他们就是不愿意这样做。如果是自己的生意，你会袖手旁观、置之不理吗？当然不

会，那么受人所雇，就不应当尽力而为了吗？有些人做事马马虎虎，懒懒散散 ，因

为他们觉得即使做事兢兢业业也得不到什么好处，这些人 最好读一下有关一个有着

忠诚和奉献精神的仆人的故事。

< /p>

一位马耳他王子在路过一间公寓时看到他的一个仆人正紧紧地抱着主人的一双

拖鞋睡觉，他上去试图把那双拖鞋拽出来，却把仆人惊醒了。这件事给这位 王子留

下了很深的印象，他立即得出结论：对小事都如此小心 的人一定很忠诚，可以委以

重任，所以他便把那个仆人升为自 己的贴身侍卫，结果证明这位王子的判断是正确

的。那个年轻 人很快升到了事务处，又一步步当上了马耳他的军队司令，最后他的

美名传遍了整个西印度群岛地区。

不要指望有任何不须支付出的回报，忠诚是一条双行道，付出一磅的忠诚，你

将收获双倍的忠诚。我阅读巴顿将军的回忆录时，在他于

1943

年

7

月

18

日从西西

里发出一封信里，读到这样一段话：

“不久前的某一天，威廉·达比上校被提升为

一个团的团长。级别提升了一级，但他拒绝接受，因为他愿意与他 训练出来的士兵

呆在一起。同一天，艾伯特·魏德迈将军请示 降为上校，为的是能够去指挥一个团。

我认为这两种行动都很 棒。

”这就是西点所提倡的忠诚。威廉上校为了忠诚于自己

< /p>

的下属而甘愿放弃提升的机会，

他的下属必将对他更加忠诚。

但前提是，

他的那些部下首先

是对他忠诚的 。一个不忠诚的下属永远不会有遇到这样的上司的幸运。

< /p>

忠诚是人类最重要的美德。那些忠诚于老板、忠诚于企业的员工，都是努力工

作，不找任合借口的员工。在本职工作之外，他们还积极地为公司献计献策 ，尽心

尽力地做好每一件力所能及的事。而且，在危难时刻， 这种忠诚会显现出它更大的

价值。能与企业同舟共济的员工， 他的忠诚会让他达到我们想像不到的高度。

怀抱一颗感恩的心

一个人的成长，要感谢父母的恩惠，感谢国家的恩惠，感谢师长的恩惠，感谢

大众的恩惠。感恩不但是美德，感恩是一个人之所以为人的基本条件！不要忘了感

谢你周围的人、你的上司和同事。感谢给你提供机会的公司。你是否 曾经想过，写

一张字条给上司，告诉你是多么热爱自己的工作 ，多么感谢工作中获得的机会。

为 什么我们能够轻而易举地原谅一个陌生人的过失，却对自己的老板和上司耿

< br>

老板的种种恩惠，将一切都视之为理所当然？如果我们在工作中不是动辄就寻找 借

口来为自己开脱，而是能怀抱着一颗感恩的心，情况就会大 不一样。

成功守则中有条黄金规律 ：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立

场上思考 。

“你是一名雇员时，应该多考虑老板的验算，给老板一些同情和理解；

当自己成为一名老板时，则需考虑员工的利益，对他们多一些支持和鼓励。< /p>

我曾经为他人工作，那时候我对这一 黄金定律还不理解，认为老板太苛刻。现

在我为自己工作，却 觉得员工太懒惰，太缺乏主动性。其实，什么都没有改变，改

变的只是看待问题的方式。

这条黄金定律不仅仅是一种道德法则，它还是一种动力，能推动整个工作坏境

< br>

的改善。当你试着待人如已，多替老板着想时，你身上就会散发出一种善意，影 响

和感染包括老板在内的周围的人。这种善意最终会回馈到自 己身上。如果今天你从

老板那里得到一份同情和理解，很可能 就是以前你在与人相处时遵守这条黄金定律

所产生的连锁反应。

其实，经营管理一家公司或一个部门是一件复杂的工作，会面临种种烦琐问题。

来自客户、来自公司内部巨大的压力，随时随地都会影响老板的情绪。要知道老板< /p>

