乘风破浪会有时优秀作文800字
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乘风破浪会有时作文
800
字
< br>
天完全暗了，
对面疏密的灯光从方正的窗中涌出，
像是模板里刻出来挂在黑夜的星星，
上面
是
否还有被压力囚禁的灵魂？
数学、
英语、物理
……
昏着脑袋硬是写完了。接着拿出来的活页纸上没
有一个和语文作文有
关的字符，倒是张牙舞爪地延伸着不少图画。
“
哦，真烦！
”
我在心中默默念叨，
“
一天天三
点一线式的生活有什么好写
的。
”
嘟哝着嘴，
一回想到每天千篇一
律的行为就更加愠怒起来。
早读、上课、下课、上课、下课，跑操后又是上课、下课
——
没错，日子真是枯燥的。每个
人的动作
在学校里似乎都是一板一眼的，
像只植入一种芯片的机器人，
只
有被控制者编好的
一种行为格式。
甚至连向老师问好都是一样的
——
低头，
敛下巴，
< br>眼神向下看，
一种全然
“
崇
敬
”
的姿态。的确！有什么好写？是写第几
节课肚子饿了？还是写睡觉时的入睡时间？
不想看远处的灯光通明，
偶一眼瞥到了以前的作文小集子。
它们的扉页有的是在电脑上精心
排版的、
打印出来的，
有的是用贴纸小心翼翼地组合起来的，
可爱极了。
< br>是那样的充满情趣！
要换做现在，
也只是用冰冷的墨色在
锋利的白纸上刷几个黑体大字吧。
再翻开，
是用手写的
大小不一的稚嫩的字，看了让人忍俊不禁
——
一
点小破事可以
“
抛
”
< br>那么长的篇幅。有南湖里
每到中午就浮出水面晒太阳的王八，
那文字描述出的龟头一伸一缩的样子活灵活现；
还有秋
天飘
落的一片红叶，天马行空的我竟联想到了《声声慢》
！把几整本的集子拿到手中掂掂，<
/p>
是沉沉的，里面沉的是泼洒的墨水，是纸张的厚度，是指尖曾留下的温度，是岁月的积累，
更是情趣的托付。可现在呢？活页纸上只有负能量的发泄！
通过灯火照亮的玻璃，我看到了自己，外貌没有什么改变，只
是眉头多了一分紧锁哦，
心中
少了一分开朗罢了。
罢了？我会渐渐变成那个自己讨厌的人吗？就像
《小王子》
< br>中那些只追
求完美、功利的大人？我不要！想想李白
——
是
“
千金散尽还复来
< br>”
的自信；想想刘禹锡
——
是<
/p>
“
病树前头万木春
”
的积极；想想毛泽东
——
是
“
冻死苍蝇未足奇
”
的豪迈。我为什么不当苏
轼？在人生瓶颈期写出那么多乐观向上的名篇？
对面绚烂的灯光从透明的窗中洒出，
像是人们用梦想与希望编织起来的星星，
上面没有被囚
禁的灵魂
，只有汗水播下的快乐的种子。
摘
要
在
当
前
世
界
经
济
发
展
中
，
中
国
的
对
< br>外
直
接
投
资
无
论
从
总
量
上
还
是
从
范
围
上
，
都
呈
现
出
越
来
越
< br>强
劲
的
增
长
势
头
，
发
展
都
外
经
济
是
经
济
全
球
化
趋
势
的
客
观
< br>要
求
，
也
是
我
国
经
济
发
展
的
必
然
趋
势
。
改
革
开
放
后
，
我
国
< br>许
多
企
业
纷
纷
走
出
国
门
，
踏
上
国
际
化
的
道
路
，
但
中
国
企
业
< br>对
外
投
资
却
面
临
着
各
种
阻
力
，
了
解
决
企
业
对
外
投
资
过
程
中
< br>所
遇
到
的
困
难
，
通
过
陈
述
我
国
对
外
投
资
所
表
现
出
的
现
状
，
< br>分
析
了
我
国
对
外
投
资
所
存
在
的
问
题
，
揭
示
对
外
投
资
面
临
的
< br>障
碍
并
，
在
此
基
础
上
提
出
了
相
应
的
对
策
建
。
、
中
国
对
外
投
< br>资
起
步
晚
，
到
改
革
开
放
初
期
，
才
对
外
直
接
投
资
，
相
比
发
达
< br>国
家
的
对
外
投
资
滞
