找到乐趣。他们绝少让规则去干扰他们的生<
/p>
活，并专注于用创意的方法去满足人的需求。
ESFP
是无懈可击的队员，注重以最大的乐趣和
最少的麻烦去完成任务。
ESFP
的特征
ESFP
对人和新的体验最有兴趣。他们从实践中
学到的东
西，
比上学或者阅读得来的多，
所以他
们较喜欢坐言起行，
边做边学。
他们欣赏所拥有
的东西，并从中得到乐趣。
ESFP
往往是
■
明察秋毫
■
讲求实际，注重现实具体的
■
好动，很投入眼前的亲身体验
ESF
P
运用个人价值观做决定。他们运用自己的
内在情感，
通过了解别人和站在对方的角度来做
决定。
他们
善于处理人际关系，
经常充当和事佬
的角色。
< br>ESFP
往往是
■
宽宏大量、乐观和有说服力的
■
热诚、有同情心和有技巧的
对人类的
行为，
ESFP
是敏锐的观察者。他们仿
佛能够感觉到发生在别人身上的事情，
并且对别
人的实际需求
，
快速地做出反应。
他们特别善长
于动
员去应付危机。
别人如何看待他们
ESFP
从生活中取得很多乐趣，和他们一起是有
趣的；
他们热情洋溢，
会吸引别人接近他们。
他
们灵活、
适应力强、
善解人意和容易相处。
< br>他们
很少预先计划事情，
因为他们相信自己可以做出
即时反应，
有效地应付任务事件。
他们讨厌
规矩
和例行工作，通常会找到方法绕过它们。
ESFP
倾向于通过体验，跟环境的
互动来学习。
他们通常不喜欢理论和文字解说。
传统的学校教<
/p>
育对这类人来说是为难的，但当他
6
们看到学校教育有实
际作用，和被准许跟别人或学习题目有交往
< br>或互动的时候，
他们会表现良好。
别人通常会把
ESFP
视为
■
足智多谋和支持别人
■
合群、有情趣、
< br>[
调皮
]
和即兴的
潜在的发展领域
有时候，
生活环境未能支持
ESFP
在
[
感情
]
和
[
实
感
]
倾向上的发展及表现。
■
如果他们未能发展自己的
[
情感
]
，
ESFP
可能
被困于眼前的互动，而没有方法去做
出权衡
及评估，或使自己稳定下来。
■
如果他们未能发展自己的
[
实感
]
，他们可能<
/p>
专注于眼前的
[
实感
]
资料，而他们的决定，
更局限于满足他们的感官需求，尤
其涉及跟
别人的互动时，则更是如此。
如果
ESFP
不能找到机会去运用他的才华，
使别
人赏识他们的贡献，
他们一般会感到挫折，
并可
能会
■
变得散漫和过分冲动
■
难以接受和遵守时间期限
■
把别人的行动和决定过分地个体化
很自然地，
ESFP
很少注意到不是本
身倾向的
[
直
觉
]
和
[
思考
]
部份。如果他们过分忽视这两方面，
他们可能会
■
看不到长远的后果，
而按他们自己和别人眼
前的需求行事
■
加避复杂或不明朗的状况和人事
■
把享乐放在责任之上
在巨大的压力下，
ESFP
可能会被负面的可能性<
/p>
所
[
淹没
]
。然后会把精力用于为他们的负面境况
作一个简单的整体解释。
INTJ
内向直觉带外向思考型
主导功能：
S
E
第三功能：
F
辅助功能：
T1
第四
/
次等功能：
N1
他们的最佳表现
INTJ
能清楚地看见未来的可能性，并具有干劲
和组织能力去把想法付诸行动。<
/p>
他们喜欢复杂的
挑战，
能够毫无困难地事
例复杂、
理论化和抽象
化的事情。
他们
在创造了宏伟的结构之后便制订
策略去实现目标。
在大型的组织
结构中，
