钢结构玻璃遮雨棚施工组织设计
-
.
钢
结
构
玻
璃
雨
棚
施工单位；
建设单位；
设计单位；
监理单位；
.
施
工
方
案
.
目录
<
/p>
第
一
章
；
工
程
概
况
............................................ .......
.................3
第<
/p>
二
章
；
人
员
机
构
......
.............................................
.........
…
3-11
第
三
章
；
施
工
工
艺
、
方
案
..............
....................................1
2-
15
第
四
章
；
钢
管
脚
手
架
施
工
平
台
.............................
.............16-18
第
五
章
；
安
全
用
电
技
术
措
施
..........................
....................19-23
第
六
章
；
修
补
检
验
：
局
部
修
补
检
验。
................................
...24
第
七
章
< br>；
清
理
现
场
；
清
理
现
场
乙
方
所
有
物
料。
....
...............24
第
.
八
章
；
竣
工
验
收
：
竣
工
验
.
收
。
......................................
.....24
第
九
章
；
质
量
控
< br>制
..
......................
...........................
............
....24
第
十
章
；
安
全
保
卫
措
施：
...........
......................................
.
.....25
第
十
一
章
；
文
明
< br>施
工：
......................
...........................
..........26
第
十
二
章
；
应
急
救
人
措
施
.......
...........................................2
7-33
第
十
三
章
；
工
程
交
付
、
服
< br>务
及
保
修
..................................34-37
.
.
第一章；
工程概况
< br>本工程位于佛山市禅城区轻工二路人行道出口钢结构玻璃雨棚，
主要工程量：钢结
构，夹胶玻璃，四个出口共计约
2500m2
。铁栏杆共
计约
1341M.
第二章；
施工组织机构
2.1
施工组织机构图
2.2
施工部署
2.2.1
施工组织
本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、
.
.
精干的管理班子，
按照项目法施工
管理模式，
采用科学的管理
手段及先进的施工工艺，精心组织施
工。
我公司将组建优秀工程项目经理部，项目经理作为企业法
人在本工程中的全权代表，
负责工程的全面工作，
同时设项目
副经理一名和项目技术负责人一名。
<
/p>
其中：项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调
度及各专
业的协调管理，
项目技术负责人负责施工技术、
质量、
安全和内业资料等方面的管理。
以上为该工程
的领导层，负责工程的计划、协调、监督与
控制。
同时下设质量
员、
安全员、
施工员各
1
名和各专业工长，
将对工程的工期、
质量、
安全等进行高效率、
全方位的管理与
控制。
工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认
真负责各自专业范围内的管理工作。
项目作业层由项目经理部
统一安排，
抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。
（
施
工组织机构和各管理机构主要职责详见本方案
“项目管理班子
配备情况辅助说明资料”
。
2.2.2
施工管理目标及实现保证
1
、施工管理目标
< br>针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地
完成本工程的施工任务，
拟从质量、安全、工期、成本四方面
.
.
着手，制定如下施工管理目标：
⑴
质量目标：达到国家现行合格标准。
⑵
安全目标：无四级以上安全事故发
生。无重大伤亡，伤
亡事故，轻伤事故率控制在
1
‰以下，实现“五无”
（即无重
伤、无死亡、无倒塌
、无中毒、无火灾）
。
⑶
工期目标：
根据甲方有关要求，
并结合我单位施工力量，
工期控制在合同
期限内。
⑷
成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力
争工程施工成本较预算成本下降
2%
。
⑸
消防目标：消除现场消防隐患。
⑹
环保目标：达到
< br>ISO14001
国际环保认证的要求。
⑺
竣工回访和质量保修计划：
根据我公司对业主服务的承
诺，定期对用户进行回访，严格执行保修合
同内容。
2
、目标实现的保证
若我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程项目进行
施工管理，为此有以下
方面保证：
项目班子组成。我公司是一个智力密集型企业，管
理人员
均是本科以上学历，管理人员年轻化，公司将组建“年轻、精
干、高效”为特点的项目管理班子。
我公司对项目人、财
物的倾斜。除了对该项目选派强有力
的管理班子外，
选派一批我
公司长期专门从事钢结构施工的技
术工人。
在资金上，
公司财务对项目重点保证，
不会因为资金
.
