2020年学校工作总结及2020年工作计划

余年寄山水
909次浏览
2021年02月10日 07:25
最佳经验
本文由作者推荐

-

2021年2月10日发(作者:致青春bd)


2020


年学校工作总结及


2020

< p>
年工作计


划







一、< /p>


xx


年工作总结





xx


年在 市教育局的正确领导下,


阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年


20


项重点工作和年度考核目标,进一步统一思想认识,明晰工作思路,

细化各项措施,扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施


简要汇报





1


、改善办学条件,打造特色校园。教育办根据各校实际,因地制


宜改善办 学条件。启动南阳邑小学校舍安全工程;对阳邑小学、邑东幼


儿园、邑西、邑北、盘交、 柏林、北丛井


7


所学校楼顶做防水


50 00


多


平米;投资


10


万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品;为阳


邑小学购置教育配套设施 ;修缮邑西学校围墙、大门;邑东幼儿园粉刷


墙壁、购置玩具及教学用品;北丛井学校对 校园进行了硬化;土岭学校


修缮厕所。与此同时,各校因校制宜,深入挖掘学校文化内涵 、凝练特


色,努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化,


形成了各自的办学特色。


南西井学校的学园、


乐 园、


家园式的“三园式”


管理已成为农村寄宿制小学的典范,柏 林学校的魅力校园,龙务和阳邑


小学的经典诵读,南丛井学校的墨香校园已初步形成了特 色。





2


、推进布局调整,优质、均衡办学。今年按照市局整体规划,在


暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并,顺利撤并阳邑东街、西


街和北街三所小学 ,完成了阳邑中心小学的组建,建成阳邑中心幼儿园


和南丛井幼儿园。南北西井小学合并 打破坚冰,本着学生自愿、家长满


意的原则,目前北西井中高年级有

40


多名学生在南西井中心小学就读。


形成“一所中学、六 所中心小学、两所独立幼儿园”的全新格局,中心


校的示范作用得到真正发挥,教育布局 更加优质、合理,满足了人民群


众上好学的要求。同时,各校积极探索学校布局调整后的 管理工作,促


使布局调整后的优势日益彰显。





3


、狠抓 队伍建设,夯实工作基础。以“三师”、“三名”活动为


抓手,着力提升干部教师队伍整 体素质,促进专业化成长。


1


、抓学习、


提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点,深入开展说讲评、观摩名


师课堂实录、诊 断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织


教师广泛开展三笔字、简笔画、课 件制作、演讲赛等为内容的基本功比


赛和“暑假我与图书同行”等活动,促进了教师教学 技能的提高。


2


、


抓师德,强作风。以 公民道德规范和教师职业道德规范为准则,深入开


展“三师”“十个一”等师德师风教育 活动。引导教师充满爱心、忠诚


事业、以身作则、行为世范,树立正确的教育观,努力形 成爱岗敬业、


拼搏奉献的良好风气。


3


、抓交流、增见识。先后组织


100


多人次到濮


阳四中、


许衡中学、


杜郎口中学、

子路小学等外地名校学习,


开阔视野,


邀请濮阳四中孙石锁 校长到我镇做学术报告,


对课堂教学进行现场诊断


和指导,大大 提升了校长、教师队伍管理及教学能力。


4


、抓课改、促


成长。大力实施新课程及课堂教学改革,以“双领”为教学着力点,构


建起集体备课、通案引领;骨干示范、课堂实践;二次备课、优案领先


的双领工作机制。 北西井中学转变课堂教与学模式,落实自主、合作、


探究的“三段式”教学法,


在课堂上做到了教师精讲、


少讲,


学生自学、< /p>


多练。


小学课堂教学也体现以学生为主的原则,

< br>发挥学生学习的主动性,


愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应 用,我镇小学


语文教学的“四四模式”和柏林学校的“三


xx” 教学模式就是很好的


例子。


5


、抓活动 、增才干。用高密度高质量的活动引领教学,让教师


参与其中,在活动中增长才干。


6


、抓行风、树形象。把“纠风、正己、