也是普通人，有自己的喜怒哀乐，有自己的缺陷。他之所以成为 老板，并不是因为

完美，而是因为有某种他人所不具备的天赋 和才能。因此，首先我们需要用对待普

通人的态度来对待老板 。

许多人总是对自己的上司不理解，认为他们不近人情、苛刻，

甚至

认为可能会

阻碍有抱负的人获得 成功。不但对上司，对工作环境，对公司，对同事，总是有这

样那样的不满意和不理解。

同情和宽容是一种美德，如果我们能设身处地为老板着想，怀抱一颗感恩的心，

或许能重新赢得老板的欣赏和器重。退一步来说，如果我们能养成这样思考问 题的

习惯，最起码我们能够做到内心宽慰。

我们每一个人都获得过别人的帮助和支持，应该时刻感谢这些 帮助你的人，感

谢上天的眷顾。

一个人的成长，要感谢父母恩惠，感谢国家的恩惠，感谢师长 的恩惠，感谢大

众的恩惠。没有父母养育，没有师长教诲，没 有国家爱护，没有大众助益，我们何

能存于天地之间？感恩不 但是美德，感恩还是一个人之所以为人的基本条件！

今日的一些年轻人，自从来到尘世间，都是受父母的呵护，受师长的指导。他

< br>

们对世界未有一丝贡献，却牢骚满怀，抱怨不已，看这不对，看那不好，视恩义 如

草芥，只知仰天地的甘露之恩，不知道回馈，由此足见内心 的贫乏。

现代一些中年人，虽有国 家的栽培，上司的提携，自己尚未能发挥所长，贡献

于社会， 却也不满现实，诸多委屈，好像别人都对他不起，愤愤不平。因此，在家

庭里，难以成为善良的家长；在社会上，难以成为称职的员工。

羔羊跪乳，乌鸦反哺，动物尚且感恩，何况我们作为万物之灵 的人类呢？我们

从家庭到学校，从学校到社会，重要是要有感恩的心。

感恩已经成为一种普通的社会道德。然而，人可以为一个陌路 人点滴帮助而感

激不尽，却无视朝夕相处的上司、同事的种种 恩惠。将一切都视之为理所当然，视

之为纯粹的商业交换关系 ，这是许多公司员工之间矛盾紧张的原因之一。的确，雇

佣和 被雇佣是一种契约关系，但是在这种契约关系背后，难道就没有一点同情和感

恩的成份吗？上司和员工之间并非是对立的，从商业的角度，也许是一种合作共赢

的关系；从情感角度，也许有一份亲情和友谊。

你是否曾经想过，写一张字条给上司，告诉他你是多么热爱自 己的工作，多么

感谢工作中获得的机会。这种深具创意的感谢 方式，一定会让他注意到你，甚至可

能提拔你。感恩是会传染 的，老板也同样会以具体的方式来表达他的谢意，感谢你

所提供的服务。

< br>不要忘了感谢你周围的人、你的上司和同事。感谢给你提供机会的公司。因为

< /p>

他们了解你、支持你。大声说出你的感谢，让他们知道你感激他们的信任和帮助。请注意，

一定要说

出来，并且要经常说！这样可以增强公司的凝聚力。

永远都需要感谢，推销员被拒绝时，应该感谢顾客耐心听完自 己的解说，这样

才有下一次惠顾的机会！上司批评你时，应该 感谢他给予的种种教诲。感恩不花一

分钱，却是一项重大的投资，对于未来极有助益！

真正的感恩是真诚的，发自内心的感激，而不是为了某种目的 ，迎合他人而表

现出的虚情假意。与溜须拍马不同感恩是自然 的情感流露，是不求回报的。一些人

从内心深处感激自己的上 司，但是由于惧怕流言蜚语，而将感激之情隐藏在心中，

甚至刻意疏离上司，以表自己的清白。这种想法是何等幼稚啊！

感恩并不仅仅有利于公司和老板，对于个人来说，感恩是丰富 的人生。它是一

种深刻感受，能够增强个人魅力，开启神奇力 量之门，发掘出无穷的智能。感恩也

像其他受人欢迎的特质一样，是一种习惯和态度。

感恩和慈悲是近亲，时常怀有感恩的心，你会变得更谦和、可 敬且高尚。每天

都用几分钟时间，为自己能有成为公司的一员 而感恩，为自己能遇到这样一位老板

而感恩。

“谢谢你”

