文革期间的陈泊冤案——罗瑞卿炮制“双陈事件”
-
文革期间的陈泊冤案——罗瑞卿炮制“双陈事件”
(2014-03-18
10:30:43)
转
载
军事
▼
标签：
分类：
历史与地理
文革期间的陈泊冤案
——
罗瑞卿炮制
“
双陈事件
”
毛主席
教导我们说：
“
世界上一切革命斗争都是为着夺取政权，巩固政
权，而
反革命的拚死同革命势力斗争，也完全是为着维持他们的政权。
< br>”
反革命修正主义集团头子罗瑞卿在中国赫鲁晓夫的支持下，长
期以来进行着
篡党、篡政、篡军的阴谋活动。罗瑞卿、谭政文在中国赫鲁晓夫的指使下一
手炮制的
“
广州双陈事件
”
就是他们篡党、篡政的一个组成部分。他们通过
“
双
陈事件
”
迫
害了许许多多忠于毛主席革命路线的共产党员和革命干部，
是他们
结党营私，招降纳叛，排除异己，进行颠覆活动的一个重要步骤。罗、谭之
流在炮制这
一案件过程中，遭到许多正直的共产党员的反对，有的还同他们
进行了坚决的斗争。但是
，罗、谭之流却依仗着他们窃取的党政大权，对敢
于怀疑、反对他们的同志采取了疯狂的
迫害，有的被开除了党籍，有的含着
眼泪离开了公安战线。我们最最敬爱的伟大领袖毛主
席亲自发动和领导的无
产阶级文化大革命，涤荡着个个角落里的污泥浊水，一个个党内走
资本主义
道路的当权派被揪了出来。石沉大海已有十七载的
“<
/p>
双陈事件
”
被重新翻腾出
来，我们要用战无不胜的毛泽东思想重新审查这一案件，彻底揭开政法部门
的阶
级斗争盖子。揪出彭罗死党，铲除刘邓陶黑修根！
历史的简单回顾
陈泊是
1
926
年参加中国共产党，
1937
年
到延安，一向负责中央及地方治安
保卫工作。历任陕甘宁边区保安处情报科长、绥德保安
分处处长，哈尔滨公
安局付局长以及松江省、吉林省、江西省公安厅厅长、广东省公安厅
兼广州
市公安局局长等职。早在延安时，谭政文与陈泊的关系就非常不好。由于陈
泊一向坚持党的正确方针政策，坚持毛主席的革命路线，因此，长期以来和
反革命修正主义分子罗瑞卿、谭政文、汪金祥（公安部副部长）
、陈龙（原公
安部副部长，１９５８年死去）等一伙，存在着尖锐的矛盾，罗贼一伙迫害
陈泊是由来以久的。早在延安时，因为谭政文在审讯工作中违反政策，陈泊
批评了他
，所以两人有过多次争吵。１９４９年陈泊随军南下，中共中央华
南分局赣州会议决定陈
泊为广东省公安厅厅长兼广州市公安局局长。１９５
０年春罗瑞卿派其死党谭政文来广东
坐镇，监视陈泊，并将陈泊降为副职。
在逮捕陈泊后的一次会议上罗瑞卿曾说：
“
早就知道陈泊有问题，不可靠，才
派谭政文来
。
”
一语道破罗贼迫害陈泊是早有预谋的。陈泊和谭政文在执行
党
的方针政策时也是经常争吵的。例如１９４９年冬或１９５０年初广州市军
管会院内曾发生了特务爆炸案，当时在广州震动很大。叶剑英同志立即命令
迅速破案，陈泊组织大批干部和群众共同研究，结果梁侠手下的工作人员李
世民
（又名兆民，
死于公安部狱中）
找到了可靠线索
，
在最短时间内破了案，
并逮捕了制造炸弹和进行破坏活动的特
务陈正，并开了展览会，陈犯当场现
身说法。华南分局和广州市委对此工作很满意，但谭
政文却非常不满，认为
开展览会是为陈表功，这种宣传对谭不光彩等等，曾在背后骂过陈
