教学研一体化

绝世美人儿
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2021年02月16日 15:42
最佳经验
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6年级上册语文书-

2021年2月16日发(作者:2017高考语文试卷)


教学研一体化


:


县域教育均衡发展




走向纵深的有效途径



——关于胶南市推进教学研一体化的调研报告








一、胶南市推进教学研一体化的背景



党的十六届三中全会确立的科学发展观的指导思想,是


教育改革 发展的根本性指导原则。以人为本、促进人的全面


发展是教育改革的主导价值观,促进教 育公平和提高教育质


量是教育改革与发展的核心目标。胶南科学分析并准确把握


全市教育事业发展的阶段特征和主要矛盾,及时确立了“大


力推进素质教 育,全面提高教育教学质量,努力办让人民满


意的教育”这一中心,在工作中突出“扩大 优质教育资源,


推进义务教育更高水平均衡发展;提高教育教学水平,让更


多的孩子接受更多更好的教育;提升职业教育服务水平,为


实现胶南的跨越式 发展提供人才支持”这“三大重点”


,通


过完善和创新教育投入 体制、管理体制和办学体制,不断促


进全市教育的统筹发展、均衡发展、内涵发展、和谐 发展。



(一)强化统筹发展,教育管理保障体制机制改革取得


重大突破



促进教育公平的难点在农村 学校和城区薄弱学校,实现


教育公平的主要措施是完善统筹教育投入体制。把人民群众< /p>


意愿作为谋划教育发展的先导,把政府推动作为加大全市教


育资源 统筹力度的主要手段,把维护教育公平作为推进城乡


教育均衡发展的根本价值追求,建立 起了“以县为主”的义


务教育管理机制。一是从


2004


年起率先实现城乡教师工资


纳入市本级财政预算。二是从


2006


年春季开始率先实施全



1


免费义务教育,


95%

< p>
的镇成为“青岛市义务教育示范镇”


。三


是不断完 善以政府统筹为主导的帮困助学长效机制。四是逐


步完善农村学校的服务保障体系,在< /p>


2005


年统一为农村学


生配设了班车、 实施了“农村小学喝热水吃热饭工程”的基


础上,


2007


年建立了覆盖全市所有学校的校方责任险和学生


基本医疗保险体系。



(二)注重均衡发展,城乡教育一体化发展水平进一步


提升



胶南市按照“一个统筹”


(统筹学校规划布局)



“两个

倾斜”


(投入、师资向村级小学、村办园倾斜)



“三个共享”


(建立办学理念、教学资源、教科研成果共享机制)



“四个


统一”


(实 现教学进度、管理制度、教师培训和评估考核的


统一)的思路,将中心小学与村级小学、 中心幼儿园与村办


园两级管理变为以中心为龙头的一体化紧密型管理,深度融

< p>
合,规范管理,实现资源共享、文化共建、特色共创,共同


提高,切实解决 农村学校的



“短板问题”



一是学校布局建设一体化。遵循“科学、集约、合理、


实效”


的基本原则,


在学校布局调整中主要采取了以下方式:


镇驻地 周边村小向中心合并,充分利用中心小学的优质资


源;


远离镇区 的村小向片区内标准化学校、


规范化学校合并,


进一步扩大其办 学规模,提升其办学水平;个别偏远合并不


了的村小学校,加大改造力度,切实保证学校 达到办学标准


和要求。从乡镇学校布局调整来看,调整后各乡镇中心小学


与村级小学形成了下列几种情况:


中心与


“卫星”


型村小


(一


中心一村小)

< br>、中心与互补型村小(中心与村小规模相当)



中心与拖 挂型村小(一中心,两处以上村小,中心规模大、


村小规模相对较小)

< br>。同时,把实施学校布局调整与薄弱学



2

< p>
校改造、提升农村学校办学质量有机结合,在全市启动了城


乡教育更高水平 均衡发展“三大工程”——标准化学校建设


工程、农村中小学信息化建设工程、中小学教 学仪器更新工


程。所有学校拥有理化生等各类实验室和多媒体教室,率先


在青岛五市完成学校光纤入校“校校通”工程,网上教研、


城乡师生共享优质教 育成为现实。胶南市通过对城乡教育资


源的科学布局和有效整合,全市小学由

< p>
2000


年的


275


所调


整到现在的


85


所,初中由

< p>
35


所调整为


26


所,胶 南市各级


规范化学校数量、省市示范幼儿园和青岛市一类幼儿园数量

均列青岛郊区五市首位,形成了以各级规范化学校和示范学


校为骨干的基础教育办学 体系。



二是干部教师管理一体化。建立以县为主的教育队伍管


理体制,消除了城乡教师资源配臵的体制性障碍,通盘考虑


教师 资源的整合和优化配臵,促进了全市教师资源的良性流


动和均衡化。自

< br>2004


年起,胶南市连续


5


年 分别选拔骨干


教师、教育干部和学科带头人等进行城乡交流,旨在充实部


分非“热点校”的师资力量,力促教育资源均衡,实现教育


公平。交流期间,个 人关系不变,工作单位负责交流人员的


日常管理及年度考核。两年后,交流教师仍回原单 位工作。


随着城乡教师挂职支教与学习制度、城区中小学教师到乡村

学校任教服务期制度、优秀教师交流制度和学校结对帮扶等


一系列制度措施的深入实 施,优质教育资源覆盖面不断扩


大。



二、胶南市推进教学研一体化的实践与探索



(一)建立三级教学研共同体,抓好四支队伍



建立了三级教学研共同体,搭建起了全市教学研一体化


的平台。一是建立了由市 学科教研员、科研员引领,由兼职



3


教研员、科研员组成的“市级教学研共同体”