树 形象”作为行风工作重点,结合市局“创先争优”工作要求,坚持


“教育即服务”的理念 ,在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学


生评教师活动,设立学校接待日、课堂开 放日,认真采纳社会各界对学


校常规管理、课堂教学等方面的建议,不断提升办学效益; 推行一线工


作法,教育办全体坚持每周在学校工作两天,听课不少于

3


节,学校校


长必须任课听课,深入一线,在一线发现问题 、解决问题。


7


、抓评价、


激活力。制 订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》


,推行“过程


+


质量”


的综合性评价机制,对教师实行客观、公正评价;本着“优劳优酬 、多


劳多得”的原则,出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》


,用机制


和评价激发教职工的工作积极性。


8


、抓平台、提名气。在市“三名”


评选的基础上,本学期我镇组织开展了“十佳 师德标兵”、“十佳技能


标兵”、



“ 十佳管理标兵”、


“二十佳教学能手”50


佳评选活动和“小< /p>


学班主任”活动,以此为平台,打造出一支管理科学、作风一流、业务

精湛、精干高效的教育团队。





4


、全面提高教学质量,促进教育优质发展。我镇建立以提高教 育


质量为导向的管理机制,不断完善教学管理,细化管理制度。对教学工


作的各个环节,诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管


理制度, 夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩,


51


名学生进


入全市前一千名,高中上线


159


人, 上线人数在全市乡镇系列领先


,


中


考五 率综合得分位居乡镇系列第二,刘江华、陈素刚等


8


名教师受到 市


教育局奖励。小学教育质量大幅提升,优秀率、良好率、合格率分别比


去年提高


5


、


7


、


8


个百分点。得到社会的广泛认可,人民群众对学 校的


满意度大幅提高。





全面推进素质教育,广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季 中小


学田径运动会,在我市第二十届田径运动会上取得佳绩;深入开展阳光


体育活动,


保证学生每天一小时的体育活动时间,


1 1


月底又启动冬季长


跑运动。


各校纷纷 举办艺术节、


书画周、


文艺演出周、


红 歌会、


读书月、


手工作品展等活动,为学生的全面、健康发展打 下了基础。




5


、狠抓教学常规,整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质

< br>量目标管理,认真落实教育质量“一把手”负责制,努力深化内部管理


“五制”改 革,大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查


制度等,构建起提高教育质量 的一整套制度体系,广大教师教书育人的


积极性得到了充分发挥。


学校管理围绕“树形象、


提质量”的中心,


“增


效减负抓活动”的主线开展。一是落实国家课程计划,开齐开全开足开


好课程 。实行“三级课程”管理。二是贯彻“德育为首”的原则,健全


学校、社会、家庭三结合 教育网络,搞好警校共建,建立家访制度,做


好学生的德育教育。三是实施精细化管理, 形成特色。建立健全学校管


理的各项制度,贯彻“以人为本”的理念,推进普通话、太极 拳和书法


进校园,在全镇实施大课间小课堂,形成了鲜明的办学特色。南阳邑以


师生共同成长为抓手,南丛井以构建墨香校园为依托,龙务和邑东以开


展 经典诵读为特色,柏林以活力校园为主题,南西井则抓住寄宿制学校


管理的难点,以爱育 爱,把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成


长的乐园。北西井学校实施科学规范精 细化管理,中学总结形成


“22233”管理模式。一月份,中学成功举办武安市“减轻 课业负担、


构建高效课堂”现场会,经验在全市推广。





6


、结合 当地实际,搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产


业发展和建设实际,本着“面向 市场、着眼就业”的原则,优化专业设


置,


创新办学体制,


加强与职教中心、


普阳钢铁的深度合作,


开 设种植、

-


-


-


-


-


-


-


-