青少年小组活动游戏

余年寄山水
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2021年02月05日 18:22
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2021年2月5日发(作者:痛心病首)
青少年小组活动游戏挑选原则及相关游戏
作者:
核弹头

文章来源:本站原
创

点击数:
972
更新时间:
2008-11-30
转载请注明源文出处

挑选游戏原则:

1
、时间在
5~20
分钟左右

2
、道具要求不高

3
、游戏内容容易理解,游戏意义不一定明显。靠小组发掘

4
、适合中国国情,对象以青少年为主

<
个人挑战类
>
大怪兽

游戏规则:

1
、每组人数在
8-15
人为好

2
、告诉游戏 者,他们的任务是以小组为单位组成我们没有见过的一种怪兽,
并模仿它动。

3 < br>、根据每组的情况规定他们要扮演的怪兽的形态——比如一个
9
人小组,规
定大 怪兽有
9
只脚四只手着地行走

4
、给出
3~5
分钟,组内讨论

5
、规定起点和终点,距离不太长

6
、宣布比赛开始,各族同时出发,先到终点的为优胜。

游戏目的:锻炼小组的配合能力,锻炼小组的创造力。

游戏的障碍:

1
、小组人员较多,行动统一需要一个领导者,不易在活动初期应用。

2
、更具不同的小组规定不同的怪兽组成规则,增加趣味性和可行性。

游戏主要危险与注意事项:

如果实在很难完成,可以在搭建过程中适当调整,以免参加游戏者受伤


非语言交流

游戏规则:

1
将学员分成
2人一组,让他们互相介绍自己,但是整个介绍期间不得有任何
语言形式的交流。

2
学员可以使用除语言外的的一切形式,比如动作,表情,手时,画图,目光
等等。

3
交谈
2
分钟,然后让双方口头较少一些采用肢体语言了解到的对方的情况 ,
与实际情况相对照,看看是否属实。

游戏目的:

人与人之间的 沟通不仅包括语言上的沟通,还包括各种表情手势等非语言的肢
体动作,本游戏将帮助大家在游戏的分为 内体会这一点。

1
非语言技巧在谈话中的应用

2
沟通能力的培养。

相关讨论:

1
当你用非语言的形式来表达自己的时候,表达是否准确?

2
你是否很好地理及对方的非语言表达?

3
在表达者和信息接受者之间是否有信息的丢失和误解,如果有,为什么?

4
怎样才能减少这些信息的丢失?

游戏主要障碍和解决:

1 合适的非语言交流可以帮助我们更好的理解对方的意思,而拙劣的表达方式
有时候反而会阻碍我们沟 通。

2
非语言形式的交流不同于语言形式的,他会产生歧义,比如你指一下自己的
肚子,说自己饿了,对方可能理解成你肚子疼;你说你困了,对方可能认为你
不想理他了。所以 这种

交流中往往会闹出很多笑话。

3
利用非语言形式成功交流 的关键在于正确地理解彼此的背景和领受程度,对
不同的人要采取不同的方法,这样才能达到沟通的目的 。

参与人数:
2
人一组

时间:
5
分钟

场地:不限

到句:无


测试记忆力

游戏规则:

1
请组员从身上随即拿出
16
样物品。

2
将
16
样物品放在一个
4x4
的方格板上,给大家一分钟的时间记住物品摆放
的位置 。

3
选择
6
样物品拿走,然后请一个组员自告奋勇地上来用最短 的时间恢复物品
摆放的次序。

4
重复几次,变化摆放的次序,看谁的正确率最高。

游戏目的:

毫 无疑问,记忆力和观察力是属于人类最宝贵的能力。此游戏就是通过一种轻
松有趣的方式让人们认识到记 忆和观察的重要性,并为他们进一步培养这些能
力。

1
沟通能力,

2
团队合作

3
记忆和观察能力

相关讨论:

1
组员记住这些物品摆放的位置使用了那些技巧?

2
重复地进行训练,正确率有提高吗?

游戏主要障碍和解决:

1
记住物品位置的方法主要有:可以在观察时将方格里的物品上号,这样就可
以对号入座了;也可 以记个人分工,每人负责记住几样东西;也可在观察时简
单分类,有分类加强记

忆。

2
完成这个游戏需要组员们互相交流和配合,因为每个人的观察都有 片面性,
又由于时间限制,所以分工是必需的。

形式:集体参与

时间:
10
分钟

场地:开阔地

材料:
4x4
方格板


连点游戏

游戏规则:

1
告知所有学员他们要做的是个小游戏,让每人选择一位同伴 组成小组,分发
给每个小组一张代有很多黑点的图片和笔。讲述任务,每组中第一位组员首先
将 两个黑点相连(横向

或者纵向)
,
小组中第二位组员一样连点,
但 必须接着前一位所连线的人一段。
然后再由第一位组员继续完成相同的动作。

2 < br>在游戏过程中,整个线条的首尾不能相连,如有必要,可以出示样图。游戏
时间限定于
2
分钟。,当所有人完成游戏,看看他们的成果,那个小组中的那
位成员连的点最多。一些

人在描述中会提到诸如输赢这类的问题,而这些在游戏开始时并没有提及。然
后讨论,为什 么他们会将一个简单的游戏看作是一个竞赛。还可以进一步探讨
如创新、团队合作等问

题。

游戏目的:

这是个带有些性格测试的小游戏,可以用来训练 团队合作,找寻问题的解决途
径。
游戏可安插在培训课程的任何事端中进行,
还可安排 在等待迟到者的间隙。

1
说明大多数人是具有竞争性的

2
团队合作精神的培养

3
寻求问题的解决方式

相关讨论:

1
为什么人们会假设这是一个竞赛?

