人事异动流程
八年级下册物理补充习题答案-
人事异动流程
人事异动主要包括：调薪、升职、降职、辞退、内部调动、单
位
间调动、借调、解除、终止合同、待岗（见人事异动表，附表
10
）
。
根
据人事异动提议人的不同，
人事异动大体可分为三种情况，
对<
/p>
这三种情况的流程做一下说明：
一
.
关于调薪、调岗（升职、降职、内部调动、待岗）的流程：
1.
员工自己提议：
提议人写申请（调整
的原因及理由，理由需充分）→部门负责人
审核（不同意，不执行）
，同意的话部门负责人在申请表上签字→交
人力资源部→人力资源部交给办公会商议
（不同意，不执行，予以回
复）
→通过后执行，
若是调岗通过，
需写调令，
按程序签字走流程
（见
调令，附表
11
）
2.
部门负责人提议：
部门负责人写申请
（调整的原因及理由）
→交人力资源部→人力
< br>资源部交办公会商议（不同意，不执行，予以回复）→通过后执行，
写调令，走程
序
3.
公司提议：
人力资源部找部门负责人
谈话（同意，执行，写调令走程序）→
不同意，在可行可不行的情况下尊重部门负责人的
意见，不调动；公
司确实需要，而部门负责人非不同意，也得执行，写调令走程序，部<
/p>
门负责人免职。
二
.
辞退、解除终止劳动合同流程：
1.
员工自己提议：
员工自己提议的就是
解除终止劳动合同，
首先去人力资源部领取
辞职申请表（附表<
/p>
12
）
，正式员工需提前一个月、试用期
员工需提前
三天以此表形式书面告知公司其辞职决定，
在计划离
职时间内办好部
门内工作交接（附表
13
部门内离职
/
转岗工作交接单）→工作交接完
后去人力资源部领取辞职审批表，进行离职审批（附表
14
辞职审批
表）→审批完成后到人力资源部领取交接单进行公司级交接（附表
15
离职交接单）
，在领取公司级交接表之前要
把部门内部的交接单交
人力资源部→交接结束后正式离职，解除终止劳动合同
2.
部门负责人提议：
部门负责人去人力
资源部领取人事变动申请表→在项目一栏选
择变动事项→在提议变动事项及变动缘由一栏
填写申请并签字→交
人力资源部→交分管领导审核→交总经理审核→若有不同意见再做<
/p>
相应的处理，若无异议，则通知员工办理离职手续，直接进行部门和
公司级交接，解除终止劳动合同。
3.
公司提议：
人力资源部和部门负责人
交流通知员工办理离职手续，
直接进行
部门和公司级交接，解除
终止劳动合同。
三
.
借
调、单位间调动的流程：
1.
部门负责人提议（一般为借调）
：
<
/p>
部门负责人因工作需要，
需从其他部门借调员工到自己部门，
首先去
人力资源部领取人事变动申请表→在项目一栏选择变动事项→
在提
议变动事项及变动缘由一栏填写申请并签字→找被借调人所在部门
< br>负责人协商（有异议，终止借调）
，无异议，被借调人所在部门负责
人在借调部门意见一栏签字→借调部门分管领导审核→被借调部门
分管领导审
核→公司领导审核
2.
公司提议：
人力资源部找借调部门和
被借调部门负责人谈话
（无异议，
由人
力资源部走借调程序）
→被借调部门不同意，
在可行可不行的情
况下
就不调动；公司确实需要，必须执行，若部门负责人非不同意，免去
部门负责人职务