21世纪以来法国电影产业发展及竞争力优势探析
-
21
世纪以来法国电影产业发展及竞争力优势探析
摘要作为全球最活跃的电影市场之一,法国电影产业
的发展有其独到的模式。本文主要选取
2001
年以来法国电
影产业相关发展数据,从电影产业各环节的运营效率、电影
产业的经济贡献以及法国电影产业的公共政策来分析其竞
争力优势。可以发现,
法国的电影产量稳步提高且发行效率
高、电影融资稳定、电影产业拥有完整且现代化的产
业组织
结构、无论在影院还在其他传播渠道国产电影的市场地位都
得到了提高,此外政府财政支持及相关保护政策为电影产业
健康运营提供了有效的保障
。
关键词法国电影产业;电影产业环节;产业政策;竞争
优势
一、法国电影产业发展的基本情况
201
1-2014
年间,
全球电影票房排名前
10
名的国家名单
并未改变,但具体名次却有所变化。
2011-2013
年法国票房
在全球排名一
直是第五名,
2014
年其以
18
p>
亿美元的票房排
名全球第四(表
1
)
。
法国里昂照相器材制造商卢米埃尔
两兄弟于
1894
年制
成了手摇的电影
机,用其拍摄的生活情景纪录短片《工厂的
大门》
《婴儿的午餐
》等于
1895
年
12
月
28
日在巴黎大咖啡
馆首次
公映获得成功。
1900
年后,法国第一个集制片、发行
和放映的全面垄断组织一
“百代兄弟公司”
的
龙头地位确立。
一战前,法国电影以其创造性、艺术性和多样性称霸世界。
一战之后,好莱坞影片全面进入法国市场。二战法国被德国
占领,电影产业受
到了空前的破坏,战争结束以后好莱坞影
片大量涌入法国,法国制片业又面临危机。
p>
1948
年,法国政
府宣布提高法国影片的
放映比例,恢复对美国影片进口的限
额,并对美国影片的放映征收附加税作为资助法国影
片生产
的一部分基金。议会在
1953
年授权全国电影中心建立“电
影基金”
(征收电影票附加税筹得
)
,用以资助本国影片的生
产。
195
0
年以后由于经济形势的好转和电影资助法的实施,
制片业渐趋
兴旺,长片的年产量保持在
100
部以上。在
< br>20
世纪
70
年代到
80
年代初,法国电影的年产量在上升,在本
国的
市场份额仍能维持在
50%
上下。随后则是年产量和市场
份额的骤降,
1994
年时的电影年产量不足
100
部,
1994
< br>年
时国产电影的市场份额只有
25.7%
。
1994
年后至今,法国的
电影产量震荡上升,
2013
年电影年产量为
< br>209
部。进入
21
世纪后,法
国电影通过制片生产的多样化,重新开启了征服
本土市场和开拓国际市场的征途。
二、法国电影产业竞争能力分析
(一)电影产业环节的运营效率
1.
