hr年终述职报告ppt

余年寄山水
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2021年02月12日 11:44
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2021年2月12日发(作者:颗的拼音)


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年终述职报告


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篇一:


H R


工作总结


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篇一:人力资源部工作总结范文





人力资源部工作总结范文





(一)人力资源部工作总结的基本含义





人力资源部工作总结,是人力资源 部门根据其工作中取


得的成绩和存在的不足,对



一定时期内的工作进行总结性


回顾的一种文书。意在不断总结经验,及时发现 问题,肯定


成绩,找出不足,迅速提高办事效率。





(二)人力资源部工作总结的写作要点





通常来说,人力资源部工作总结要包括以下几个方面:





1


对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍;





2


对取得经验进行总结;





3


对存在的不足进行客观分析;





4


对本部门未来工作意见和合理化建议。





(三)格式范例





公司人力资源部


XX


年度工作总结





XX


年,是收获的一年,是我们飞速 发展的一年。今年,


本部门在公司领导的正确



指导下,在全体员工的共同努力


下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创” 主线,努力


学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交

< br>给的各项工作任务。





一、



积极学习,不断开拓





在思想上,我部同志积极学习了“三个代表”的重要思


想,积极参加了



委组织“植





树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗


的实际进行讨论,


不断提高认识,


做好工作;


组织参加了


“市


一年一小变”成果展览 ,参加了市科委举办的纪念中华人民


共和国建国


56


周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组


织公司全体的干部职工参加了 全市的普法考试,全部成绩优


良。





二、考核工作方面





认真做好公司干部职工的考核工作。在完成


XX


年的年


度考核后,继而进行了


X X


年第一季度的工作考核,在公司


领导的带领下,参加了每个部 室的工作小结,了解掌握部门


领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各


部室的工作开展。





三、人力资源的管理和调配方面





1.


为了 实现中心对服务公司的“减员增效”的目标,先


后将摩托车、自行车保管站两

< p>


幢大楼的清洁卫生工作转向


由社会化服务机构承 担,使服务公司的临时工大幅减少



人;

同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队


伍减至

< br>


人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的


综合 档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时


为公司



名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务


公司的





职工签订了劳 动合同,保证了公司为进驻科技企


业服务的正常工作。





4.


制定 实施《公司引进奖的管理规定》






《公司安全防火管理规定》






《公司劳保卫生用品管理规定》






《公司具办公用品管理规定》






5.


在实 施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托


车、单车保管部和中心大院



清洁卫生工作的对外发包工作,


取得初步成效。





6.


加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部


室领导签订领导防 火安全



责任书外,还与进驻的



多家企业


签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的

< p>


安全值班


和定期的安全检查。两个领导干部和一 个专职安全员参加管


理培训班的培训



学习。





7.


及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住


房公积金的年度调整审核



工作,职工





的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做


好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施


了《公司公 费医疗记账单的管理规定》


,协助中心工会组织


探访慰问困难、 生病、生育的职工(家属)人次。





8.


按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财


务、职工教育人员变动等一系



烈的月度、季度、年度统计


报表。





9.


参加了在上海召开的全国



工作年会,并及时将年会


的精神和





副部长的重要讲话精神传达到公司 每个干部、


职工,以推进创新工作。





10.


严肃认真过细地做好文书工作 ,一年来,收文、送


办、催办的文件



份。完成公



司党务、政务等方面的会 议记


录、会议纪要共



份。严格执行公 司用印批务的规定,为公


司把好各种印章使用的关。





四、计划生育工作





建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的


计划生育例检工作。办理



了一名辞职职工的 计生关系转移


手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣传教


育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司


计划生育、晚婚、晚 育、节育、独生子女办证率和投保率等



7


个指标全部


100%


达标。





五、主要经验和教训





(一)经验:





(略)





(二)教训:





(略)





公司人力资源部





XX






日篇二:人力资源部



月份工作总结





人力资源部



月份工作总结





人力资源部在


09

< br>年


09


月份主要进行了如下几方面的工

< br>作:



