2020最新职业性格测试
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2020
最新职业性格测试
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最新职业性格测试
职业性格测试
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你是老虎、
孔雀、
考拉、
猫头鹰、
还是变色龙
?
先试试回答以下的问题:
<
/p>
如果答案是非常同意,请给自己打
5
分<
/p>
;
如果是比较同意,则打
p>
4
分
;
如果是差不多,打
3
分
;
如果只是有一点同意,请打
2
分
;
如果答案是不同意,就打
1
分。
提醒你注意一点
-
-
回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,
而
是你认为你本质上是不是这样的,看看问题吧:
1.
你做事是一个值得信赖的人吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
2.
你个性温和吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
3.
你有活力吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
4.
你善解人意吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
5.
你独立吗
?
1
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非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
6.
你受人爱戴吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
7.
做事认真且正直吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
8.
你富有同情心吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
9.
你有说服力吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
10.
你大胆吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
11.
你精确吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
12.
你适应能力强吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
13.
你组织能力好吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
14.
你是否积极主动
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
15.
你害羞吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
16.
你强势吗
?
2
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非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
17.
你镇定吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
18.
你勇于学习吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
19.
你反应快吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
20.
你外向吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
21.
你注意细节吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
22.
你爱说话吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
23.
你的协调能力好吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
24.
你勤劳吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
25.
你慷慨吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
26.
你小心翼翼吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
27.
你令人愉快吗
?
3
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非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
28.
你传统吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
29
你亲切吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
30.
你工作足够有效率吗
?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
好啦,现在把第
5
、
10
、
14
、
18
、
24
、
30
题的分加起来就是你的
“老虎”分数
;
把第
3
、
6
、
13
、
20
、
22
、
29
题的分加起来就是你的“孔雀”分
数
;
把第
2
、
8
、
15
、
17
、
25
、
28
题的分加起来就是你的
“考拉”分
数
;
把第
1
、
7
、
11
、
16
、
21
、
26
题的分加起来就是你的“猫头鹰”
分数
;
把第
4
、
9
、
12
、
19
、
23
、
27
题的分加起来就是你的“变色龙”
分数。
假若你有某一项分
远远高于其它四项,你就是典型的这种属性,
假若你有某两项分大大超过其它三项,你是
这两种动物的综合
;
假若
你各项分数都
比较接近,
恭喜你,
你是一个面面俱到近似完美性格的
人
;
假若你有某一项分数特别偏低的话,想提高
自己就需要在那一种
动物属性的加强上下工夫了。
我们就来逐一
分析一下各种迥然不同的
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“动物”吧
!
■老虎型
< br>个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,
喜欢评估。
企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。
优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力
;
用这一类型工
作方式的人成就非凡。
缺点:当感到压力时,这类人就会
太重视迅速的完成工作,就容
易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要
求过高,
加之好胜的天性,有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为:
交谈时进行直接的目光接触
;
有目的性且能迅速行动
;
说话快速且具有说服力
;
运用直截了当的实际性语言
;
办公室挂有日历、计划要点。
老虎泰格,
具备高支配型特质
,
竞争力强、
好胜心盛、
积极自信,<
/p>
是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积
极且具极为强烈的企图心,
只要认定目标就勇往直前,
不畏反
抗与攻
讦,誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,
当其部属者除要高
度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。
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老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,
在开拓市场的时代或
需要执行改革的环境中,最容易有出色的表现。
p>
宏碁集团的施振荣和前美国
GE
总裁韦尔奇
(Jack
Welch)
等,都<
/p>
是老虎型领导人。
