物体打击伤害事故专项应急预案
好笑的故事-
五、物体打击伤害事故应急预案
1
、事故风险分析
< br>施工中可能引起物体打击的因素：
高空作业物体坠落，
人
为抛掷
杂物伤人，起重吊装、拆装物料掉落伤人，车辆运行物体洒落。
< br>
物体打击主要造成人员受伤、死亡。
2
、应急指挥机构及职责
2.1
应急组织体系
公司应急组织机构由公司应急领导小组、
公司应急指挥办、
< br>公司
属各单位应急领导小组、
现场应急指挥部、
公司相关部门和社会支持
保障力量等组成。应急领导小组组长任总指挥，
副组长任副总指挥。
公司应急领导小组指挥机构人员设置：
组
长（总指挥）
：党委书记
副组长（副总指挥）
：公司总经理、党委副书记、分管安全副总
经理
成
员：公司其他领导班子成员及机关各部门负责人。
公司应急救援指挥办公室设在公司安全环保监督部，
办公室主任
由公司安全环保监督部经理担任，具体负责应急救援协调处置工作，
联系电
话：
。
公司所属各单位参照公司情况设立应急领导小组。
各项目部应成立现场应急指挥部，
下设现场抢险组、
技术方案组、
安全保卫组、医疗救护组、
善后处理组、后勤保
障组等
6
个应急救援
小组，各救援组应
明确人员组成。
2.2
应急组织体系框图
当地政府应急指挥
中心
施工现场信息发现人
公司应急领导小组
施工现场负责人
公司应急指挥办公室
各单位应急领导小组<
/p>
现场应急指挥部
现
场
抢
救
组
安
全
保
卫
组
医<
/p>
疗
救
护
组
善
后
处
理
组
后
勤
保
障
组
技
术
方
案
组
应急救援队
图
1.
应急组织体系框图
2.3
指挥机构及职责
2.3.1
公司应急领导小组职责
（
1
）负责公司综合应急预案的制定、修订。
（
2
）检查督促做好公司生产安全事故的预
防措施和应急救援的
各项准备工作，组织实施和定期演练。
<
/p>
（
3
）协调、监督和指导各类生产安全事
故应急处置工作。
（
4
）分析、研究有关事故原因，决定应急处置过程中采取的措
施。
（
5
）接受上级单位的领
导，及时贯彻落实上级指令。
（
6<
/p>
）决定启动和终止预案。
（
7
）审定新闻发布和向上级的汇报材料。
（
8
）审批安全生产事故应急救援费用等。<
/p>
2.3.2
公司安全环保监督部
（
1
）组织建立公司生产安全事故应急救援体系。
<
/p>
（
2
）指导、督促有关部门（单位）建立
应急救援体系、编制应
急救援预案。
（
3
）参与应急响应的总结与评价。
（
4
）协助应急总指挥指挥、协调应急
操作。
（
5
）提出应急操作建议。
（
6
）接收传递安全生产事故信息，向领导小组提出决策参考建
议。
（
7
）跟踪事件发展
动态，沟通并汇总信息，及时向领导小组报
告；
（
8
）
根据领导小组的意见
，
向上级有关部门报送事件动态信息；
（
9
）完成应急救援总结的审核和归档工作。
2.3.3
各单位应急领导小组职责
（
1
）公司属各单位专项应急预案的制定、修订
.
（
2
）检查督促做好本区域生产安全事
故的预防措施和应急救
援的各项准备工作，组织实施和定期演练；
< br>（
3
）
协调、
< br>监督和指导本区域各类生产安全事故应急处置工作；
（
4
）分析、研究有关事故原因，协助项目制定应急处置过程中<
/p>
采取的措施；
（
5
）接受上级单位的领导，及时贯彻落实上级指令；
（
6
）指挥本单位的应急救援工作。
（
7
）协助公司总指
挥指挥本单位的重大生产安全事故应急救援
工作。
（
8
）督促本单位的应急救援工作。
2.3.4
现场应急指挥部职责
（
1
）根据公司安全生产应急领导小组的指令，负责现场应急处
置具体工作。
（
2
）接受国家及地方政府有关部门和应急指挥机构以及行业应
急指挥机构的
领导和指挥，坚持现场统一指挥的原则。
（
< br>3
）参与制订和调整现场应急处置方案。
（
4
）收集和掌握现场事态的发展和处置的进展情况
，并及时向
应急指挥办公室报告
.
（
5
）
负责收集、
整理和分析事件发生及处置过程中的有关资料
.
（
6
）根据事故处置的情况和应急终止的条件，向应急指挥办公
室提出应急终止的建议。
2.3.5
现场抢救组职责
（
< br>1
）抢救现场伤员。
（
2
）抢救现场物资。