一、招聘方面:





1


、共参 加了四场现场招聘会(农林街一次、南粤人才


三次)


,组织安排 面




18


次 ,录用


10


人。其中组织电工面



6


批次,共


18


人 ,录用


3


人(


1


人已离职,在职两人)



管理处主任


3


批次,共


4


人,录用


1


人;餐厅主管


4


批次,


复试


4


人,录用


0


人;


7-11


便利店员


4


批次,试用


4


人,录



1


人,


物业助理< /p>


2


批次


5


人,< /p>


录用


1




10



9


日上班)



另神山


3


保 安;广医


1


绿化。





相关工作准备。


3


、协助南海交通 局李主任办理了佛


山市南海区劳动就业服务管理中心会员,并在佛山市南海区

< p>
劳动就业服务管理中心处发布相关的招聘信息。



二、培训


方面:





1


、组织 管理人员和服务中心主任进行两次《


oa


操作系


统》培训;




< p>
2


、和广州市保安服务总公司联系保安资格证培训事宜,

< br>安排


5


名保安参加培训;


3< /p>


、将最高法对物业权的司法解释


发给服务管理部各主管各服务中心 主任和助理学习;





4


、购买《物业服务实务》和《保安服务》等培训光盘,

分发给各专业主管用于业务培训;


5


、组织服务中心主任 和


专业主管对广州市物业管理行业协会的三个服务规范进行


业务 学习,并分享学习的心得和体会;





6


、组织人力资源部工作人员参加广州市劳动局举办的


工伤保险业务知识培训;





7


、根据办公会议成员的讨论结果修 改《服务中心主任


和助理培训方案》



8


、将物业管理师考试时间通知各相关


人员,要求他们认真备考 ,同时再一次确认报考的人员;





9


、批改育才中学留用人员新招人员的培训试题,培训


资料整理和归档;


10


、更新外出培训情况统计表;





11


、对新入职的管理处主任杨青松 进行培训;


12


、培


训数据统计:





1



9


月份(截止至


XX



9



28


日)东康物业人员流动


情况统计:入职


28


人,离职


17





.




2


、本月相关人员入职,转正,离职 手续办理。


3


、清


查了管理人员档案 和工勤人员档案。


4


、整理统计后编制了

《工勤人员资料核对表》


,主要包括员工户口地址、户口性


质、


不购买社保申请书


/


协议书、


劳动合同和社保情况等。


5



工资结算方面的工作移交。





a)


编制 了《各管理处工勤人员工资标准》



《管理人员工


资待遇一览表》供财务部计算工资。


b)


就工资计 算中的细


节问题和注意事项进行了交代和说明。


c)


协助收集考勤卡


和考勤表。





6


、按时 完成东方公司第三季度劳动工资情况季报的报


和纸质报送。





7


、本月 份各管理处相关零星工勤人员劳动合同的新签


和续签(南海交通局大部分员工合同到期)






8


、合同到期管理人员续约工作及劳动合同签订(张灿


辉、胡健君)



9


、月份劳动合同到期相关人员通知发放。





10


、东 康物业相关参保人员医保卡办理、领取、发放。





11


、东康物业相关人员《广东省就 业失业手册》办理、


领取、存档。


12


、用工备案及增减员。



劳动用工 备案


14



全体管理人员电子档案更新 至


XX



9


月 。



四、其它工作:





1


、拟写 《员工激励和约束方案》



《服务中心主任分级


试行方案》


、霍艺的《任命通知书》


;修改《公司人事 制度》



《工勤人员制度须知》



《入职和试用期管理规程》



《离职管


理规程》以及相关的表格;





五、


XX



10


月工作重点:



一、招聘方面





1


、继续组织管理职位:电工领班餐 厅主管及零星补充


人员的招聘工作。


2



继续拜访广州各区劳动就业服务中心,


与各招聘渠道保持良 好关系。


3


、继续了解开辟广西招聘渠


道,为接盘做好准备。





二、培训方面





1


、取回保安资格证和上岗证,安排下一批培训的有关

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