2
我们能否得到双赢的结果?

3
在工作中有类似的情况吗?

游戏主要障碍和解决:

1
本游戏通过将一些点连起来,充分调动起了大家 的沟通和团队合作精神,但
是由于大多数人都是具有竞争力的,所以大家在做游戏的的时候可能会给别人
制造一些不必要的障碍

,显然这对大家完成任务达到一个双赢的效果是既不利的;所 以我们一定要在
游戏的一开始就让大家达成共识,共同合作才能完成任务。

2 可以在游戏中加入一些变化,比如可以将所有人分成俩个小组,在一块写字
板上进行连点游戏。
参与人数:
2
人一组

时间:
5~10
分钟

场地:教室

道具:每个小组一个图,一支笔


聆听技巧训练

游戏规则:

1
实现从报纸或文摘上选取一篇
200~300字的故事,注意最好是有简单情节的
故事,而不是评论性文章。在课上先不做任何介绍,告诉学员你 要为他们念一
段很有意思的故事,然后

开始。

2
念完后,你会发现学员们对这个故事毫无兴趣,露出厌倦和疲累的表情。

3
这时拿出一个精致的礼品,说:“故事念完了,现在我会就这个故事的内容
提几个问题,谁能回答对, 我就把这个礼物送他”

4
然后问
5~7
个问题,都是一些关于故 事的时间,地点,名字和简单情节的问
题。

5
尽管问题简单,你会发现还是几乎没有一个人能全部答对。

游戏目的:
< br>据调查显示,
一个人在聆听别人说话时,
最多只能记住发言者
1/3
的 主要内容,
另外
1/3
是一些语气词,
最后的
1/3
就只是 听着对发言人意思的扭曲了。
可见,
非专业训练过的人在用

听觉获取信息方 面的能力是很有限的。
作为改进方法,
除了参加专门的训练外,
一个简单的方法就是认 真听并作笔记,
但就这个简单的方法也被人们忽视了。
、

1
聆听技巧和沟通技巧

2
员工激励

相关讨论:

1
大家都是具有一定素质的人,可既然都听了这个故事为什么却没有人能记得
非常清楚?

2
我们不去认真听的原因是什么呢?我们该怎样改进聆听技巧?

3 如果事先把奖品拿出来,学员们的聆听效果会不会不一样?这是为什么?在
没有物质刺激的情况下, 我们应怎样提高自己的聆听效果?

游戏主要障碍和解决:

1
人 们往往不愿在自己不感兴趣或得不到好处的事情上浪费时间和力气,这个
游戏就是一个典型的例子。人们 不知道在物质奖励的情况,很难全神贯注地听
一个完全与自己无关的

故事。这大概就是学员们听了却记不住的原因吧
.
2
下面是一些对于如何 做一个好的聆听者的提示,也许有些帮助:如何做一个
好的聆听着?找到兴趣所在对内容进行判读,而不 是简单记忆。先不要匆忙进
行评价,边听边想,灵

活机动,主动倾听,抵抗分心,训练思维,开放思路,加快思考速度。

形式:集体参与

时间:
10
分钟

场地:教室

材料:一篇小故事


拼图游戏

游戏规则:

1
将学员分成
5
个小组,第一组
1
人,第二组
2
人,
3
组
4
人,
4
组
8
人。基
本趋势就是后一组人数比前一组明显多。

2
发给每一个小组一个拼图盒,每一个盒子中都有
200
块的拼图。每个小组的
任务就是 要在一定的时间内按照盒子上的图案拼出画图,越多越好,完成最多
的小组获胜。

3
最后对各个小组的人数,完成总数,人均完成数进行统计,制成表格。

游戏目的:

人多是否一定力量大呢?不一定,这需要多方面的配合,其中团队内的团 结合
作精神是最为重要的。

1
团队合作的训练

2
团队中有效组织和分工的训练

相关讨论:

1
表中的人数和人均完成数之间呈现出什么样的规律?人多一定力量大吗?

2
我们怎样克服这一点?你是否能利用表中的数据说明这一点?

游戏主要障碍和解决

1
人多力量大一定程度上是成立的,人多得小组完成 的总数应该是要多的。但
是人多的时候效率却大大降低了,而这主要是由于集体间合作的不完善所致,< br>承担责任不明确,责任

重叠,分工不明都将导致集体效率的降低。反之,只要我们克服 了这些就能充
分体会到人多力量大的含义。

2
要想达到责任明确,事先的计划和讨论时非常重要的。

参加人数:不限,合理分组

时间:
10
分钟

场地:不限

道具:拼图游戏盒若干


人椅

游戏规则:

1
全体学员围成一圈

2
每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上

3
听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上

4
坐下后,培训师再给予指令,让学员叫出相应的口号。例如“齐心协力、勇

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