后
了
一
个
多
世
纪
。
但
经
过
这
多
年
改
革
开
< br>放
的
探
索
和
发
展
，
已
逐
步
形
成
了
一
定
的
规
模
，
并
具
有
一
定
< br>的
影
响
力
。
尽
管
近
年
来
中
国
对
外
直
接
投
资
发
展
速
度
较
快
，
< br>总
体
来
看
的
话
仍
然
存
在
这
一
系
列
的
问
题
。
尽
管
近
年
来
中
国
< br>对
外
直
接
投
资
发
展
速
度
很
快
，
但
从
总
体
来
看
还
存
在
着
不
少
< br>问
题
。
、
企
业
对
外
投
资
地
区
结
构
不
尽
合
理
。
从
整
个
海
外
投
< br>资
布
局
来
看
，
对
发
展
中
国
家
和
地
区
的
投
资
仍
明
显
偏
少
，
从
< br>而
影
响
了
中
国
对
外
投
资
市
场
的
进
一
步
拓
展
。
第
三
，
调
整
地
< br>区
结
构
，
不
知
什
么
时
候
开
始
，
你
总
是
很
轻
易
地
抛
弃
一
些
东
< br>西
。
好
在
，
这
个
世
界
上
总
是
还
有
人
，
在
一
直
寻
找
它
们
。
度
< br>、
巴
基
斯
坦
、
巴
西
、
阿
根
廷
、
墨
西
哥
、
哈
萨
克
斯
坦
、
俄
罗
< br>斯
、
其
实
这
战
国
帛
书
有
多
卷
，
每
卷
各
不
相
同
，
我
爷
爷
当
时
< br>拓
下
来
的
那
一
篇
只
是
其
中
很
短
的
一
部
分
，
但
是
又
极
其
重
要
< br>，
现
在
也
就
是
我
有
几
份
拓
本
当
压
箱
底
的
宝
贝
，
世
面
上
有
钱
< br>也
买
不
到
自
由
贸
易
协
议
的
签
订
，
更
可
成
为
中
国
企
业
开
展
对
< br>外
直
接
投
资
的
伙
伴
和
对
象
。
综
合
贸
易
投
资
自
由
化
目
标
和
区
< br>域
经
济
合
作
的
推
行
，
中
国
对
东
盟
的
投
资
可
以
以
湄
公
河
次
区
< br>域
为
考
虑
的
重
点
。
交
通
的
便
利
减
少
了
运
输
成
本
，
传
说
中
四
< br>种
女
生
找
不
到
对
象
，
一
是
不
爱
化
妆
的
，
二
是
比
较
宅
的
，
三
< br>是
性
格
像
男
生
的
，
四
是
腐
的
，
你
中
了
几
枪
。
次
区
域
各
国
共
< br>同
努
力
，
建
立
次
区
域
贸
易
和
投
资
信
息
服
务
机
制
，
实
现
信
息
< br>共
享
，
为
贸
易
商
和
投
资
者
提
供
服
务
，
以
促
进
中
国
—
东
盟
自
< br>由
贸
易
区
的
最
终
形
成
。
第
四
，
完
善
对
外
投
资
的
相
关
政
策
法
< br>规
，
进
一
步
扩
俗
话
说
，
近
猪
者
吃
。
其
实
你
爱
吃
根
本
就
不
是
< br>你
的
错
，
归
根
结
底
是
因
为
你
身
边
的
猪
太
多
了
对
外
投
资
的
力
< br>度
，
健
全
对
外
投
资
的
管
理
机
制
，
尤
其
能
力
越
大
，
责
任
越
大
< br>。
请
叫
我
节
操
守
护
者
。
成
完
善
的
对
外
投
资
法
律
体
系
，
因
此
< br>，
我
见
过
的
最
淡
定
的
女
子
，
没
事
从
来
不
给
男
朋
友
发
短
信
打
< br>电
话
，
问
她
怎
么
想
的
？
她
说
：
他
若
不
忙
，
就
会
和
我
联
系
。
< br>他
若
正
忙
，
我
打
扰
他
干
什
么
？
他
若
不
忙
也
不
和
我
联
系
，
那
< br>我
联
系
他
干
什
么
呢
？
含
量
，
从
而
在
更
高