制片
与发行环节:
(
1
)电影年产量情况。
进入
21
世纪
后,法国电影的年产量稳
定上升,从
2001
年的
178
部增长
到
2013
年
的
209
部,在整个欧盟的市场份额则从
28%
下降
到
16%
(表
2
)
。
< br>2001-2013
年法国电影年观影人次维持在
2
p>
亿人次左右,在欧盟市场的占比保持在
20%
,这说明法国电
影在欧盟市场的影响力比较稳定。
在电影
产业的研究中,一般使用‘完片发行比”
(一定
时期内电影发行
的数量与电影产量的比值)来反映制片发行
环节的效率。法国电影的完片发行比在大多数
年份都保持在
90%
以上,这说明电影和市场需求对接良好,绝
大部分电影
都能找到创造收益的展示窗口,
具有良好的投资回报
(表
2
)
。<
/p>
(
2
)制片与发行环节的规模结构。美国电影
公司对法
国市场的影响非常大,占据市场翘楚位置的均是美国电影公
司(或其子公司)
。在法国的制片和发行领域中,运营机构
可以归类于以下三类:一是在全球发行其电影的好莱坞大公
司在法国建立的一些子公司,
如联合国际电影发行公司
(
UIP
p>
,
为梦工厂、
派拉蒙和环球公司服务)
p>
,
华纳公司,
哥伦比亚,
< br>还有高蒙一比挨纳一维斯塔国际公司(
GBVI
)和法国
电影联
合会一福克斯发行公司;二是法国本土电影公司,比如巴克
公司、欧罗巴公司、百代公司等;三是
60
多个独立的发行<
/p>
商。在
21
世纪初的两年,按照排名在前
八位的制片发行公
司的票房市场份额加总来计算法国制片发行市场上的市场
集中度(
CR8
)
,这一数
值高达
80%
以上(
2001
年为
86.9%
,
20
02
年为
80.7%
)
,
2006
年之后
CR8
p>
震荡下行,
到
2013
年为
62.4%
。在排名前
8
p>
位的电影公司中法国本土的公司约有
3-4
家,
CR8
的递减趋势也说明,大量的法国本土公司在努力通<
/p>
过提供精良的电影产品与“好莱坞霸权”分庭抗礼。
(
p>
3
)稳定的资金来源与融资机制
投入到
法国电影中的资金主要来自于制片企业的自有
资金、法国电视公司、法国电影中心(
p>
CNC
)的公共财政的
支持和
SOFICA
(电影投资公司)
。在法国,非影视公
司没有
权利直接投资电影,必须通过
SOFICA
投资影片的制作,
SOFICA
可以采取两种形式,
一是直接投资影片,一是成为制
片公司的股东。但不管怎样,<
/p>
SOFICA
的投资一般不能超过影
片预
算的
50%
。
2004-2013
p>
年的十年,每年法国电影产业的
投资中来自电影企业自有资金的比重
约为
26-30%
,
来自法国
电视公司(包括合拍片投资和电影播放版权购买)的资金大
约占到
28-33%
,
来自法国电影中心的财政支持
占比约为
6-9%
,
来自
SOFIA
的资金占比约为
4%
。
以上几项资金来源共占到法
国每年电影总投入的
70%
以上,
并且呈现了稳定的发展态势,
p>
这就不难理解为什么法国电影人能以“文化例外”为原则,
专注地践
行“艺术至上”
,不断生产出有影响的电影产品。
2.<
/p>
放映环节。
(
1
)银幕与人均观影情况。法国的银幕在
上个世纪
70
年代至
80
年代是平稳上升的,从
1975
年
4328
块增长到
1987
年的
5117
块,
90
年代开始有较大的回落
(
1993
年时为
4272
块)
。
1993
年多厅
影院出现在法国,
这直接刺激
了银幕数量的快速增长,截至
p>
2013
年法国银幕数共计
5587
块,其中数字银幕占比
99%
,
3D
银幕
285l
块(占比
超过了
50%
)
。
排名在前十位的院线公司运营着
2000
多块屏幕,按照
院线的票房占比来计算,
近五年来法国院线的
CRl0
在
60%
左
< br>右。
2013
年,
排名第一的院
线公司
Les Cinemas Gaumont Pathe
运营
756
块屏幕(占总银幕数的
13
.5%
)
;
CGR
排名第二,运
营
433
块屏幕(占
总银幕数的
7.8%
)
;
UGC
拥有
392
块屏幕<
/p>
(占总银幕数的
7%
)
< br>,位列第三。
电影是法国民众
< br>主要的休闲娱乐消费方式之一,在法国年人均观影次数高于
欧盟其他国家,从图<
/p>
1
中显示数据看,
2004-2013<
/p>
年法国年
人均观影次数保持在
3
以上,而欧盟的平均水平为
1.8-2
左
右。
(
2
)本土
电影的市场份额。以观影人次为计算标准,
美国电影在欧盟地区的市场份额为
66.33%
(
2001-2013
年)
,
这昭示了好莱坞电影的强大竞争力。表
3
中数据显示了
2001-2013
年英国、德国和法国这三个主要欧盟国家本土电
影、美国电影和其他国家
电影的市场份额。在法国,美国电
影的市场份额处于
42%-5
5%
之间,国产电影的市场份额大约
在
30%-45%
之间。相比英国和德国,法国对于国产电影的保
护及推广更加成功。