.
短期不到位而停工。
材料设备定货。我公司现已建立覆盖全市的物资、设备采
购网络，确保物资
设备采购定货畅通。
我公司对项目实行项目管理制，实行微机
网络计划跟踪管
理技术，加快施工进度。
2.2.3
施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、供应商、
其他承建商等
多家合作完成的，
如何协调组织各方的工作和管
理，是能否实现
工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
1
、与业主关系的协调
⑴
三个服从
①
甲方要求与项目部要求不一致时，
但甲方要求不低于或
高于国家规范要求时服从业主要求；
②
甲方要求与项
目部要求不一致但甲方要求可改善使用
功能性时，服从甲方要求；
③
甲方要求超出合同范围而项目
部能够做到时，
服从甲方
要求。
⑵
三制
①
定期例会制：定期召开与甲方的碰
头会，
讨论解决施工
过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶
段的关系；
②
预先汇报制：
每周五将下周的施工进度计划及主要施工
.
.
方案和施工安排，
包括质量、
安全、
文明施工的工作安排都事
先以书面形
式向甲方汇报，
便于甲方监督，
如有异议，
项目部
将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。
③
合理化建议制：
< br>从施工角度及以往的施工经验来为业主
当一个好的参谋，
及时为业主提供各种提高质量，
改善功能及
降低成本的合理化建
议，
积极为业主着想，
争取使工程以最少
的投资产生最好的效果。
⑶
项目部与甲方配合措施
①
认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；
③
积极配合甲方进行现场检查，接受甲方的监督和指导；
④
积极为本工程出谋划策，做好甲方的参谋；
⑤
认真核定工程进度，为甲方工程款
的拨付提供准确依
据。
2
、与监理关系的协调
⑴“三让”原则：
①
在监理要求高于国家规范标准时，
项目部意见让位于监
理意见；
②
在监理要求可改善使用功能时，<
/p>
项目部意见让位监理意
见；
③
在监理要求与项目部要求效果一致
但做法不同时，
项目
部意见让位于监理意见。
< br>
⑵
与监理的配合措施
.
.
①
积极
参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或
随时召集的其他会议，
< br>并保证能代表总承包方当场做出决定的
高级管理人员出席会议，同时确保有关负责
人参加。
②
严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行
施工，
并
随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工
方案的任何说明或文件。
③
按监理工程师同意
的格式和详细程度，
向监理工程师及
时提交完整的进度计划，<
/p>
以获得监理工程师的批准。
无论监理
工程
师何时需要，
保证随时以书面形式提交一份为保证该进度
计划而
拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。
④
严格使用按设计要求的品牌、质量
、规格的材料，并上
报监理公司及甲方认可后方可进场投入施工。
⑤
在任何时候如果监理工程师认
为工程或其任何区段的
施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，
则
保证在监理工程师的同意下，
立即采取任何
必要的措施加快工
程进度，以使其符合竣工期限的要求。
⑥
总承包范围内的所有施工过程和施
工材料、设备，
接受
监理工程师在任何时候进入现场进行他们认
为有必要的检查，
并提供一切便利。
⑦
当监理工程师要求对工程的任何部
位进行计量时，
我们
保证立即派出一名合格的代表协助监理工程
师进行上述审核
或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。
.
.