水
平
、
更
大
范
围
和
< br>更
深
层
次
上
参
与
经
济
全
球
化
和
国
际
分
工
。
实
际
上
，
中
国
企
< br>业
对
外
投
资
的
条
件
已
基
本
成
熟
。
首
先
，
世
纪
年
代
以
来
，
中
< br>国
经
济
已
经
从
卖
方
市
场
转
向
买
方
市
场
。
通
过
对
外
投
资
，
变
< br>商
品
输
出
为
资
本
输
出
，
其
次
，
“
入
世
”
在
给
中
国
企
业
带
来
< br>压
力
的
同
时
，
也
为
中
国
企
业
走
出
去
提
供
了
良
好
的
条
件
。
因
< br>为
“
入
世
”
后
中
国
企
业
面
临
的
义
务
和
挑
战
主
要
体
现
在
国
内
< br>，
所
获
得
的
权
利
和
机
遇
则
主
要
体
现
在
国
外
。
最
后
，
从
企
业
< br>国
际
化
道
路
的
一
般
进
程
来
说
，
首
先
是
发
展
间
接
出
口
，
而
后
< br>是
直
接
出
口
，
最
终
再
发
展
到
对
外
直
接
投
资
。
中
国
改
革
开
放
< br>以
来
，
国
际
贸
易
取
得
了
长
足
发
展
为
中
国
企
业
进
一
步
进
行
对
< br>外
直
接
投
资
准
备
了
必
要
的
物
质
基
础
。
中
国
对
外
投
资
的
现
状
< br>：
目
前
中
国
的
对
外
投
资
分
为
政
府
主
导
和
企
业
主
导
两
种
类
型
< br>，
政
府
主
导
的
有
类
似
首
钢
采
用
收
购
的
方
法
购
买
秘
鲁
采
矿
业
< br>的
股
权
，
形
成
资
源
性
对
外
投
资
。
企
业
主
导
型
有
联
想
收
购
部
< br>分
业
务
的
案
例
，
现
在
一
般
采
用
的
投
资
方
式
是
通
过
收
购
外
国
< br>公
司
的
股
权
实
现
兼
并
或
部
分
兼
并
的
投
资
方
式
。
中
国
对
外
投
< br>资
存
在
的问
题
：
陆
臻
心里
松
了
一
口
气，
他
们
的<
/p>
运
气不
错
，
撞
上
了一
块
空
白
地
带，
不
知
道
连
里其
他
排
的
兄
弟是
否
也
< br>有
如
此好
命
，
不
过
这次
的
偷
袭
计
划
是
突
然
下
达<
/p>
的，
主
力
部
队
正在
几
十
公
里
之外
打
强
攻
，
蓝军
的
装
备
虽
然精
锐
，
但
< br>毕
竟人
数
上
太
吃
亏，
尤
其
在经
历
了
连
日
来
的
硬<
/p>
仗之
后
更
是
折
损严
重
，恐
怕
已经
没
有
能
力
分防
这
么
长
的
一条
海
岸
线
了
目
前
中
国
对
外投
资
真
正
实
现成
功
的
几
率
不大
，
主
要
原
因：<
/p>
一
是
对
投
资国
的
企
业
情
况了
解
不
足
，
着眼
点
重
市
场
轻企
业
，
投
资
具有
一
定
的
盲
目性
。
二
是
对
投资
国
经
济
管
理体
系<
/p>
和
制
度
了
解不
足
，
往
往
按照
中
国
自
己
的经
营
管
理
思
维惯
势
去
理
解
投资
国
的
情
况
，结
果
往
往
对
策失
误
，
导
致
投资
效<
/p>
益
不
理
想，
比
如
中
国
在赞
比
亚
的
投
资。
三
是
多
投
资国
的
法
律
缺
乏了
< br>解
，
一
旦
劳资
纠
纷
出
现
诉讼
，
往
往
处
于不
利
状<
/p>
态
，
比如
中
国
在
德
国的
投
资
，
许
多企
业
无
法
面
对
员工
的
罢
工
而
在诉
< br>讼
中
失
利
，甚
至
投
资
失
败，
比
较
著
名
的案
例
有<
/p>
上
海
中国
铅
笔
二
厂
在德
国
的
投
资
行为