2020年公司总结报告
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公司总结报告
总结是企业对一定阶段内的工作进行系统的回顾、分析研究，
从中寻
找出具体的经验做法和存在的问题，
发现某些工作规律或缺点
产生
的原
因，以利于调整集团和所属单位的工作思路及下一步工作目
标。以下是
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公司总结报告，欢迎阅读。
20**
年在诚惶诚恐中到来，半年时间，国际国内经历了许多自
然灾害等
大事，
我们的祖国依然以她东方的雄姿屹立东方、
以她前所
未有的魄力斡
旋与各强国之间，
游刃有余的处理好了周边国家的事务，
巧妙的处理好了
人民币升值的事情；
快速而稳妥的安排了青海玉树地
震及洪水等其它灾害
的问题；
世博更以她特殊的姿态向世人展示祖国
的强大。我们公司也平稳
的走过了
20**
年大半年，其间取得了许多
成绩，也得到了许多经验教训，
今天在苏州这个美好的地方召开半年
工作会议，也是我们公司开始发展的表
现，
下面我想从几个方面说说。
首先谈公司方面所取的成绩：
一、
公司逐渐制度化，由创业阶段向发展阶段扩展
20**
年，公司首先是财务制度上的完善，规范了公司财务开支
的程序，
减小了因管理造成损失的风险，
尽量规避了上半年大量资金
投入的紧
张；
材料部门，制定了采购和月结算制度，合约部门，制定
<
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了统一的内部签证、
结算表格，劳务合同进行项目交底；员工实行
了
自我评分与项目、公司综合
考评相
结合的制度。
二、
新陈代谢、新老更替，公司在人才储备上下大功夫。
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年
7
月止，公司走了一批人，有因犯错误的、有因胜任不
了工作
的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着情绪的，但公
司更多的引进
一大批新鲜血液，
目前情况看，他们有开始闪闪发光的，
（无锡蒋工、苏
州马工），大学生的引进是公司上半年来的亮点，这
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一方面是公司对社会的
贡献，
另一方面说明人才储备是公司的一个战
略，诚然，大学生是零起
点，故需要我们公司担当起培养和引导他们
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的责任。同时公司以后在人才选
用上尽量专业负责人选
用专业人才，
专才专用，人人尽其用。
三、劳务分包逐渐走专业化。
长风一
号楼、无锡古运河项目的劳务改
革是成功的，这种成功
我们将推广，最求公司利益的最大化。
四、公司文化开始形成
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年公司开始对员工体检、专业培训等活动，这样的活动以
后我们将
更加丰富更加完善。
再次谈
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年上半年所存在的问题：
1
材料部门：
材料是占项目成本的
60-70%<
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，深感其重要，但是材料部门在各
项目
材料采购价格上的透明性、比较性、信息性、采购商信息平台不
完善，迫切
改善。项目管理上，计划与使用脱节，现场控制力度
不够，
收料程序需加强
监控，劳务合
同不明确；部分材料采购不及时，库管
制度上急需加强。
2
合约部门：
合同交底要及时及全面，劳务及分包签证及结算不购及时。劳
务合同的签订逐步要求项目管理人员参与。
3
工程部门：
野蛮施工在有些项目尤为突出，施工时管理人员没有预
控性，
加之责任心不购，留下很多后患，给公司造成了很多很大的损失，长
风项目存在过，龙湖项目出现了，成本意思比较差，重复施工、无用
施工现
象任然不少。去年的半年会上我讲了其
中一点是：端正心态、
摆正位置；强
化职业道德、追求职业精神，廉洁高效的工作，但是在
某些项目还是存在很
严重的问题，
从上到下没有责任心，
工程进度是
随机和随便的，没有施工
节点、没有跟踪检查、没有上下班制度，在
想当然中过和尚日子。
根本控
制和协调不了劳务和分包，
被人牵着鼻
子走，这表明除了能力外
更能说明
的是承担不起责任，
没有踏下心来
把事情做好，同事们，
公司把项目委托
给各位，
靠的是我们的责任啊，
这是重任，
但更多的是信任，
是其它国
企和私企所没有而我们公司所
特有的一种一家人的情缘啊。
我们没有理由
不管好啊，
承担起责任来，
为自己为公司立住脚
，打造更大的空间；如方
定，你劳务有吃苦勤劳
的精神，有经验，但项目把四标段给你，你就要流汗
水，表现出来，
有些项目还有处处打小算盘，盘算劳务、分包，希望甚而要
求他们请
吃请送，各位高管，你们是公司的主流
，是公司寄托大家共谋发
展、
共谋进
步，这种寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家
在这里生根，落脚。公司在为改善我们的生活而努力，同时也在谋划
更远大
的舞台供我们的下辈们选择，
我这里又忍不住讲讲合约部的于
经理
，她的
勤劳是大家所公认的，也许大家还不知道他的廉洁，曾经
有人轰炸她，是很
丰厚的，她拒绝了，她说我要工作得很坦然，
各位
高管，望你们严以律己，
以身作
则，用发展的眼光规避眼前的利益，
公司尽量让大家潇洒的生
活，自
尊的工作。
最后谈谈下半年的工作计划：
1 <
/p>
、
8
月份完善各项目的材料结算制度，采
购
200-300
万的周转
材