候，不要

冒冒失失进入，而要

借助有利条件， 经过周密精确的计算，然后采取

行动，以达到分割和压缩对方地盘的目的。而周密精确的 计算，需要长考，长考

需要时间，

需要时间就必须“缓”。

所以，

入界宜缓，

即进入对方势力范围之前 ，

需要长考，而不是不假思索，贸然进入。在人们日常生活中，凡遇到重大决策之

前，

也必须瞻前顾后，

三思而行，

只凭感觉、

感情、

或一时冲动，

往往会误大事、吃大亏，陷自己于被动的境地。

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（三）攻彼顾我

行棋中攻击 对方，是常理中的事，但必须在攻击之前，顾及己方的安全。不

要只把目光盯在别人的缺 点上，却忘记了自身的缺点。否则，效果适得其反，越

攻击别人，自己越被动。在人际关 系上，当你指责别人的毛病，首先要考虑自己

是否有这个毛病，否则，指责不仅不攻自破 ，而且会使自己陷于尴尬的境地。例

如：

美国老喜欢以人权保卫 者自居，

动辄指责别国侵犯人权，

可是他自己践踏人

上得不到支持，显得十分孤立。所以，中国代表在国际人权大会上发言说：“劝

奉美 国在指责别国人权的时候，先照照自己。”可谓一语中的。

（四）弃子争先

围棋的争先，指争先 手权即主动权。争先的手段很多，其中用弃子的方法，

是行之有效的战术。

因为在棋局中，

有的棋子，

已陷入对方包围之中，< /p>

成为孤棋。

如果为了救出这些孤棋，投入大量的精力，而置全局于 不顾，则孤棋越走越重，

不一定能逃脱被歼的命运，或虽然救出，代价太大，失去全局的 主动权，导致整

个棋局的失败，

得不偿失。

在人际关系中，

也必须事事审时度势，

不拘泥于小节，

不计较小的恩恩怨怨，该弃则弃，力争主动。

（五）舍小就大

棋盘上，有很多“大 场”，需要及时发现，及时占领。不要只看到眼皮子底

下的小块地盘，而对大场视而不见 ，而丧失时机。俗话说：“抓了芝麻，丢了西

瓜。”那种只见树木，不见森林的近视眼， 是人们最容易犯的错误。有的人处处

爱占小便宜，人缘不佳，真正遇到困难时，无人愿意 伸出援助之手，即是一例。

贪小必然失大，失大往往是由于贪小造成的。因为小的、局部 的、眼皮子底下的

得益，人们容易看得见，摸得着，容易察觉，而大的、全局性的、本质 的利益，

人们不容易看到，必须通过大脑的思考、分析、去粗取精、去伪存真、经

过逻辑推理，才能得到。不肯吃小亏的人，看似精明、实为愚蠢。< /p>

（六）逢危须弃

当危机降临之际，必须舍得丢弃一定的利益，去服从生存的大局。有放弃，

才能有所 得。

红军第五次反围剿，

开始时的被动挨打，

< br>正是由于王明错误路线所

造成的恶果。在危机时刻，坛坛罐罐，什么都舍不得弃， 吃了大亏，三十万人马

只剩下三万，被迫“长征”，就是一个典型的例证。一个企业，当 濒于破产的边

缘，往往采取精简人员、撤消订单、压缩生产等措施，才有可能转危为安， 起死

回生，也是逢危须弃的一个很好的例子。

（七）慎勿轻速

围棋规则规定，棋子 一落在棋盘上，即不得移动，更不得悔棋，还规定了每

步棋用时的时间限制，