物体打击事故专项应急预案

绝世美人儿
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2021年02月24日 00:46
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2021年2月24日发(作者:咫尺相思歌词)




物体


< p>







急预


< br>



为确保项目有


< p>


对突发安全生产事故和事件,有效


< p>
降低生产安全




风险, 及时进行事故抢险和伤亡人员救



助。依据国家





AQ/T9002-2006


《生产经营单位安全生



产事故应急预




制导则》要求,经理部特编制物体 打击



事故专项应急






本预案是经理




导本项目物体打 击事故应急救援工



作的指导性文


件< /p>



是项目物体打击事故应急响应行动准则,



本项目全体员




须认真学习,全面掌握实施要领和工作



内容。




一、




故类



和危



程< /p>








由我项目部承担

< br>施


工的


****


施工项目,施工 机具和参建人员众



多,施工现场交



作业频繁,根据《危险源辩识与风险评价控制程





》,确


定 未进行人



培训、无防护、违规作业为重要危险源,可能



会发生人员伤亡



设备损坏的物体打击事故。




二、




急处



基本



则< /p>





根据


****


有关文



精神,结合


**


项目工程特点,遵循“保护人

< br>


员安全优先,防



和控制事故 的蔓延为主;统一指挥、分级负责、




区域为主、单位



救与社会救援相结合”的原则,确保在施工 现场




及驻地发生物体



击事故时能够有效控制,及时抢救伤员,减少事



故损失,防止事



扩大,项目部特制定 本救援预案。




< br>三、




构及





3.1




组织






3.2




机构







项目部成立应急


< br>援指挥领导组,组成人员为:








长:



副组长:








员:



项目部要储备足



的应急救援物资,在发生物体打击事故后,




应急救援指挥组


< br>长发布启动项目部应急预案,各个部门立即投入



到应急 救援的行






3.3





救援



挥< /p>



职责




应急救援指挥组



项目部的非常设机构。负 责对我项目部施工




范围内的重大事



应急救援的指挥,布置,实施和监督。贯彻执行




国家、行业和上



的指示精神,及时向上级汇报事故情况,指挥、




协调应急救援工


< br>及善后处理。按照国家、行业和上级有关规定参



与对事 故的调查



理。





3.4





救援


指< /p>




组成



应急救援指挥组



设应急救援办公室、安全 保卫组、事故救援




组、医疗救援组



后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调



查处理组等八个



业处置 组。




3.5





业组






3.5.1



应急救援办公室:(负责人:






主要职责:负责

< br>“


预案”日常的管理工作,集体负责事故的报告,




通知指挥组全体


< br>员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与




其他处置组协调



作,按照经理的命令调动 抢险队伍,机械物资及



时到位,实施抢



救援工作。




3.5.2



安全保卫组:(负责人:






主要职 责:组织



量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控



制,组织人员有



疏 散。




3.5.3



事故救援组(负责人:






主要职 责:发生



体打击事故后,及时赶赴事故现场根据技术




保障组提供的抢



救援方案组织抢险救援;启用救援医疗用品;服



从上级部门、当



救援组织及医疗部门的指挥领导。




3.5.4



医疗救护组(负责人:






主要职 责:组织



护人员迅速展开对伤员的急救,有必要时应



立即与医疗联系



请 求增援。




3.5.5



后勤保障组(负责人:






主要职 责:迅速



织车辆运送抢险队伍,并与医疗救护组协作



保障所需物品的


使


用 。




3.5.6



事故调查组(负责人:






主要职 责:负责



事故现场勘察取证,查清事故原因和事故责




任,总结经验教



,制定防范措施,提出对事故及责任人的处理意



见,配合上级调



组工作。




3.5.7



专家技术组(负责人:






主要职 责:具体



责应急抢险的技术支持和防范再次发生灾害



的技术措施,为



险 救援和事故调查提供技术保障。




3.5.8



善后处理组(负责人:






主要职 责:根据



家有关规定,负责对伤亡人员的医疗、抚恤、



安置等工作,并



保险公司协调理赔事宜。




四、





预警





4.1




源监




项目部安质部门



责对危险源的监控工作。会同技术部门,根




据工程的进展情



定期对危险源进行辨识与分析,并修 订应急救预



案,经项目经理



准后及时组织作业人员学习、演练。




4.2




行动




应急救援领导小


< br>根据物体打击事故情况即可宣布进入应急反




应阶段。遇有兄



单位发生事故求援的,由项目 经理发布应急救援



指令,本预案启






有关于 事故的相



信息,对外发布权归项目部应急救援领导组



所有。






五、


信< /p>




告程




5.1





系统






事故应急救援办



室接报后应立即报告应急救援小组组长,组




长接报后应立即


< br>达启动应急预案命令,指挥有关部门人员赶赴事




故现场,勘察事



情况,通知相关部门就近 调动抢险队伍、机械设




备实施应急 救援



启动应急救援预案(在实施应急预案的同时要判




断是否应要求启



上一级应急救援预案)同时应向上级主管部门或



主管领导汇报。




5.1.1



报告内容




A


、事故发生时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。



B


、事故发生的简要经过,险情的基本情况。




C


、原因的初步分析





D

、已采取的救援措






5.1.2



事故报告程序流程






出现


施< /p>








立即


报< /p>





救援






应急




< p>


组运






分工< /p>






第一





本着“迅速



准确


”< /p>




则将险情





上级


领< /p>





级汇





各组





< p>
其职




赶赴

< p>






组织



< br>抢



和指




疏散




调查



故< /p>




并制





措施



善后






5.2





及事



报< /p>



通讯




方式




所有应急 救援人



的电话必须保证



24




时均处于开机状态。



六、









6.1




分级


< /p>


针对事故危害程



、影响范围和单位控制 事态的能力,将事故




分为不同的等 级



按照分级负责的原则,明确应急响应级别如下:

< p>



A


、事故没有造成人



死亡、没有人员重伤的,由施工现场的工区负



责组织应急救援



并向项目 部汇报。




B


、事故造成了人员



亡、重伤的,由项目部负责组织应急救援 。




C


、发 生等级事故,



单位救援力量不能满足应急救援要求时,向上< /p>


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