专业技术人员时间管理与项目管理-88分
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1.
单选题【本题型共
30
道题】
1.
项目管理计划包括各专项计划和有关说明的
()(
包括经过批准的更新计划
)
。
A
．总体综合管理计划
B
．单独计划
C
．复杂计划
D
．附加计划
2.()
是—种使用国家或民间统一
的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法
A
．统一定额法
B
．调查法
C
．规章制定法
D
．推断法
3.()
是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一
种方法
A
．类比估算法
B
．历史估算法
C
．评估估测法
D
．统一估算法
4.()
是指项目开工以后到项目竣
工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价
A
．项目跟踪评价
B
．项目过程评价
C
．项目收尾评价
D
．项目后评价
5.
德尔菲法依据系统的程序，采用
()
发表意见的方式实现的
A
．匿名
B
．实名
C
．集中
D
．无规定
6.
下面不属于有效防止信息泛滥的
方法的是（）：
A
．选择有价值的书籍
B
．阅读有用的报纸和刊物
C
．合理使用电子邮件
D
．浏览微博，博客等
7.
工作说明书包括经营需要、
()
、战略计划等
A
．产品范围说明书
B
．产品预算说明书
C
．指导性文件
D
．理论结果预计书
8.
研究和发现哪些项目能够促进国
民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌
项目发现过程叫做
()
A
．项目识别
B
．项目甄选
C
．项目准备
D
．项目考察
9.
下面不属于混乱产生的原因的是
（）：
A
．“筑巢”本性
B
．作为视觉提示物
C
．爱因斯坦情结
D
．混乱可以说明有创造性
10.
制定年计划的原则（）：
A
．越远大越好
B
．怎么过的舒服怎么制定
C
．抓住重点、兼顾其他
D
．制定一个可以随便完成的目标
11.
（）可谓事务优先排序法的“
鼻祖”
A
．
ABC
时间管理法
B
．艾森豪威尔法则
C
．外包原则
D
．
GTD
12.
象限管理法就是用坐标的方式将时间分为
()
个象限
A
．
2
B
．
3
C
．
4
D
．
5
<
/p>
13.
企业层次项目管理（即企业项目管理）的主导思想是按（）
进行管理
A
．经济
B
．项目
C
．压力
D
．领导思想
14.
项目风险按后果分有
()
和投机风险
A
．纯粹风险
B
．预计风险
C
．过程风险
D
．合同风险
15.
项目层次的项目管理关注的重
点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制
等管理活动实现
项目的目标，使项目利益相关者满意。
A
．多个项目
B
．单个项目
C
．决策
D
．管理
16.
制定日程表应遵循（）和“统
筹兼顾”的原则。
A
．“先重后轻、先急后缓”
B
．“先简单后困难”
C
．“先自己感兴趣的后不感兴趣的”
D
．“先小事后大事”
17.
下面不属于确保时间管理计划
顺利实施的方法是（）
A
．排除外界干扰
B
．力争一次成功
C
．把损失降到最低点
D
．一次可以同时做几件事
18.
（）也就是战略远景目标，就
是指—个人所要达到的终极目标。
A
．多年计划
B
．年计划
C
．月计划
D
．周计划
19.
沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织
内沟通不良而造成时间浪费的是（）：
A
．明确沟通目的
B
．有效进行沟通
C
．妥善处理冲突
D
．对方决定就好，自己懒于发表意见
20.
下面不属于掌握时间管理计划
的控制原则的是（）
A
．保证目标方向的正确性
B
．确保控制职责不稳定
C
．对技术和方法进行控制
D
．控制关键点
21.
专家判断即德尔菲法，
也称专家调查法，
是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题
()
发送到各个专家
手中
,
征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见
A
．单独
B
．一次性
C
．集中
D
．没有正确答案
22.
项目人力资源管理包括项目<
/p>
()
和管理的各个过程
A
．人员招聘
B
．团队组建
C
．人员调拨
D
．人员解任
23.
人类有组织的活动大体上可以
分为（）两大类，
A
．作业
B
．项目管理的标准化和规范化
C
．
A
和
B
都是
D
．
A
和
B
都不是
24.()
是使组织实现其目标的基本条件
A
．组织结构
B
．纲要文件
C
．公司规章