你的工作真的很出色吗？
-
你的工作真的很出色吗？
一直以为只要自己勤勤恳恳，工作就会很出色，今天在单位图书室无意借阅一
本
《这样工作最出色》
读本，
以前困惑的许多心结
，
在这本书中，
都能找到答案；
日常自
鸣得意，自我满足的工作态度和能力，和书中的要求一对照，竟有如此大
的差距。书中让
我感触最深的一句话就是：“企业绝大多数的工作都不是攀登珠
穆朗玛峰，怎么可能办不
到？办不到是因为你不执著！”这句话貌视“蛮横武
断”，实质隐含深刻的哲理和高超的
管理技巧。
首先
，人都有天生的“惰性”，这种“惰性”每时每刻都存在于每一个人的思
想中，需要不断
地自我历练和自我释放。平时工作中，人们常常抱怨，工作任务
没有完成，是因为目前还
缺少这样那样，别人还没有如何如何，现在正在等待什
么什么……等等。
猛然一听，言之凿凿，所说非虚；仔细推敲，却不堪一击。
辩证法告诉我们，
任何事物都是普遍联系的，
一项工作任务的完
成，
都是团队密切配合的必然结果。
b5E2RGbCAP <
/p>
这些托词将自己置身“事外”，孤立于整个事件中，实质是奉行“事不关己，高
高挂起”的工作态度。被领导批评时，他们自己也疑惑：我已经“尽力”了，为
什么领导还是不满意？是故意刁难我吗？其实，关键在于，他们没有把重点放到
结果
上，
忽视了团队的配合，
仅仅被自己已经
“尽力做事”
所困惑，
这种
“惰性”
，
自然让你无法完成布置的工作任务，一个连工作任务都没有完
成的员工，面对批
评，你还有什么可以抱屈的呢？
<
/p>
其次，大多数情况下，普通员工对结果的理解和领导对结果的理解是“大相径
庭”，相去甚远。这也是领导“心病”的所在：看似员工也在努力工作，但就是
无法得到满意结果。
作为员工，我们一定要懂得一个
原则：对结果负责，这是我们工作的“核心价
值”，也是领导真正想要的。但是，既便是
你已经完成领导布置的任务，也未必
能达到领导满意，这又是为什么呢？
有一个小和尚担任寺庙撞钟，他按时按点完成本职，从不偷
懒耍滑。
有一天，
主持宣布他不能胜
任
,
调他到后院劈柴挑水。小和尚不服：“我撞的钟难道不准<
/p>
时、不响亮？”主持告诉他：“你撞的钟很准时，也很响亮；但钟声是要唤醒沉
迷的众生，所以钟声不仅要准时、洪亮，更要要浑厚、深远。”
5PCzVD7HxA
RTCrpUDGiT
DXDiTa9E3d
p1EanqFDPw
撞钟是任务，
撞钟唤醒沉迷的众生
是结果。
我们许多时候，
所犯下的错误就是：
< br>将完成任务和最终结果，混为一谈，甚至混淆不清。
所以
，作为员工，许多事情我们不是办不到，而是我们没有执著地“用心”去
办；而作为领导
，强调“办不到是因为你不执著！
”
，这句话本身就包含着高超
的
管理技巧：通过不断的加压历练，帮助员工释放思想中的“狭隘惰性”
，造就企
业的栋梁，让他们成为真正意义上的优秀企业员工。
< br>
xHAQX74J0X
jLBHrnAILg