名词解释题解题技巧

绝世美人儿
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2021年02月11日 11:51
最佳经验
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2021年2月11日发(作者:六级成绩查询无准考证)


名词解释题解题技巧



就解释概念啊



名词解释就是把书上的背下了呗



名词 解释基本上在试卷开头部分,每一道的分值相对较小,一般来说写概念即可。




找出解释中的关键词语和中心内容,


和答案对照即可。


但是有一个必要条件就是要有快速的


阅读理解 能力。



简答题怎么答?


< p>
简答题直接写大类的


1234


,不需要把每条都展 开写。



写观点即可,不需要展开



1.



首先,应当明确回答简答题应当 从简入手,不应太过繁琐,将要点打出即可。


行文形式上应当注意,

有条理性,


应当分条回答,


这样阅卷老师看来便会一目


了然,知道你回答的要点在哪里。



2.



回答的每条内容上多应当注意层 次,


首句应当是你的观点,


其后对你的观点做

< br>出必要的说明。



3.



然后,


在书写时,


如需做必要的铺垫可以在分 条回答之前写一些铺垫,


引出你


要回答的内容。



4.



5


在结尾,


也可以写一些适当的总结,


或者结论性总结的 语句,


以此作为回答结


束句。




论述题怎样答啊


< br>第一步写对题目的大概认识,两句话即可,相当于对答案的引导语




然后开始分条写答案,总结。一定要注意行文排版,卷面整洁




例如:




