浅析腾讯的发展史
暴走大事件第三季-
倘若我问心有愧呢?
《国际软件外包运作模式》课程作业
浅析腾讯公司发展史
学
院
专业班级
姓
名
学
号
信息科技学院
计算机
133
班(
.net132
班
)
相见恨早
2
1
我偏要勉强!
倘若我问心有愧呢?
目录
一、
腾讯公司的发展史及企业文化
..............
..................................................
............................
4
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
公司发展历程
.
................................................ .................................................. ..... 4
公司愿景
.
...............................
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.............................. 5
公司使命
.
..................................................
..................................................
........... 5
公司价值观
.
.................................................
..................................................
........ 5
公司经营理念
.
...........................
..................................................
.......................... 5
公司管理理念
.
................................................ .................................................. ..... 5
二、
腾讯公司成功的关键要素分析
..............
..................................................
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6
2.1
业务整合
.........
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..................................................
....................
6
2.2
资源丰富
.........
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6
2.3
竞争优势
.........
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7
三、
腾讯公司的外部环境与内部能力分析
...........
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7
3.1
外部宏观环境分析
............................................ .................................................. ..................
7
A)
政治环境分析
........
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7
B)
经济环境
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....
8
C)
技术环境
..........
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....
8
3.2
内部环境分析
.
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....................................
8
对人才的重视
.
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8
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我偏要勉强!
倘若我问心有愧呢?
对客户需求的重视
.......
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9
对企业文化的重视
.......
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9
3.3
竞争对手的分析
......
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..........
9
MSN
............
..................................................
..................................................
...........
9
百度
HI ...........
..................................................
..................................................
....
1
0
雅虎通
.
..................................................
..................................................
................
1
0
SKYPE
.
................................................ .................................................. ..................
1
0
……
.............
..................................................
..................................................
........
1
1
3.4SWOT
分析
.......
..................................................
..................................................
.................
1
1
四、
腾讯公司的发展战略及产品定位
.............
..................................................
.......................
1
2
4.1
多元化发展战略
......
..................................................
..................................................
........
1
2
4.2
产品研发战略
.
..................................
..................................................
..................................
1
2
4.3
追随战略
.........
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1
2
五、
总结
.
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......................................
1
3
3
我偏要勉强!
倘若我问心有愧呢?
浅析腾讯公司的发展史
摘要
:
作为国内最大的互联网综合服务提供商,也是中国服务用户最多的互联
网企业之一同时跻身国内互联网行业
bat
三巨头的腾讯公司,
其从创立发展至如
今规模,一路走来争
议不断,下面将详细介绍腾讯的发展史
:
一、
腾
讯公司的发展史及企业文化
1.1
公司发展历程
腾讯公司成立于
1998
年
11
月,
是目前中国最大的互联网综合服务提供商
之一,
也是中国服务用
户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来,
腾讯一直秉
承“一切以用户价值为依归”的经营理念,
始终处于稳健发展的状态。
2004
年
6
月
16
日,腾讯公司在香港联交所主板公开上市(股票代号
p>
700
)。
通过
互联网服务提升人类生活品质是腾讯公司的使命。目前,腾讯把为用
户提供“一站式在线
生活服务”作为战略目标,
提供互联网增值服务、
移动及电
p>
信增值服务和网络广告服务。
通过即时通信
QQ
、
腾讯网
(
)
、腾讯游戏、
QQ
空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台,腾讯打造了
中国
最大的网络社区,
满足互联网用户沟通、
资讯、
娱乐和电子商务等方面的需
求。截至
2011
年
9
月
30
日,
QQ
即时通信的活跃帐户数达到
7.117
亿,最高同
时在线帐户数达到
1.454
亿。
腾讯的发展深刻地影响和改变了数
以亿计网民的沟
通方式和生活习惯,并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。<
/p>
面向未来,坚持自主创新,树立民族品牌是腾讯公司的长远发展
规划。目
前,腾讯
50%
以上员工为研
发人员。腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、搜
索引擎、信息安全以及游戏等方面都
拥有了相当数量的专利申请。
2007
年,腾
< br>4
我偏要勉强!
倘若我问心有愧呢?