他们的
宏观思考能力使他们能够发展出有远见的目标<
/p>
和大刀阔斧的计划去实现他们的目标。
INTJ
重视自己和别人的知识和专业能力。他们
压恶混乱、一
团糟和低效率。
INTJ
的特征
INTJ
从全局的角度看事情，能够迅速地看到新
的信息和
全局之间的关系。
无论权威或大多数人
的意见如何，
他们相信自己的洞察力。
沉闷的例
行工作，会使他
们的创意窒息。
INTJ
主要运用
他们
的内在直觉来发展出复杂的结构和未来的
前景。他们可能是
■
富有洞察力和创造性的整合者
■
概念性的，有远见的思考者
INTJ
用他们的
[
思考
]
功能，做出符合逻辑的决
定。
对每
一件事情，
他们都以批判的眼光去衡量，
很快地发现要解决的问
题。
情况需要时，
他们会
很决断和强硬
。
INTJ
往往是
■
清晰、准确
■
理性、置身事外、持客观的批判态度
INTJ
是优秀的长策划者，在组织或机构之中经
常升到领导者
的位置上。
他们独立性强，
相信自
己的
观察和判断能力多于相信他人，
并且在知识
和能力方面，严格地
要求自己有非常高的水准。
别人如何看待他们
INTJ
在人面前显示出一副冷静、果断和自信的
形象，
但实际上他们可能会在社会活动方面感到
困难。
他们通常不会直
接表达自己最自豪和难能
可贵的一面：
他们独到的远见。
反过来，
他们将
独到远见转化成符合逻辑的决
定、意见和计划，
并且经常清晰地表达出来。
因此，
别人偶尔会感
到
INTJ
一意孤行：这对
INTJ
而言，可说是出
科意料之
外，因为在有新的论据出现时，他们是非常
7
愿意做出改变的。别人通常把
INT
J
视为
■
喜欢独处、矜持、难以被人了解，甚至冷漠
■
概念化、有创意、独立性强
潜在的发展领域
有时候，
生活环境未能支持
INTJ
在
[
思考
]
和
[
直
觉
]
倾
向上的发展及表现。
■
如果他们未能发展自己的
[
思考
< br>]
，
INTJ
可能
没有可靠的方法，
去把他们难能可贵的见地
变得切实
可行。
■
如果他们未能发展自己的
[
直觉
]
，他们或许
不能收集足够的信息，
或者只是
收集与他们
见解相吻合的部份。他们便可能以有限或偏
激的资料
作为基础，做出不明智的决定。
如
果
INTJ
不能找到机会去运用他的才华，使别
人赏识他们的贡献，
他们一般会感到挫折，
并可
能会
■
变得冷漠和粗鲁，
对自己的内心思想不多透
露<
/p>
■
对不能很
快理解他们的理念的人，
持批判的
态度
■
在实行他们自己的理念时，一意孤
行，绝不
让步
很自然地，
INTJ
很少注意到不是本身倾向的
[
实
感
]
和
[
情感
]
< br>部份。如果他们过分忽视这两方面，
他们可能会
■
忽视了跟他们的直觉模式不符的细
节或事
实
■
沉弱于
[
智力游戏
]
，在对别人没有太大意义
或关系的抽象事项和词汇之上，
进行斤斤计
较
■
考虑不到他们的决定对别人的影响
■
未能象别人渴望那样，
赞美别人或跟别人作
深交
在巨大的压力下，
INTJ
可能过分沉醉于
[
实感
]
活动，
比如反覆重播同一电视节目，
玩扑克，
暴
食等，
或把注意力过分集中
于周围环境的具体细
节，
例如打扫家居、
整理厨柜这些他们平常不留
意或不以为然的琐碎事上。
INFJ
内向直觉带外向情感型
主导功能：
S
E
第三功能：
F
辅助功能：
T1
第四
/
次等功能：
N1
