产品经理做好一名出色产品经理的工作经验
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做好一名出色产品经理的工作经验
我经常觉得
自己是一个经验丰富的产品经理,做了很多产品。但是回头很认真刻苦地想想,
发现很多
还是运气,
就是在正确的时间做了一件正确的事,把它再重复很难。比如,中国所
有的网游企业基本上都陷入了一个怪圈,
一款游戏成功了,
公司就能够上市;
但是往往第二
款游戏就出不来。
所以做一个好的产品经理,
我觉得没有什么灵丹妙药,
应该说是需要磨炼,
需要不断地做出一些失败的尝试,不断地做出很多产
品去找一种感觉。
我觉得伟大的平台、
伟大的公司战略,
每年都需要建
立在踏踏实实给用户创造价值的产
品之上。几年前,
SP
还流行的时候,我就很认真地跟
SP
的经理讨
论这个产品怎么做,他们
说,你别傻了,
SP
< br>要做什么产品,我们只要设计好扣费,用户自然就会进来,我们自然就
能够拿到钱
。说这个话的人,今天已经找不到了,那个行业已经被以
UC
为
代表、以产品为
导向的新互联网所颠覆了。所以我认为,未来如果中国互联网能够有更多
年轻的产品经理,
能够真正地以产品为核心,以用户为导向,这才代表了中国互联网真正
的发展方向。
作为一个产品经理,我觉得可能要经历两个过程:大我和小我。
比如说,
我见过很多做销售出身的,
他们出来创业都不成功;
而现在真正
创业成功的公
司的灵魂团队、
灵魂人物一般就是产品经理。
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如果今天你能做好一个产品经理,
实际上本身
已经在进行你个人的创业。
所以,
我觉得不要管你在公司的地
位怎么样,
而且可能你的团队
并不大,但是当你承担了产品经理
这个头衔之后,
你就要对自己负责,
为这个产品负责,而
不是对老板下达的命令负责,
也不是对公司交给的活负责。
你能做出一个优秀的产品,
哪怕
最后做出一个不成
功的产品,
至少获得了很多经验,
我觉得这都是你整个发展过程
中赢得的
非常宝贵的财富。