,其主要职责


是 进行市级骨干教师培训、教材培训,开展全市性的调研、


科研、教研,针对全市教育教学 存在的问题举行专题研讨活


动,培植典型,总结和推广先进经验。二是建立了由兼职教< /p>


研员、


科研员引领,


由各区片业务干部和 骨干教师组成的


“城


乡教学研共同体”


,其主要职责是在上级教研、科研部门指


导下开展区片内的培训和校际研讨活动,及时传 达上级会议


精神,推广先进教学模式和优秀教学法,推进区片内教学研

< br>的均衡发展。三是建立了由市直学校、镇(处、区)中心小


学业务干部引领,由全 体教师组成的“校本教学研共同体”



其主要职责是在上级教研 、科研部门指导下开展基于本校或


本镇(处、区)实际的校本教学研活动,促进学校内部 ,特


别是中心小学和村级小学的均衡发展。


< br>其次,我们还着力抓好四支队伍,即教研员、兼职教研


员、业务干部和骨干教师队 伍。抓好第一支队伍,落实教研


员学科负责制,实行教研员联系校制度。我们要求教研员 深


入基层参加学校的集体备课和片区教研活动,进行现场研


讨、 指导,完善学科教研模式,探索总结和推广高效的课堂


教学模式。抓好第二支队伍,加强 对兼职教研员的培训。每


学期组织


2-3


次学习、研讨活动,提高兼职教研员的理论水


平和独立开展教学研究工作的能力,强化 对兼职教研员的管


理和考核,激励督促兼职教研员认真履行工作职责,鼓励他

< p>
们创造性地开展工作,确保联片教研取得实效。抓好第三支


队伍,定期组织 农村小学业务干部进行培训,开展基本功比


赛,为他们搭建学习和交流的平台,拓宽他们 的研究视野和


工作思路,


提高他们参与和指导教学研究、


教学管理的能力。


抓好第四支队伍,实行教研员“

1+1


”制度,每位教研员每



4


学年确定一名学科教师为培养对象,制订详尽的培养规划。


实行 特级教师、学科带头人、教学能手带骨干教师制度。通


过名优教师送课下乡、城乡骨干教 师课堂教学交流活动,逐


步建立起了一支覆盖全市各级小学的骨干队伍,促进教研队


伍专业化发展的一体化。



(二)落实五项制度,强化教学研精细化管理



在硬件建设逐步均衡的情况下,困扰村小发展的症结在


于农村学校的管理制度。 我们从教师的教学常规、学生的学


习常规以及教师的备课制度、教研制度、课堂开放制度 等五


项制度入手,


建立一体化管理体系,


发挥名校、


名师的示范、


辐射和带动作用,促进城乡互动,共 同发展。



集体备课是提高备课质量的重要备课形式。它可以集 思


广益


,


将个人才智转化为集体优势< /p>


,


共同提高教学质量。为


此,我们从课改 伊始就实行“全市大集备”制度,在市教研


室的统一指导下,实施“一课两备(集体备课 与个人备课)



两评(自评与互评)


、 两反思(得与失)


”和“二次备课”的


制度。落实备课要求,定 时间、定地点、定内容、定主备人,


统一教学案、统一要求、统一进度、统一重难点、统 一练习


题、统一单元测试,发挥骨干教师的作用、发挥集体智慧,


实行同学科教师教学资源“三公开”


--


课后反思笔记公开、


教学参考资料公开、教学案公开制度。学校业务干部参与和


指导 集体备课的全过程,优化备课方式,提高备课效率。另


外,我们对学科备课组还进行了捆 绑式评价,引导教师形成


工作合力,坚持集体创优,确保备课质量。


为了充分发挥兼职教研员和学校业务干部的服务、指导


和 研究职能,我们要求兼职教研员和学校业务干部联系教育


教学实际,从教师身边的问题出 发,开展以问题解决为方向



5


的专 题研究。同时,我们还坚持典型学校和名师教研活动向


全市开放制度,教研室每学年组织 指导相关学校和教师举行


1-2


次教学开放活动;坚持中心小学 教研活动和骨干教师课


堂教学向村小开放制度,中心小学每学期至少向村小开放一


次,骨干教师的课堂教学要随时对村小的同年级教师开放,


有效地保证 和促进了区域教学质量的整体提升。



(三)构架教研互动体系,促进城乡教学研深度融合



要实现农村学校的可持续发展和教育质量的持续提升,


就必须建立教研一 体的长效机制,才能保证其规范化、科学


化、


持久化开展。


为此,


我们在县域范围内有相近办学特色、


有共同研究课题的学校之间构架了“校际教学研联合体”或


“校际课题协作体”


,在全市形成了以学校特色共建、学科


同课题研究为载体的学校或学科多 向联合的教研互动体系,


实现了课题集中攻关、城乡教师互动参与、教学资源和成果


共享,提高教学研究的水平,加快了教科研成果的转化。



我们还建立了中心小学与村级小学一体化管理机制,统


筹安排师资,统一 下发各项教学教研常规和制度,统一教学


进度,统一安排课程表和各科集体备课时间,统 一教研要求


和活动时间,统一评价考核制度,实现了村级小学与中心小

< br>学教研的深度融合。同时,我们充分利用教育信息网和公共


邮箱,建立教学优质资 源共享机制,加大教学教研信息交流


量,及时发布最前沿的教学教研信息,上传优秀的集 体备课


成果、教学设计、课件等相关教学参考资料。在这样的背景


下,


“农村远程教育工程”提供的优质资源和研究平台得到


了 充分利用,网上学科教研群十分活跃,网上交流和研讨得


到了加强,实现了城乡学校资源 共享、优势互补,加快了城


乡教育一体化进程。




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