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2021年2月19日发(作者：和也)

从萧何月下追韩信所想到的

萧何月下追韩信，

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一个传诵了

2000

年的传奇故事，

一段令人感慨万

千的人才佳话，一出演绎了几百年的催人泪下的悲喜剧。

如果从现代人才资源管理的角度来 审视，我们从中可以得出很多有

益的思考。用现代语言来说，萧何堪称最佳人力资源主管 ，应当之无

愧。起码有两点，值得称道。

< br>首先，独具识才慧眼。作为现代人力资源主管，最重要的一点，首先

要能慧眼识才 ，能在茫茫人海之中，物色选拔出最优秀、最杰出的人

才。而这其中，

< br>慧眼识才便是第一基本功。反观现在我们很多的人力

资源主管，

< br>是否具备了这一基本素质呢？恐怕不少还差之甚远。

仅凭

一份简历、

仅仅依靠一次粗略的面试、

而与真正的优秀人才失之 交臂，

这种情况恐怕并不少见。

优秀的杰出人才往往都具有常人 所不及的强

烈个性特点，

也往往不是依靠常规的简历、

面试等招聘几步曲所能全

面反映的。人事主管敏锐的观察、判断力和科学 、全面的测评手段就

显得特别重要。不善于发现和选拔优秀人才，甚至漫不经心，导致优

秀人才流失，将是人力资源主管的第一失职。

由萧何慧眼识韩信，

“连百万之军，攻必取、战必胜”

，能助刘邦夺取

天下者，必韩信也。我们的人力资源主管们在慧眼识才，把好引进人< /p>

才的第一程序上，是否应深有感悟？

其次，

极其强烈的爱才之心。

当萧何发现韩信是不可多得的杰出 人才，

便不顾“山高水险、路途遥远”

，一路扬鞭策马，跋山涉 水，日夜兼

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