漫步云端 ---线上教学优秀案例,值得参考和借鉴

玛丽莲梦兔
534次浏览
2021年02月16日 14:31
最佳经验
本文由作者推荐

离职英文-

2021年2月16日发(作者:修改病句类型)


漫步云端



---


线上教学时期教师的实践与智慧



我校因新冠肺炎疫情而意外开始的线上教学,


到目前已持续两周


有余,老师们正从“如坠云里雾里”到逐渐开始“漫步云端”,飘忽

中趋向于从容,


有一种浪漫主义和乐观主义精神。


非常时期 我们特别


需要这种精神,


也特别需要发挥老师的主动性和创新性 ,


从他们的实


践中寻找智慧。



在这场全新的教学实践中,我们主要思考了这样几个问题:



思考一





学校管理层的角色如何定位?



目前, 学校管理层主要通过组织各类线上会议、搭建各类平台,


给全校教师把好方向、


做好保障,


并且努力营造良好氛围来指导和鼓


励 教师积极实践。



(一)做好领航员



1.


明确的定位决定高度。要使全体教师明确,此次线上教学并 非


只是一场应急,对于要领先全国、率先实现教育现代化的上海,更是

< br>一个推进教育变革的契机;


此次线上教学看似一场挑战,


但对于我们


这所年轻教师居多的年轻学校来说,更是一次快速追赶前进的机遇。



2.


教育的理念牢牢竖起。不管是线上还是线 下,教育都要秉持立


德树人、五育并举、尊重学生差异、激发学生学习兴趣、培养学生核


心素养等宗旨理念不改变。



3.


基本规范不可忘记。要守住教师应该注意的礼仪形象、教学常


规、保 护学生视力等底线。



4.


紧密结合原 有工作。很多工作未必另起炉灶,要和学校原有工


作相结合,


如 :


可以与我校本学年开展的


“学科发展年”

研究相结合,


其主题是“优化作业设计,提升作业效能”,还可以与学校“一期一< /p>


会”的读书节等活动相结合。



(二)做好保障员



管理者全部进入所 有班级的


“钉钉”



(我校各班均选用


“钉钉”


平台),通过随时巡课、每日评课、每周蹲点教研,及 时了解一线情


况,及时发现问题,及时纠正或协调解决;制订奖励方案和各类评比


内容;建立学校资源库,供教师资源共享。



(三)做好传唱者



高手在民间,众人 的智慧是无限的。学校努力营造勇于探索、勇


于创新、你追我赶的氛围,鼓励各教研组、 各位教师发挥主动性,开


展各种研究和尝试。当老师们有好做法的时候,及时地予以肯定 、鼓


励和支持,并创设平台进行多种形式的分享、交流或推广:有的在组


内交流,


有的在教工大会上发言,


有的收藏进学校


“线上教学小贴士”


或“班主任工作锦囊”,有的还推荐参加市、区 各类平台的征集和活


动。



例如:


开学前的第一次线上教工大会上,


有两位老师分享了自己

< p>
的小经验。一位老师演示了纵向查找函数


vlookup

< br>,方便将导出的数


据按自己需要的顺序统计管理。


一位班 主任介绍了自己召开


“线上同


学会”的体会。在学校征集的“班 主任锦囊”中,收入了一位年轻班


主任推荐的督促学生专注学习的


FOREST


软件和控制学生准时就寝、


起床的


SLEEPTOWN


软件。



教育就是一朵云推动一朵云,


一棵树摇动另一棵树。


这些好经 验


和新发现通过学校“传唱”给其他老师,既提供了解决问题的参考,

< br>也激发了大家想办法解决问题的积极性和创造性。



思考二





教师的角色如何转换?



(一)辅导方式方面



本次线上教学的 一个思路是双师教学,


学校可以灵活补充。


我校


课堂教学采用的模式是:根据校情,除数学学科自行授课外,其他学


科每节课均 采用“市级平台专家授课(


20


分钟)


+


本校教师补充辅导



15-20


分钟)”的模式。此外,中学每周语、数、英三科再各加两


节本校老 师开展的作业讲评课和一节班会课。




特殊时期教学环境和模式的改变,


引导老师完成了第一次角色转


换:


从线下课堂的


主导者、


观察者、


组织者等


变成了


线上助教式的辅


导者


。这种角色的转变老师一开始会有些不适应,但习惯了之后,有< /p>


的老师会出现工作方式相对单一,


甚至认为只要督促学生去听电视 里


的专家教师授课就行了,


自己的辅导主要是重难点强调和布置 或讲评


作业。


这种思想导致老师的工作有时只是简单重复,


主动性和创新性


都不强,


于是教师第二次的 角色转换开始呈现:


老师既可以是课堂的


积极引导者,也可以充 分参与课堂,师生切磋,共同学习




比如我校小学一年级的英语辅导课,


专家课结束之后,


这位老师


就像变戏法一样拿出自己制作的各种教具,如垃圾筒版的“吃单词


机”,台历做成的“小房子”,扫帚改装成的“大树”,还有用来学


习数字

< p>
1-10


的会连下十个蛋的“纸母鸡”……。教师在镜头前一边

< p>
演示这些新奇的教具,


一边创设有趣的情境,


一边 带着孩子们毫无距


离感地愉快复习。一个单元结束,再把这些教具组合起来,把各课的< /p>


单词句型串联起来,编演单元情景剧,激发学生的想象力,巩固学习


成果。这时的教师就是个积极的引导者。



再比如我校一节六 、七年级的音乐辅导课,老师针对“玩转库乐


队”


主题,


亲自录制苹果库乐队软件的新手使用教程和自己创作的音


乐示范视频, 课上邀请会使用音乐软件创作的同学分享交流创作经


验,师生切磋。这时的课堂,师生又 成了共同的学习者。



课后个别化辅导阶段不同于线下,


无法利用环境优势随时对学生


进行“耳提面命”,老师们积极尝试,辅 导方式灵活多样:



1.


“一一对应” 式。教师微信、


QQ


、钉钉等


24


小时在线,为学生


提供线上答疑,耐心而又及时地为学生排忧解难。



2.


“三五扎堆”式。教师把存在相 同问题的三五个学生,在钉钉


上建个小群,


然后以视频会议的形 式开展辅导。


尝试让学有余力的孩


子成立学习小组,这些小组还 起了一些很有意思的名字,如“物理特


战队”等,在群里共同探讨解决难题。还有的老师 成立互助小组,让


不同学习能力的孩子在一起相互学习、相互影响,相互激励。


离职英文-


离职英文-


离职英文-


离职英文-


离职英文-


离职英文-


离职英文-


离职英文-