讯投资过亿元在
北京、
上海和深圳三地设立了中国互联网首家研究院——腾讯研
究院,
进行互联网核心基础技术的自主研发,
正逐步走上自主创
新的民族产业发
展之路。
1.2
公司愿景
愿景:成为最受欢迎的互联网企业!
1.3
公司使命
使命:通过互联网服务提升
人类生活品质,使产品和服务像水和电一样源
源不断融入人们的生活,为人们带来便捷和
愉悦;关注不同地域、不同群体,并
针对不同对象提供差异化的产品和服务;
打造开放共赢平台,
与合作伙伴共同营
造健康的互
联网生态环境。
1.4
公司价值观
价值观:正直,进取,合作,创新
1.5
公司经营理念
经营理念:一切以用户
价值为依归;注重长远发展,不因商业利益伤害用
户价值;
关注
并深刻理解用户需求,
不断以卓越的产品和服务满足用户需求;
重
视与用户的情感沟通,尊重用户感受,与用户共成长。
1.6
公司管理理念
管理理念:关心员工成
长;为员工提供良好的工作环境和激励机制;完善
员工培养体系和职业发展通道,
使员工获得与企业同步成长的快乐;
充分尊重和
信任员工,不断引导和鼓励,使其获得成就的喜悦。
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我偏要勉强!
倘若我问心有愧呢?
二、
腾
讯公司成功的关键要素分析
2.1
业务整合
腾讯目前已经形成了互联网
与增值服务、无线和固定网增值服务、企业服
务、广告业务、品牌授权。并且逐步向个人
即时通讯、企业即时通讯和娱乐资讯
三个方向发展。
腾讯公司业务范围图
2.2
资源丰富
基于互联网的即时通信服务
,以及在此基础上衍生的各项增值服务,是腾
讯的核心业务。
但
是腾讯目前也在大力发展网络游戏、
网络广告业务。
并取得了<
/p>
不错的成绩。
腾讯拥有中国甚至全球互
联网公司中最丰富的产品线。腾讯产品和业务涉
及
:
即时通讯、
门户网站、
搜索、
电了商务、
网络游戏、
博客空间、
网络支付„„
产品和业务有数百个之多,
而且许多产品和业务都
做到了行业数一数二,
腾讯几
乎实现了互联网全业务发展。
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丰富的产品线为腾讯业务拓展和协同整合提供了巨
大空间,
可以有效形成互相拉动和补充效应,
丰富的产品线也为腾讯积累了大量<
/p>
不同领域产品研发经验,
使得腾讯在进入不同领域的时候,
总能快速从内部聚集
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我偏要勉强!
倘若我问心有愧呢?
资源形成战斗力
。
腾讯的产品几乎都是服务于海量用户,
这为腾讯新业务高速推
广及运营提供了充分经验积累和技术保障。
2.3
竞争优势
仔细观察,腾讯的成功绝非
偶然,与行内其他相关企业相比,它至少具备
三项竞争优势:
黏性的海量用户数据让
客户端牢牢占据用户桌面终端。
用户数几乎和中国网民相当,而具备黏性的海量用户数据将确保
QQ
这
一工具的长期稳定存在,
随着用户数的扩张和影响力的增强,
竞争对手将越来越
难以撼动,竞争优势将进一步扩大。
QQ
用户
天然的社会网络属性让腾讯拥有中国最全的互联网用户关系链
数据。
海量用户数据在量上形成优势,而具备社会网络属性的数据其意义更加非
凡。
对用户需求与产品体验的极致挖掘能力。
腾讯非常擅于把握网民需求,他们总是能通过各种途径与网民接触,像内
部完善的数
据挖掘分析、用户调研、
CE
平台、产品博客等等。
三、
腾
讯公司的外部环境与内部能力分析
3.1
外部宏观环境分析
a)
政治环境分析
现在我国社会稳定,人
民生活水平提高。中国加入了
WTO
后,全面对外开
放,
境外网络游戏大举进入中国。
但是对于网络游
戏中的虚拟物品的立法保护尚
不够完善,
导致了部分玩家利益受
损。
中国高度重视互联网法律法规建设,
规范
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我偏要勉强!