题中主要介绍了


……


通过题目,我们可 以


……





1


)主要观点一(一句话)。对此观点的分析

< br>




2


)主要观点二(一句话)。对此观点的分析





3


)主要观点三(一句话)。对此观点的分析




综上所述,


……




注意:分条一般不少于三条,不多于


6


条。








时间紧 张的话,争取多写几条主要观点,分析可减少,但一定要写上一两句








分析也不要多写,评分主要看主要观点,后面的分析只要有关 键点即可



答题的层次要分明,大点、小点都要给出,然后在每 一点之下稍微展开论述。




和简答题 差不多,看要点给分,


但论述必须在答案点后加以论证说明,


也 就是赘述,就像你


在给一个外行人讲这个观点,让他明白的最简洁的语言。



简答分数少,问什么答什么,答要点就可以了,知识点一般不超过


4




论述题分数多,一般先总写,



然后




分论点


1


论述



举例



分论点


2


论述



举例












(例子一般是最近


时事政治




分论点


3


论述



举例



分论点最多


4


个吧


论述要具体点




~~~~~~~~~~~~~~~~


总结





总之


........


我们最近一般 做


三农问题



~~

道德修养与知识不清楚



自己研究吧


~~


1.1.


案例分析题特点分析



案例分析题是< /p>


2002


年以后才开始出现的新题型。这是考试的一个方向,这是 考察考生掌握


综合知识和运用知识解决实际问题能力的一种有效题型,

< br>2005


年有可能进一步加强这方面


的考察。

< p>


案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、


系统 思考与分析、


观点组织与文字表达等综合能


力的检验。


解答这类问题,


不仅要求考生拥有广阔的知识面,


熟悉学极其相关学科的基本理


论,能将各种知识融会贯通、灵活运用来解决实际问题, 而且要求考生具有系统思维能力,


在多方位、


深层次地思考和分 析问题的基础上,明确提出自己的观点,


并以严密的逻辑、清


晰 的层次以及流畅的语言文字表述和论证自己的观点。


由此可见,


要想取得案例分析题的高


分并不是一件很容易的事。



案例分析题旨在测试考生对现实中出现的问题给予有针对性的、


较全面而 深入的分析和解决


的能力。分析题一般都给出了篇幅较长的仿真的情景材料。材料是经过 命题者加工处理的,


因而在某种程度上是认为编排的,


但案例于 现实生活,


是对实际问题的概括提炼。


案例分析


题的出题和作答方式很有特点,它只针对背景材料提出问题,要求学生综合运用相关知识,


给出自己认为是合适的答案,是一篇完整的、


策划、


咨询报告。


因案例分析题是开放式的无


明确标准答案的主观题。 其解答也可以是千姿百态。



案例分析题的基本特点:



1




针对综合能力考查,要求分析详细,主观性较强。



2




答案要 求:抓住本质,分析透彻,要有逻辑性,层次分明,语言流畅,文笔优美,规范


整洁。< /p>



3




按一定的步骤解答。



1.2.


案例分析题的解题步骤及注意事项



1




解题步骤




1


)、先看案例要求解决的问题



案例 分析题最后提出要解决的问题一般比较简短,


可先看问题,


这样 在阅读案例时就能有较


强的针对性,容易抓住重点,提高效率。审题要认真,要抓住问题 中的关键词,弄清问题要


求分析的到底是什么。




2


)、认真阅读案例


< /p>


带着问题读案例,发现案例问题的本质是那一类大问题,如是企业成长发展过程中的问题、


企业领导的用人问题、企业发展战略的确定问题、


企业的内部问 题等,


这是解题的关键,不


能被具体细节问题所迷惑。




3


)、确立答题的 整体框架



阅读背景材料以后,


不要急 于动笔。


应先花几分钟对问题进行系统分析和思考,


套用解决问


题所需运用的相关理论,


确定答题思路和要点,


先在头脑中或稿纸上构筑起答题框架,


这样


才能有一个 清晰的思路。




4

< br>)、问题解答



案例分析题的回答宜分为三部分:



1


)、明确分析出案例所反映的类似企业的共性问题是什么,并用鲜明的语言表达出来,针


对这种共性的问题,应该从哪些大方面、大视角着手解决。


< /p>


2


)、针对第一步发现的共性问题,针对案例提出的问题,从宏观 角度,高层次方面提出治


理解决的原则性意见和建议,


即提出具 有本质性的提议、


措施,


不必纠缠于具体公司内容细

< p>
节矛盾问题。



3


)、在 第二步战略问题解决的基础上,就案例中具体矛盾和问题,提出制度性、功能性的


改进建 议,而不必就事论事。



案例要纲举目张,叙述要有主有次。上 述三部分解答是一个大框架,每一部分还需要展开,


这样才能使文章血肉丰满起来。叙述 要有主有次,不能平铺直叙。



当然不一定每一个问题都要完整 的包括这三部分,


要看具体问题的要求,


更多的时候这是答


题的基本思路。



2




注意事项



