什么是管理原理
-吴镇宇儿子受伤
什么是管理原理
——原理是指某种客观事物的实质及其运动的基本规律。
——管
理原理就是在管理的实践过程中，
通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结，
形成的具有普
遍指导意义的基本规律。
其特征表现为：
1
< br>．客观性——客观存在，不以人的意志为转移，应该（必须）遵循。
2
．稳定性——原理一方面具有时代性特点，另一方面具有稳定性，否则不
能正确认识和使用。
3
．概括性——
不是现象的简单罗列，而是高度概括和总结，具有一般的指导作用。
< br>4
．系统性——各个原理之间是一个相互联系、转化的完整的统一体。
管理基本原理的内容
:
（
一）
系统原理
1
．什么是系统——系统是人们对有联系的客观事物的一种总的描述。
它是指由若干相互联系、相互依存
、相互作用的要素所组成的具有特定功能的有机整体。
▲管理
是对组织进行的管理；而组织是由相互联系和作用的要素组成的统一整体。
▲系统原理在管理的原理中最具基础性的原理。
（
1
）集合性
：子系统组合而成。
（
2
）层次性
：构成系统的子（子）系统处于不同的地位，具有一定的层次结构。
（
3
）相关性：系统中的各子系统是相互联系、作用。
——管理的系统原理，是指在管理
过程中应从组织全局的角度，正确处理组织与各要素之间、各要
素相互之间的关系，以实
现组织利益最大化。
2
、系统原理的基本内容
（
1
）整体性观点
（
2
）开放性观点
（
3
）动态性观点
(
环境适应性观点）
（
4
）综合性观点（集成、相关性、层次性）
（
二）
能级原理
1
、什么是能级原理
管理的
能级原理，
是指为了实施有效的管理，
必须在组织中建立一个合
理的能级结构，
并按一定的标准，
将管理的对象置于相应的能级
结构中。
能级原理的运用，其重点在于如何使人的能量得到最有限度地
发挥以实现目标。
2
、能级原理的基本内容
1
）科学、合理地确定组织的能级结构
2
）、按层次需要选人、用人，使各
种人才处于相应的能级
（
1
）能级与职级配置，使能者有其位；
（
2
）能级与岗位配置，使能者有其岗；
（
3
）能级与待遇配置，使能者有其利；<
/p>
（
4
）能级与
能级交叉配置，实现能力优化组合。
（
三）
人本原理
1
．什么是人本原理
人本原理是一种以人为中心（核心）的管理思想。它要求将组织内的人、人际关系放在首位，
将管理
工作的重点放在激发职工的积极性和创造性方面，使人性得到最完美的发展。
管理中对人的认识过程：要素研究—行为研究—主体研究。
2
．人本原理的主要内容
（
1
）尊重人——员工是企业的主体；