。
<
/p>
１９４７年在东北陈泊和陈龙之间，关于侦察工作方针问题，曾有过一场激
烈的争论，
（是因为陈泊根据党的方针政策，
毛主席的
革命路线制订的侦察工
作方针，遭到罗贼死党陈龙、汪金祥等的反对而引起的。
）争论期间，陈龙就
曾利用
“
< br>上级
”
的名义，动员王宏伟借与陈泊毫不相干的张美华问
题来批判陈
泊，搞政治陷害，汪金祥当时是和陈龙站在一起反对陈泊的。又在１９５０<
/p>
年侦察工作会议上，
陈泊在发言中又涉及到１９４７年在哈尔滨争
论的问题，
陈泊刚走下讲台，陈龙就走上讲台点了陈泊的名，说他翻老帐，重复东北的<
/p>
意见，大肆争论一番，全场顿时紧张起来。第二天公安部请了当时在军委工
作的李克农来讲话，缓和了他们之间的矛盾，但后来罗瑞卿在总结发言中却
袒护
了陈龙，点名批评了陈泊。散会后陈泊曾和王ＸＸ说：
“
真想在
会上跳起
来和他们拼了，不要这个公安局长了
……
。
”
在侦察会议期间，罗瑞卿曾在颐和
园宴请各地来的主要代表，饭后在昆明湖
游船，闲谈中陈泊讲了一些广州的工作情况，陈
坤也讲了一些打游击时的情
况，当场就被罗瑞卿大骂一顿，说二陈反政策乱搞，不以为耻
，反以为荣等
等。更使罗贼不安的，是这个在全国政治、经济、军事占重要地位的广东公
安部门落入陈泊之手，而且一解放就作出巨大的成绩，对罗贼及其黑主子刘
修的反革命阴谋活动是个绝大的障碍，非早日把陈泊拔除不可。
１９５
０年秋，罗瑞卿组织了一个工作组（详见本报第一期）秘密到广州
“
检
查
”
工作，
经过其狗党一番密谋，
几个月后，
骇人听闻的
“
国际间谍案
”
（即
“
双
陈案件
”
）出笼，于是一场在国内罕见的大逮捕开始了。
非法的刑讯逼供
彭、罗、谭黑帮既要实现他们在广
东政法系统排除异己、安插亲信、结党营
私，进而篡夺公安政法大权的罪恶阴谋，那么坚
持毛主席革命路线、放手发
动群众搞好治安保卫工作的二陈同志当然是他们复辟资本主义
的最大障碍了。
他们要搞掉陈泊、陈坤，必先从梁侠着手，因为梁侠是二陈领导下的重要
工
作人员，在收集敌人政治军事情况和除奸反特工作中卓有成效，罗、谭很容
易从梁所干过的那么多工作中抓住某些缺点和错误，攻其一点，不及其余，
无限上纲，甚至不惜捏造事实，无中生有，最后竟卑劣到高价收买敌人的假
情报，说梁侠
是特务，搞出所谓
“
梁浃案
”
，于１９５１年１月２７夜开始有
计划、有步骤的捕人。首先抓的是梁侠
。罗、谭要炮制一个
“
国际间谍案
”<
/p>
，
就不惜冒犯党纪国法的危险，瞒着党中央和毛主席，用法西斯手
段，进行了
残酷的肉刑。在逮捕梁侠、程长清等人后，还在他们家中派便衣守候，凡进<
/p>
屋者，不分青红皂白，男女老少一律捕捉，几天之内共抓了四百余人，株连
千余人（有说数千人）
，真是风声鹤唳，满城风雨。在所捕人员中，既有我国<
/p>
政府党、政、军各界人员和公安干部，也有国民党军、警报、宪、特中的起
义人员和被我利用对象，还有被牵连的亲戚朋友，以及一些毫不相干的人。
有的
父子同监，夫妻同监，也有妯娌同监，还有妇女带婴儿小孩坐牢的。梁
侠被捕后，
谭政亲自进行逼、
供、
信，
< br>将梁打得口吐鲜血，
迫其承认是特务，
