范化和程序化的任务。喜欢通过艺术作品表现事物，表现自我，希望得到众人的

< br>关注和赞赏，

对于批评很敏感。

在衣着、

言行举止上倾向于无拘无束、

不循传统。

喜欢在无人监 督的情况下工作，处事比较冲动。非常重视美及审美的品味，比较

情绪化且心思复杂。< /p>

喜欢抽象的工作及非结构化的环境。

寻求别人的接纳和赞美，

觉得亲密的人际关系有压力而避免之。

主要通过艺术间接与别人交流 以弥补疏离

感，常常自我省思

,

思想天 马行空

,

无拘无束

,

< br>拥有强大的发散性思维

.

4

、社会型。

社会型的人友善、热心、 外向、合作。喜欢与人为伍。能洞察

别人的情感和问题。喜欢扮演帮助别人的角色，如教 师、顾问。喜欢表达自己并

在人群中具有说服力，

喜欢当焦点人 物并乐于处在团体的中心位置。

对于生活及

与人相处都很敏感、 理想化和谨慎。喜欢哲学问题，如人生、宗教及道德伦理问

题。不喜欢从事与机器或资料 有关的工作，或是结构严密、重复性的工作。和别

人相处融洽并能自然地表达情感，待人 处事圆滑，给别人以仁慈、乐于助人的印

象

,

< br>如果能够得到社会的认可将对国家具有重大的贡献

.

5

、管理型。

管理型的人外向、自省、 有说服力、乐观。喜欢有胆略的活动，

敢于冒险。支配欲强，对管理和领导工作感兴趣。 通常喜欢追求权力、财富、地

位。善于辞令，总是力求使别人接受自己的观点，具有劝说 、调配人的才能。自

认为很受他人欢迎，

缺乏从事细致工作的耐 心。

不喜欢那些需要长期智力活动的

工作，管理型的人头脑清楚 ，思维敏捷，是可靠的生活和社会的保障。

6

、常规型。

常规型的人做事一板一眼、固执、脚踏实地，喜欢做抄写、计

算等遵守固定程序的活动 ，是个可信赖、有效率且尽责的人。依赖团体和组织已

获得安全感并努力成为好成员，< /p>

在大型机构中从事一般性工作就感到满足，

不寻

< br>求担任领导职务。知道自己该做什么事时，会感到很自在。不习惯自己对事情作

判 断和决策，因而不喜欢模棱两可的指示，希望精确了解到底要求自己做什么，

对于明确规 定的任务可以很好完成。倾向于保守和遵循传统，习惯于服从、执行

上级命令。喜欢在令 人愉快的室内环境工作，重视物质享受及财物。有自制力并

有节制地表达自己的情感，避 免紧张的人际关系，喜欢自然的人际关系。在熟识

的人群中才会自在。喜欢有计划的做事 ，不喜欢打破惯例，不喜欢从事笨重的体

力劳动

,

此类型基本上按照社会规律生活

.

美国职业指导专 家霍兰德认为，

每个人都是这六种类型的不同组合，

只是占主导

地位的类型不同。而每一种职业的工作环境也是由六种不同的工作条件所组成，

其中有一种占主导地位。一个人的职业是否成功，是否稳定，是否称心如意，在

< br>很大程度上取决于其个性类型和工作条件之间的适应情况

.

四、良好的性格与高尚的人格。

每个人都应有一个良好的心态，对自己要不断反

省，不断完善，应该有追求良好性格目标的努力。

1

、良好的性格

一是应该有良好的道德品质，正确的人生观；

二是在日常生活中热爱生活、热爱集体、热爱劳动，能够经常保持愉快的情绪、

广阔的胸怀，不以自我为中心；

三是富有同情心，能经常想到别人，不一时冲动感情用事；

< /p>

四是遇事能客观冷静地分析，

正确理智地进行处理和判断，

不固执己见，

不主观；