2020年学校工作总结及2020年工作计划
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2020
年学校工作总结及
2020
年工作计
划
一、<
/p>
xx
年工作总结
xx
年在
市教育局的正确领导下,
阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年
20
项重点工作和年度考核目标,进一步统一思想认识,明晰工作思路,
细化各项措施,扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施
简要汇报
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1
、改善办学条件,打造特色校园。教育办根据各校实际,因地制
宜改善办
学条件。启动南阳邑小学校舍安全工程;对阳邑小学、邑东幼
儿园、邑西、邑北、盘交、
柏林、北丛井
7
所学校楼顶做防水
50
00
多
平米;投资
10
万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品;为阳
邑小学购置教育配套设施
;修缮邑西学校围墙、大门;邑东幼儿园粉刷
墙壁、购置玩具及教学用品;北丛井学校对
校园进行了硬化;土岭学校
修缮厕所。与此同时,各校因校制宜,深入挖掘学校文化内涵
、凝练特
色,努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化,
形成了各自的办学特色。
南西井学校的学园、
乐
园、
家园式的“三园式”
管理已成为农村寄宿制小学的典范,柏
林学校的魅力校园,龙务和阳邑
小学的经典诵读,南丛井学校的墨香校园已初步形成了特
色。
2
、推进布局调整,优质、均衡办学。今年按照市局整体规划,在
暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并,顺利撤并阳邑东街、西
街和北街三所小学
,完成了阳邑中心小学的组建,建成阳邑中心幼儿园
和南丛井幼儿园。南北西井小学合并
打破坚冰,本着学生自愿、家长满
意的原则,目前北西井中高年级有
40
多名学生在南西井中心小学就读。
形成“一所中学、六
所中心小学、两所独立幼儿园”的全新格局,中心
校的示范作用得到真正发挥,教育布局
更加优质、合理,满足了人民群
众上好学的要求。同时,各校积极探索学校布局调整后的
管理工作,促
使布局调整后的优势日益彰显。
3
、狠抓
队伍建设,夯实工作基础。以“三师”、“三名”活动为
抓手,着力提升干部教师队伍整
体素质,促进专业化成长。
1
、抓学习、
提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点,深入开展说讲评、观摩名
师课堂实录、诊
断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织
教师广泛开展三笔字、简笔画、课
件制作、演讲赛等为内容的基本功比
赛和“暑假我与图书同行”等活动,促进了教师教学
技能的提高。
2
、
抓师德,强作风。以
公民道德规范和教师职业道德规范为准则,深入开
展“三师”“十个一”等师德师风教育
活动。引导教师充满爱心、忠诚
事业、以身作则、行为世范,树立正确的教育观,努力形
成爱岗敬业、
拼搏奉献的良好风气。
3
、抓交流、增见识。先后组织
100
多人次到濮
阳四中、
许衡中学、
杜郎口中学、
子路小学等外地名校学习,
开阔视野,
邀请濮阳四中孙石锁
校长到我镇做学术报告,
对课堂教学进行现场诊断
和指导,大大
提升了校长、教师队伍管理及教学能力。
4
、抓课改、促
成长。大力实施新课程及课堂教学改革,以“双领”为教学着力点,构
建起集体备课、通案引领;骨干示范、课堂实践;二次备课、优案领先
的双领工作机制。
北西井中学转变课堂教与学模式,落实自主、合作、
探究的“三段式”教学法,
在课堂上做到了教师精讲、
少讲,
学生自学、<
/p>
多练。
小学课堂教学也体现以学生为主的原则,
< br>发挥学生学习的主动性,
愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应
用,我镇小学
语文教学的“四四模式”和柏林学校的“三
xx”
教学模式就是很好的
例子。
5
、抓活动
、增才干。用高密度高质量的活动引领教学,让教师
参与其中,在活动中增长才干。
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6
、抓行风、树形象。把“纠风、正己、
树
形象”作为行风工作重点,结合市局“创先争优”工作要求,坚持
“教育即服务”的理念
,在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学
生评教师活动,设立学校接待日、课堂开
放日,认真采纳社会各界对学
校常规管理、课堂教学等方面的建议,不断提升办学效益;
推行一线工
作法,教育办全体坚持每周在学校工作两天,听课不少于
3
节,学校校
长必须任课听课,深入一线,在一线发现问题
、解决问题。
7
、抓评价、
激活力。制
订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》
,推行“过程
+
质量”
的综合性评价机制,对教师实行客观、公正评价;本着“优劳优酬
、多
劳多得”的原则,出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》
,用机制
和评价激发教职工的工作积极性。
8
、抓平台、提名气。在市“三名”
评选的基础上,本学期我镇组织开展了“十佳
师德标兵”、“十佳技能
标兵”、
“
十佳管理标兵”、
“二十佳教学能手”50
佳评选活动和“小<
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学班主任”活动,以此为平台,打造出一支管理科学、作风一流、业务
精湛、精干高效的教育团队。
4
、全面提高教学质量,促进教育优质发展。我镇建立以提高教
育
质量为导向的管理机制,不断完善教学管理,细化管理制度。对教学工
作的各个环节,诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管
理制度,
夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩,
51
名学生进
入全市前一千名,高中上线
159
人,
上线人数在全市乡镇系列领先
,
中
考五
率综合得分位居乡镇系列第二,刘江华、陈素刚等
8
名教师受到
市
教育局奖励。小学教育质量大幅提升,优秀率、良好率、合格率分别比
去年提高
5
、
7
、
8
个百分点。得到社会的广泛认可,人民群众对学
校的
满意度大幅提高。
全面推进素质教育,广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季
中小
学田径运动会,在我市第二十届田径运动会上取得佳绩;深入开展阳光
体育活动,
保证学生每天一小时的体育活动时间,
1
1
月底又启动冬季长
跑运动。
各校纷纷
举办艺术节、
书画周、
文艺演出周、
红
歌会、
读书月、
手工作品展等活动,为学生的全面、健康发展打
下了基础。
5
、狠抓教学常规,整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质
< br>量目标管理,认真落实教育质量“一把手”负责制,努力深化内部管理
“五制”改
革,大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查
制度等,构建起提高教育质量
的一整套制度体系,广大教师教书育人的
积极性得到了充分发挥。
学校管理围绕“树形象、
提质量”的中心,
“增
效减负抓活动”的主线开展。一是落实国家课程计划,开齐开全开足开
好课程
。实行“三级课程”管理。二是贯彻“德育为首”的原则,健全
学校、社会、家庭三结合
教育网络,搞好警校共建,建立家访制度,做
好学生的德育教育。三是实施精细化管理,
形成特色。建立健全学校管
理的各项制度,贯彻“以人为本”的理念,推进普通话、太极
拳和书法
进校园,在全镇实施大课间小课堂,形成了鲜明的办学特色。南阳邑以
师生共同成长为抓手,南丛井以构建墨香校园为依托,龙务和邑东以开
展
经典诵读为特色,柏林以活力校园为主题,南西井则抓住寄宿制学校
管理的难点,以爱育
爱,把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成
长的乐园。北西井学校实施科学规范精
细化管理,中学总结形成
“22233”管理模式。一月份,中学成功举办武安市“减轻
课业负担、
构建高效课堂”现场会,经验在全市推广。
6
、结合
当地实际,搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产
业发展和建设实际,本着“面向
市场、着眼就业”的原则,优化专业设
置,
创新办学体制,
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加强与职教中心、
普阳钢铁的深度合作,
开
设种植、