■孔雀型
< br>个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,
诚恳热心。热情洋
溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
<
/p>
优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,
善
于建立同盟或搞好关系来实现目标。
他们很适合需要当众表现、
引
人注目、态度公开的工作。
缺点:
因其跳跃性的思考模式,
常无法
顾及细节以及对事情的完
成执着度
孔雀型工作风格的主要行为
运用快速的手势
;
面部表情特别丰富
;
运用有说服力的语言
;
工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀百利具有高度的表达能力,
他的社交能力极强,
有流畅无碍
的口才和热情幽默的风度,<
/p>
在团体或社群中容易广结善缘、
建立知名
度。
孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,
有真诚的同情心
和感
染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的
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人,是最能吹起领导号角的人物。
当孔雀型领导人的部属者,
除要能乐于在团队中工作外,
还要对
其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导
。
孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之,
若老虎型领导人有个孔
雀型的人甘愿当其二把手,
则会是
最佳搭配。孔雀型的人天生具
有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执
行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都
会有极出色的表
现。
他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士,就是属于孔雀型的人。
■考拉型
个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行
事稳健、
强调平实,有过人的耐力,温和善良。
优点:
他们对其他人的感情很
敏感,
这使他们在集体环境中左右
逢源。
缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般
说来,他们不
喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为
面部表情和蔼可亲
;
说话慢条斯理,声音轻柔
;
用赞同型、鼓励性的语言
;
办公室里摆有家人的照片。
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无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和,行事冷静自持
;
生活
讲求律规但也随缘从容,面对困境,都能泰然自若。
无尾熊型领导人,
适宜当安定
内部的管理工作,
在需要专业精密
技巧的领域,
或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,
他们
最能发挥所长。
当企业的产品稳踞市场时,
无尾熊型的企业领导
人是
极佳的总舵手。
但当企业还在开拓市场的时候,
老虎型或孔雀型的人
似乎较占优势。
或许,勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥,
< br>配以与人为善的无
尾熊型人当二把手,也是好的搭配。
无尾熊型领导人强调无为而治,能与周围的人和睦相处
而不树
敌,是极佳的人事领导者,
适宜在企业改革后,为公司和
员工重建互
信的工作。
又由于他们具有高度的耐心性,
有能力为企业赚取长远的
利益,或为公司打好永续经营的基础。
■猫头鹰型
个性特点:
很传统,
注重细节,
条理分明,
责任感强,
重视纪律。
保守、分析力强,精准度高,喜欢把细节条例化,个性拘谨含蓄。
优点:
天生就有爱找出事情真相的习性,
因为他们有耐心仔细考
察
所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。
缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠。
在压力下,
有时为了避免做出结论,他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为
很少有面部表情
;
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动作缓慢
;
使用精确的语言、注意特殊细节
;
办公室里挂有图表、统计数字等。
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力,其行事风格,重规则轻情感,
事事以规则为准绳,并以之为主导思想。
他性格内敛、
善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来
沟通情感或向同事和部属等作指示。
他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者。
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当
各级领
导人,
因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作
,
且其表现
也会最好。其行事讲究制度化,事事求依据和规律的
习性,极为适合
事务机构的行事方式。然而,当企业需要进行目标重整、结构重组、
p>
流程变革时,猫头鹰型领导人就会产生迷失,不知如何处事,也不知
如何自处。对改革行动,上者会先保持观望的态度,再慢慢适应新的
局面
;
中者也会先保持观望的态度,
然后呈辞求去
;
下者则会结集反对
力量,公然表示反对或隐晦
地从事反对等的行为。
又由
于猫头鹰型人的行事决策风格,
是以数据和规则为其主导思
想,
其直觉能力和应变能力都偏低,
随而创造和创新能力也相对地弱
,
因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。
组织完善和发展安
定的企
业,宜用猫头鹰型企管人当家。
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性
格,是企
业安定力量的来源。然而,
由于他们行事讲究制度化,
事事求依据和
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规律,故会将细节条例化,
事事检查以求正确无误,甚至为了办事精
确,
不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误,
以显现自己一切照章办事
的态度和求取完美的精神,不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
■变色龙型
工作风格的优点:
善于在工作
中调整自己的角色去适应环境,
具
有很好的沟通能力。
缺点:从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较无个性及原则。
主要行为:
综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质,看似没有凸出
个性,但
擅长整合内外资
;
没有强烈的个人意识形态,是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变,处事极
具弹性,
能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人,是支配型、表达型、耐心型、精确
型四种特
质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会
与人为敌,以中庸之道处世。他们处事圆融,弹性极强,处事处处留
有余地
,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。然
而,由于他们以善变为其专
长,故做人不会有什么立场或原则,也不
会对任何人有效忠的意向,
是个冯道式的人物。
部属会难以忍受其善
变和不讲原则的行
为
;
当他们上司者,则会日夜担心不知何时会遭其
「出卖」
。
p>
变色龙型的领导人既没有凸出的个性,
对事也没有什么强烈的个
p>
10