，

“我很感激你”

，这些话 要经常挂在嘴边。以特别的方式表达你的感

谢之意，付出你的 时间和心力，为公司更加勤奋地工作，比物质的礼物更可贵。

当你努力和感恩并没有得到相应的回报，当你准备辞职调换一份工作时，同样

也要心怀感激之情。每一份工作、每一个老板都不是尽善尽美的。在辞职 前仔细想

一想，自己曾经从事过的每一份工作，多少都存在着 一些宝贵的经验与资源。失败

的沮丧、自我成长的喜悦、严厉 的上司、温馨的工作伙伴、值得感谢的客户„„

.

这些都是人 生中值得学习的经验。如果你每天能带着一颗感恩的心去工作，相信工

作时的心情自然是愉快而积极的。

带着热情去工作

< br>热情，就是一个人保持高度的自觉，就是把全身的每一个细胞都调动起来，完

成他内心渴望完成的工作。

所有的人都具备工作的热情，只不过有的人习惯于将热情深深地埋藏起来。带

< br>

着热情去工作吧！

很难想像，

一个没有热情的员工能始终如一地高质量地完成自己的工作 ，

更别说做出创造性

的业绩了。

热情，就是一个人保持高度的自觉，就是把全身的每一个细胞 都调动起来，完

成他内心渴望完成的工作。热情是一种强劲的 激动情绪，一种对人、事、物和信仰

的强烈情感。热情的发泄 可以产生善、恶两种截然不同的力量。历史上有许多依靠

个人 热情改变现实事迹。每一个爱情故事、历史巨变－—不论是社会、经济、哲学

或是艺术，都因有热情的个人参与才得以进行。

拿破仑发动一场战役只需要两周的准备时间，换成别人那会需 要一年。这中间

所以会有这样的差别，正是因为他那无与伦比 的热情。战败的奥地利人目瞪口呆，

不得不称赞这些跨越阿尔 卑斯山的对手：

“他们不是人，是会飞行的动物。

”

拿破仑在第一次远征意大利的行动中，只用

15

天时间就打了

6

场胜仗，缴获

21

面军旗，

55

< br>门大炮，俘虏

15000

人，并占领了皮德蒙德。

在拿破仑这次辉煌的胜利之后，一位奥地利将军愤愤地说：

“这个年轻的 指挥官

对战争艺术简直一窍不通，用兵完全不合兵法，他什么 都做得出来。

”但拿破仑的

士兵也正 是以这么一种根本不知道失败为何物的热情跟随着他们的长官，从一个胜

利走向另一个胜利。

我们敬佩拿破仑，但我们更应该赞美拿破仑手下那些具有无比热情的士兵，他

们才是最伟大的人。

一旦缺乏热情，军队无法克敌制胜；一旦缺乏热情，人类不会创造出震撼人心

的音乐，不公建造出富丽堂皇的宫殿，不能征服自然界各种强悍的力量，不能用诗

歌去打动心灵，不能有无私崇高的奉献去感动这个世界；如果缺乏热 情，你即使有

多么美好的愿望，也无法变为现实。也正是因为 热情，伽利略才举起了他的望远镜，

最终让整个世界都为之信 服；哥伦布才克服了艰难险阻，领略了巴哈马群岛清新晨

曦。 凭借着热情，自由才获得了胜利；凭借着热情，弥尔顿、莎士比亚才在纸上写

下他们不朽的诗篇。

有人问我，是不是所有的人都具备工作热情。绝对正确，每一个人都有，也许

隐藏在恐惧之后，可是总在那儿。热情是实现愿望最有效的工作方式。如果你能够

让人们相信，你的愿望确实是你自己想要实现的目标，那么即使你有 很多缺点别人

也会原谅你。只有那些对自己的愿望有真正热情 的人，才有可能把自己的愿望变成

美好的现实。

人是很奇妙的，我相信人性能创造奇迹。多年来我看过许多人都能有意识地创

造人生，而不是漫无目的地度过一生。又有多少次，那些最初觉得自己不可能把握