施工线连接每一处标高标记点，

找出水平面，

标高不够 或超出标高的地方再进行平整，

以确保混凝土的厚度满足设计要求，

避免因基层的标高或平整度的不良而影响水泥混

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凝土的面层。

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5

、模板的支护与拆除

测量完成后，

使用钢模板对已测量好的现场四周进行支护，

< br>并对钢模板进行固定，

以保证混凝土的稳定性。待混凝土路面凝固成型后并进行过 养护后在进行拆除。

6

、浇筑混凝土

本次施工使用的为商用成品混凝土，待混凝土运至施工现场后，根据现场实际情

况进 行倒卸，

然后人工将混凝土进行摊铺，

使用混凝土振动棒对混凝 土进行振动密实，

振动前要调整好振动棒的位置和振动频率，振动棒在进行振动时要上下 捣压入粗骨

料。

7

、混凝土的养护

< br>当混凝土成型后应适时用潮湿的麻袋或草垫覆盖养生，防止表面干缩裂缝，并在

7

日内保持湿治养生。

8

、切割收缩缝

掌握好切割时机是防止施工初期断板的重要措施，

应

“宁早 不晚”

和

“切缝不浅”

，

以切缝时刀片不带起碎石最早切割时机，切缝深度满足设计要求。

9

、施工现场的清理

当混凝土的浇筑完成并且成型后，开始对施工现场进行清理，将多余的施工材料及施工垃圾

全部清理并运至指定的垃圾场或倒卸点，做到“工完、料尽、场地清”

，施工 现场不留任何施工垃

圾。

五、施工准备工作

1

、技术准备

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1.1

熟悉图纸：收到图纸后，立即组织有关技术人员熟悉工程设计内 容，并认真

做好图纸会审工作，参加设计技术交底，做好交底记录。确定该工程总体规划 ，编制

切实可行的施工组织设计，及时上报公司、建设单位及监理单位审批，并做好分项 工

程的技术交底工作。各专业分别要编制预防质量通病的技术措施，线寸人员在熟悉图< /p>

纸后做好测量、放线工作，做好整个工程的测量、放线方案，为工程动工做好准备。

技术人员做好分部分项工程的施工方案、技术交底和安全交底。

1.2

现场验收：复测其标高，了解现场实际情况。

1.3

根据本工程特点，确定其关键部位，重点进行 组织施工。

2

、物资准备

做好各种材料、机具、设备进场计划。编制施工预算，并根据预算和进度计划编

制材料 供应计划，落实供货渠道。按计划备足施工准备材料。

3

、劳动组织准备

3.1

机构组织

为保证该工程各项目标的实现，并组建工程项目经理部。同时抽调经验丰富、技

术过 硬的工程技术人员担任工长，配备相应管理人员。

3.2

劳动力组织

< br>整建制技术过硬的劳务队伍，并配备经验丰富的混凝土工、电工、机械等工种，

形 成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。做好上岗前的技术培训工作，对施工人员

进行安 全三级教育。对所有进场的队伍，项目部要进行入场安全教育和技术交底并做

好记录。实 行先考核后上岗，考核不合格的队伍不得上岗。

4

、施工现场准备

< br>积极配合甲方会同有关部门解决现场“三通一平”

，引测轴线、标高控制网。办理 各项前期手

续，主要是与甲方协商施工道路和临时设施的统一规划，绘制“施工现场总平 面布置图”

，并严格

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按图搭设临建住房

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，制作悬挂统一的宣传标牌等，树立良好的企业形象。

六、施工总进度计划

要根据施工部署 和施工方案，

合理确定各关键工程施工项目的控制工期以及各工

程施工项目间的衔接关系。编制基本要求：

1

、确定总施工工期和关键工程施工工期；

施工总工期 为

30

天。

关键工序为测量、定位，拆除地面方砖和垫层，混凝土的浇筑及养护施工。

2

、施工进度计划

< br>该工程我公司的重点工程，根据合同规定，计划开竣工日期为自合同签订之日起

3 0

天。

3

、施工总进度计划详见网络图

七、质量管理控制体系

1

、质量保证体系

1.1

质量方针

提升服务技能，

营造服务氛围。

精心施工，

优质服务，

提供满足合同需求的产品。

满足业主要求的 质量总目标展开工程项目质量控制，在管理活动和作业活动中，通过

科学的管理，组织和 协调作业活动的全过程，实现预期的质量目标。

1.2

质量目标

分项工程质量一次检查评定合格率

100%

，

工程合格率

100%

，

工程 一次验收合格。

保证本合同段顺利交工。

2

、质量体系建立基本原则