1


)、不能仅对案例最后的要求进行回答



如提出许多条具体建议,就事论事,这是远远不够的。



2


)、层次不分、段落不明、主次不分



要根据文章中心思想变化划分段落,并标记


1

< br>、(


1


)、


1

< br>)等顺序,以便阅卷老师寻找得分


点,案例分析的三部分,


内容要结构合理、重点突出,第三步措施建议可以给予必要解释和


展开,卷面一定要整 洁,字体工整,便于识别。



3


)、控制字数


过多过少都不好,


以卷面整洁留够天地空当,


恰当用完略有 盈余为佳。


加纸回答非常没有必


要。



1.3.


以实例详解解答技巧与判分点评



案例



王鸣的困惑



王鸣原在上海某研究院工 作,


后与几个志同道者创办了一家公司。


公司的资金主要来自几 个


个人股东:


王鸣、他在研究院的副手老黄,以及他原来的下属 小秦和小刘。


他们几个人都在


新公司任职,

老黄在研究院的职务还没辞掉,


其他几个人则彻底割断了与研究院的联系。



公司还有其他几位股东,


但都不在公司任职。


王鸣任总经理,


负责全面工作;小秦负责市场

< br>销售;小刘负责技术开发;老黄负责采购配件、生产调度等。近年来公司业务增长良好,但


也存在许多问题,这使王鸣感受到了沉重的压力。



首 先,市场竞争日趋激烈,在公司的主要市场上,王鸣感受到了强烈的挑战。


< p>
其次,


老黄由于要等研究院的部分福利而未辞掉原来的工作,


尽管他工作抓的挺紧,


但王鸣


仍认为他精力投入不够 。



第三,


有两个外部股东建议王鸣做 些为外国公司做国内市场代理和售后服务工作。


回报很高


所以王 鸣(包括其他几位核心成员)颇为心动,但仍举棋不定。



第四 ,


由于公司近两年发展迅速,


股东们的收入有了较大幅度的提高 ,


当初创业时的那种激


情正在消退。例如,王鸣要求大家每天工 作满


12


小时,有人开始表现出明显的抵触情绪,


勉强应付或根本不听。



公司的业绩正在增长,


规模在扩大,


王鸣感到的压力也越来越大。


他不仅感到应付工作很累,


而且对目前的公司状况有点不知所措,


不知该解决什么问题,


该从何下手,


公司的某些核心


成员也有类似的感觉。



为使王鸣的公司更上一个台阶并进入良性循环,你有何建议?



1


、评分标准:



一类卷



90


%以上分数



思路清晰,切中问题要害,有自己的见解



二类卷



70


%以上分属



思路清晰,切中问题要害



三类卷



30



60%


分数



基本切中问题



四类卷



30


%以下



偏题,混乱,语句不通



卷面整洁清楚 ,文笔通顺,可酌情加


1



2


分。



2


、例题解答与判分点评


< p>


1


)、回答一:



这主要属于中领导的一项。要有好的激励机制,并要制订规章制度,明确目标。随着企业的< /p>


不断扩大,要加大力度,要有新的机制。



判分点评:


3



(以满分

< p>
10


分计,


下同)



不是一篇分析文章,


内容比简答题的回答还简单,

< br>对答题的一般规律还没有掌握或者没有时间了,无法完整回答。




2


)、回答二:



随着王鸣公司规模扩大其应注意改进以下四点:



1


)、调整组织结构,并加以完善。例如老黄的工作是否能调,不能调是否能 配一个助手,


增加相关人员以适应组织发展。



2


)、建立完善的规章制度。加班时一定要有措施保证完成任务。但王鸣也要改 变其领导方


式,不能强制大家每天工作满


12

< br>小时,他应将更多的权力下放给下属。



3


)、建立企业的目标与计划、。公司的发展处于激烈的竞争环境中,必须有多个支撑点,


以减少风险,故其应尽快做出为外国公司代理和售后服务的决策。



4


)、企业内部沟通不够。老黄兼职,还有几个股东不,这多少会影响的 交流。王鸣应该加


强内部交流,与下属共同商讨企业发展的目标、计划、措施等。



判分点评:


7


分< /p>



本答案的缺陷是就事论事,采取直接回答问题,列举对策建议, 没有对问


题的本质和产生的原因进行分析,因对策提的比较全面,故最高得


7


分。




3


)、回答三



王鸣公司遇到 的问题,


在不少民营企业由小到大的发展阶段,


一般都会遇到,


为步入良性循


环,我建议:



1


)、制订公司战略。



分析环境、组织现状、竞争对手情况、供应和销售情况、替代品和潜


在竞争对 手情况以进行市场定位和战略定位;


正确处理好主业与副业的关系,

在不影响专业


正常发展的情况下,


考虑多种经营;


确定公司近期,


尤其是长远期反展规划,


确定市 场策略、


产品策略、销售策略,明确组织目标。



2




制订公司的规章制度 ,


以制度管人,


令行禁止,


解决好公司 人员工作态度消极等问题,


奖勤罚懒。


组织纪律作风是一个方面 ,


更重要的是把人们的贡献与分配制度结合起来,


形成


制度创新。将资金分配与技术、质量、绩效分配合理布局。


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