如何办一本刊物
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如何办一本刊物，实际上是一个由表及里的过程。
【刊名定位】
先说刊名，
做刊物最先
要丛刊名开始。
为什么注意刊名，
刊名实际是告诉你杂志定位是
什么，一看刊名，就知道刊物定位，宗旨是什么，这是刊物最重要，最核心的东西。拿到
一
本刊物，一看名字，比如《中国青年》
，名字会传递什么东西
——
团中央机关刊，用以前的
话是
“
教育引导青年
”
，现在是
“
服务青年、团结青年
”
的一个东西。那么，我们从刊名引伸出
去，它的内容应该是和青年思
想、青年成长、
青年生活有关系的一本杂志，
对青年有意义的<
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东西，是承载着团中央教育引导青年功能的东西。从读者对象来说，是年轻人，是青年，同
时也规定了它的报道对象以青年为主。
从刊名想到定位，比如《国寿资产》
，当这个刊名提出来时，实际就给这个杂志提出一
个可能的定位。它是要作
为国寿资产公司对内凝聚企业员工，增强凝聚力，讲述企业文化，
展示企业形象的一个东
西。这是最基本的宗旨，从他的刊名就反映出来。
当我们要做一本杂志，最开始要想好它的刊名，
从刊名想它的宗旨。
定位有好几层东西，宗旨定了以后，接下来就该定位读者是谁。
【读者定位】
读者要进行细分，就
像我们
《中国青年》
杂志的读者定位。以前定位是
18
岁到
35
岁以
下的城镇主流青年。
我们今年要改刊，新的读者定位是，
我们要做给青年的精英分子看，给
杂志以提高，
非精英
层的青年我们只能兼顾。
这个就叫读者定位。
还是拿
《国寿资产》
举例，
它的宗旨是对内凝聚企业员工
，对外展示企业形象。那么好，读者有哪些人就一目了然了，
一部分有我们企业内部的员
工，
感觉亲切，用杨主任的话说
“
像是
我们自己的杂志
”
，
可以了
解到公司最近一两个月的事情，
达到信息上的交流。
还有一个就是给全国同行，
与你们业务
有亲近关系的同行进行
交流，
包括集团的员工和领导，
包括同行业的员工和领导，
还有产品
的客户，可能都是你们这本杂志的读者。这是读者定位，也
是第二层定位。
【内容定位】
把读者搞明白之后，第
三个定位就是内容定位。要让读者去看，就要琢磨他们愿意看什
么。像我们
《中国青年》
，
以前的定位是要做一本励志杂志，当
时的口号是中国励志第一刊。
“
奋斗改变命运，
梦想让我们与众不同
”
。
里面
的内容定位是
18
岁到
35
岁有所追求的城镇主
流青年、渴望成功的这些人身上。今年我们要改刊，读
者定位为青年精英人物，办刊的口号
是
“
先锋品格，栋梁气魄
”
，那么，内容也就相应地应该向这样的
读者的需求靠拢。内容定位
想清楚之后，就该琢磨栏目的设计了。
【栏目定位】
通过栏目去体现内容定位。设置栏目，比如说<
/p>
“
封面人物
”
，
栏目叫封面人物，但是我里
面的那些人，可能是一个明星，一个科学家，一个企业家，一
个年青官员，我们里面就会写
他们的故事，他们是怎么样走到今天的，
< br>怎么样成功的，
这样的励志故事。
其他的栏目也都
围绕着一个核心的东西，
比如奋斗改变命运，
围绕着它，
去实现编辑意图，
这是从栏目体现
< br>内容定位。我们栏目除
“
封面人物
”
之外，还有
“
人生随笔
”
，会去讲很多人生感悟，可能和成