他们的最佳表现
INFJ
天生能够运用直觉去了解复杂的含意和人
际关系。
他们相信自己的见地，
并且往往能够易
地而处，
较当事人更先知先觉地了解到当事人感
受和动机。
他们
结合了易地而处的理解能力，
干
劲和组织能力，
能够执行宏观计划去改善人们的
生活。
INTJ
对人际关系和可能性有很强的联系，在清
晰
地表达出来时，能够鼓舞和启发别人。
INFJ
的特征
INFJ
追求生命的意义和人与人的联系，不会理
会跟他们
的内心理念没有关连的细节。他们把
[
直觉
]
主要运用于内，
在心里发展出许多复杂的
构想和见解。
INFJ
很可能是
■
有见解、有创意和有远见
■
善于运用概念、符合和比喻
■
理想化、复杂和有深度
INFJ
运用个人价值观和站在别人的角度去了解
别人和做决定。
他们忠实于能体现他们的价值观
的人或机构，对价值观不同者，他们就没有
举。
INFJ
喜欢通过分享他们的远见去领导别人，使
人信服。他们往往是
■
敏感的、有同情心，站在别人的角
度考虑事
情
■
对他们的价格观坚定不移
INFJ<
/p>
爱从他们的工作、人际关系甚至是拥有的
物件之中，
寻找出意义和目标。
他们为自己和身
边重要的人的成
长和发展付出努力，
而且愿意采
用不同寻常的方式去成就。
他们重视自己或别人
有深度和复杂的见解和创意，
< br>并期望看到这些见
解得以实现。
别人如何看待他们
INFJ
会毫无保留地向别人表露他们的同情心和
关怀
，
但却只跟他们信任的人分享他们内心的直
觉。
由于他们把自己至为珍惜和重要的一面收藏
起来，
别人
可能认为难以了解他们。
当他们跟别
人沟通，尝试表达自己内在
的
[
知识
]
时
，他们往
往运用复杂的比喻。
在人际关系方面，
他们特别
重视真挚和承
8
诺。
虽然
I
NFJ
平常是含蓄的，但当他们的价值观遭
到侵犯时，
他们会毫不犹豫地维护己见，
变得固
执并一定坚
持下去。别人通常会学得
INFJ
■
喜欢独处，甚至神秘
■
极端和个人主义
潜在的发展领域
有时候，
生活环境未能支持
INFJ
在
[
情感
]
和
[
直
觉
]
倾
向上的发展及表现。
■
如果他们未能发展自己的
[
情感
< br>]
，
INFJ
可能
没有可靠的方法去做决定和完成他们的目
标。一旦如此，他们宝贵的见地和创
意就被
锁闭了。
■
如果他们未能发展自己的
[
直觉
]
，便可能无<
/p>
法收集足够的信息，或者只是接受其中与他
们的看法相吻合的部份
。
面他们便可能以扭
曲或有限的资料作为基础，做出不明智的决
定。
如果
INFJ
不能找到机会去运用他的才华，使别
< br>人赏识他们的贡献，
他们一般会感到挫折，
并可
能会
■
不向别人提供他们用于做决定的信息，
因而
显得武
断
■
只依
靠很少的资料及没有多少现实基础的
[
知识
]
来做出判断
■
把他们的精力和见解收藏起来
■
变得愤世嫉俗和挑剔
很自然地，
INFJ
很少注意到不是本身倾向的
[
实
感
]
和
[
思考
]
部份。如果他们过分忽视这两方面，
他们可能会
■
不能够以别人容易理解的方法，去
表达自己
内心的见解
■
不能将理性和实际运用于自己的见
解，
最终
想法难以实现
■
变得一意孤行地追求他们的抱负
<
/p>
在巨大的压力下，
INFJ
可能会执着于
他们平常
认为无关大局的信息，或把自己放纵于
[
实感
]
活
动之中，
例如反覆重播同一电视节目，