追问他的上下关系
，并逼他供陈泊、陈坤是特务。开始时梁侠不承认自己是
特务，后来在谭贼亲自动手的残
酷吊打之下，被逼承认了。直到梁侠供出陈
泊、
陈坤了解他的工
作时，
对梁的刑讯立刻结束了。
在广州半年多的刑讯中，
许多人被打得死去活来，企图逼出
“
国际间谍
”
来，但始终无法满足罗、谭炮
制
“
国际间谍案
”
的
愿望。
罗瑞卿搞掉梁侠，捏造出
“
国际间谍案
”
，将二陈及其领导下的工作人员
“<
/p>
一网
打尽
”
，作
为罗贼篡权的阴谋的第一步骤就如此完成了。
摸底的结果
５１年８月，罗瑞卿第二次到广州
，了解一下审讯情况，罗仍坚持是
“
国际间
谍案
”
，说是案情非常重大、复杂，并给中央写了个报告，
经中央（刘、邓的
“
中央
”
）批准，将所捕人员中确实无关的就地释放，还余下二百余人，在其
中挑选
最重要的
“
案犯
”
，
于１９５１年３月１６日调来北京公安部进行审理，
这批
人上京时坐火车就挤满满两节车厢。
这批人在北京二、三个月后，预审
处组织一部分人，初步摸了一下案情。经
一个多月的工作发现：第一、在广州半年多的时
间里，在四百余
“
犯人
”
中只
审讯了三十余人，其中受刑被迫承认是
“
特务
”
的只有六、七人，其余的均不
承认。第二，承认是
“
特务
”
的人其口供互不一致，有的供认是
“
广州特别工作
队
”
，有的说是
“
广东省特别工作委员会
”
等等。第三、发现有假证件。第四、
有严重的逼、供、信。
“
犯人
”
说是由
< br>
于受刑不起才招的供。
从整个案件的形成来看，无情报来
源，无侦察过程和侦察报告，无破案报告
和逮捕报告。
因此，<
/p>
经初步摸底有一部分同志认为说
“
梁侠案
”
是
“
国际间
谍案
”
是没有根据的。
摸底工
作结束后，要给中央写个报告。在写报告的过程中，有一部分同志主
张应该以实事求是的
态度写报告，将发现的问题全写上。另一部分人（罗瑞
卿的走狗）则反对，认为此案是罗
瑞卿亲自搞的，并且已向中央写过报告，
这不能怀疑。反革命修正主义分子凌云（公安部
副部长）支持这种看法。最
后还是以姚伦处长
（三反分子，
阶级异己分子）
的名义给罗瑞卿写了个报告，
罗有个批语，大意是此案不能动摇。罗的批语和下边作具体工作同志的看法
距离很大，
无法工作，就将案子放下了。但下边反映很大，认为这么多人，
压这么长时间不处理是不
对的（当时已陆续死了包括陈坤在内的好几个人）
。
当时姚伦的
处境进退两难，于是作了几种保存自己的打算：第一、怎么来的
就是怎么送回去，由广东
公安厅处理，公安部不管；第二、叫广东派人来审
查；第三、由公安部专门组织人审理，
执行处不负责任；第四、将ＸＸＸ调
至预审处由他（破案时在广州）处理此案。但罗瑞卿
、凌云对这四种方案都
没有表态，于是将此案放下了，一直拖到５３年的３月，拖了一年
半多。在
拖这一年半（５１年９月
——
５３年３月）期间里，斗争是激烈的。１９５
１年９月和１０月以郭松年为首的一些同志
曾两次给罗瑞卿写信，信中提到
有关审理
“
梁侠案
”
的问题，主要内容就是犯人来京后，应该积极审理
，向上
级反映此案时应该实事求是；此案一开始谭政文就进行了逼、供、信，该将
此情况向
上级反映。