暴食，
或
购买许多对他们没有意义的东西。
ENTP
外向直觉带内向思考型
主导功能：
S
E
第三功能：
F
辅助功能：
T1
第四
/
次等功能：
N1
他们的最佳表现
ENTP
经常留意身边环境的机会和可能。
他们看
到的模式
和关系，
对别人来说并不明显，
有时候
他们似乎能够看见未来。
他们善长于构想概念上
的可能性和策略
性地加以分析。
ENTP
善于理解系
统的运作，
能够凭他们的进取
精神和应变能力，
在系统之中运筹帷幄，
达到他
们的目的。
ENTP
的特征
ENTP
是热衷于创新的人。
他们的世界充满了种
种的可能性，引入入胜的概念和令人兴奋的挑
战。
遇上困难时，
他们会感到激励，
马上想出有
< br>创意的对策，
立即付诸行动，
因为他们相信自己
的随机应变能力。
他们把直觉主要运用于外，
并
且享受运用灵巧和机智来处理世事。
ENTP
< br>很可
能是
有创意
,
富想象和聪明的
理论化
,
概念化和充满好奇心的
ENTP
基本上把思考运用于内
,
用它来分析形势
和自己的想法
,
也用它来安排计划
.
他们欣赏能力
,
智慧
,
精确性及效率
< br>.ENTP
往往是
善于分析
,
有逻辑
,
理性和客观的
力持己见和抱怀疑精神
ENTP
有事业心
,
足智
多谋
,
活跃和有干劲
.
遇上有
挑战性的难题
,
他们会
想出复杂和全面的解决方
法作回应
.
他
们善于阅人
,
不但能够看透如何推动
别
人
,
并且能够领导别人
.
只要是他们有兴趣的事
情
,
他们几乎都能做到。
别人如何看待他们
ENTP
是即兴的，
适应力强。
他们觉得时间表和
标准操作流程束手束脚，
会尽可能地绕过这些约
束。
他们的洞察力极强，
能看穿别人的态度，
他
们的热情和干劲能够推动别人去支持他们的抱
负。<
/p>
由于
ENT
P
喜爱辨证思维，所以他们说话的风
格，
通常是富挑战性和启发性的。
他们口，
若悬
< br>
9
河，
思考敏捷，
喜爱辩论。
但当他们表达自己背
后的思考原则时，
他们却可能以激烈和唐突的态
度说话，好像在向别人挑战。
别人通常把
ENTP
看成是
独立，自主和有创意的
活跃，有热诚和干劲
力持己见和敢言的
潜在的发展领域
有时候，生活环境未
能支持
ENTP
在思考和直
觉倾向上的
发展及表现。
< br>如果他们未能发展自己的思考，
ENTP
可能
没有可靠的方法，
去衡量他们的远见和实现
他们的
计划。
一旦如此，
他们虽然事事充满
热
诚，但实际能做到的却十分有限。
如果他们未能发展自己的直觉，
便可能不能
收集足够的信息，
最后得来的，
是与眼前现
实无甚关联的远见。
如果
ENTP
不能找到机会去运用他们的才华，
使别人赏识他们的贡献，他们一般会感到挫折，
并可能会
变的性急，无礼，跟别人产生摩擦
批评别人，
尤其是那些他们认为是效率低或
办事能力低的人
变得反叛和好斗
变得意志松散，不能集中精神
很自然地，
ENTP
很少注意到不是本身所
倾向的
实感和情感部分。如果他们过分忽视这两方面，
他们可能
会
顾及
不到要达成远见所必须的细节和例行
工作
不能重视他们的主意或计划对别人的影响
过分地和不恰当地挑战和刺激别人
在巨大的压力下，
ENTP
可能被细节
所掩盖，
丧
失了他们找出新可能性的能力。
此时，
他们把注
意力集中于某项无关大局或被曲解了的细节
之
上，并视之为无比重要。