⑧
确保在承包范围内所有施工人员在
现场绝对服从监理
工程师的指挥，
接受监理工程师的检查监督，
并及时答复监理
工程师提出的关于施工的任何问题。
3
、与设计单位关系的协调
⑴
定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；
⑵
在每个分部分项工程施工前提交与
设计有关的施工方
案或作业指导书，并听取设计方的意见；
⑶
定期交换我们对设计内容的意见，
用我们丰富的施工经
验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；
⑷
如遇甲
方改变使用功能或提高建设标准或采用合理化
建议需进行设计变更时，
< br>我们将积极配合，
若需部分停工，
我
们及时改变施工部署，尽量减少工期损失；
⑸
本企业将配置设计人员深入到现场
制做施工详图，
进行
节点设计，
参与施
工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建
议。
⑹
项目部将积极组织协同设计人认真
做好图纸会审工作，
完善施工图设计。
2.3
资源计划及保证措施
2.3.1
拟用于本合同的主要管理人员及简历
拟用于本合同的主要管理人员及简历见本方案《项目管理
班子配备表》
< br>。
.
.
2.3.2
劳动力计划
本项目拟投入管理人员
2
人，高峰期
4
人，施工人员约
15
人，
高峰期约
30
人。
2.3.3
劳动力保证措施
1
、
公司投入充足的管理人员，根据项目施工
生产的动态需
要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
2
、与有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合
理安排劳动力的配备。
3
、
在项目经理部的统一管理下，掌握和引导项目施工人员
思想，
做好有关思想工作，
提高项目员工的工作积极性，
发挥
最大的施工效益。
< br>4
、在节假日和农忙季节，提高员工的待遇，及时支付劳动
报酬，确保人员稳定。
2.3.4
材料采购措施
所有材料采购，
必须货比三家，
比值比价，
严格按照材料
计划足额采购。
运输材料的前一天，
必须将下料的场地清理彻底，
以避免
在场内
发生二次或多次转运。
2.3.5
材料保证措施
1
、
由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材
.
.
料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件
和
售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2
、
项目部建立材料采购专项资金，
保证充足的材料资金需
要。
3
、
进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投<
/p>
入建设使用。
4
、在场材料物资，对于有防雨或防潮的材料，需作好严格
的防雨防潮措施。
2.3.6
资金保证措施
1
、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备
购置资金不大。
2
、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要
。
3
、甲方的工程进度款拨付到位后
，优先拨付生产用款。
.
.
第三章；生产工艺与施工方法
加工准备及下料→焊接、防锈处理→测量放线→预埋件处理→主
梁吊装焊接→次梁吊装焊接→不锈钢玻璃爪安装焊接→防锈喷漆及面
漆处理→夹胶玻璃加
工制作安装→调整检验→上面打胶→修补检验→
清理现场→竣工验收。
< br>
施工工艺及施工要点：
3.1
、加工准备及下料：
1.
按照施工图放样，放样和下料时要预留焊接收缩量和加工余量，
根据放样作样板。
2.
< br>钢材矫正：钢材下料前必须先进行矫正，矫正后的偏差值不应超
过规范规定的允许
偏差值，以保证下料的质量。
3.
热
加工与冷拉弯型钢，在拉弯型钢前应做好模具的半径调整、拉
弯的半径与图纸相符
、使其外形效果达到理想。
4.
拉弯过程中型钢端头、必须加以钢枕，钢枕的尺寸与型钢的内径
相符以防止型钢变形。
5.
在整过流程调试完毕方可试弯。
6.
圆管钢柱切口；应根据现状型钢梁弯曲大样、进行实际放样
切割。
3
、
2
测量放线
:
1.
< br>根据甲方提供的图纸坐标，放出钢结构的轴线和边线。
2.
根据线坐标在钢板面弹上准确的柱位中轴线、以便下一道工序
施工。
.
.
< br>3
，根据土建标高基准线测预埋件标高中心线，检查预埋件标高偏
差、左右偏差。整理结果，确定预埋件分隔的调整。
3
、
3.
主梁吊装焊接：
1.
主梁安装采用焊接，调节主梁设计波
口、波口的宽度为
45
度。
2.
节点波口焊接，型钢边缘对齐、型钢与型钢间距缝隙为
3mm
，准
确无误方能进行焊接。
< br>
3.
在安装另一条主梁时，就位点按第一条主梁为准
。然后以此两
条主梁为基准拉出主梁的最高、最底标高线进行焊接。再
< br>--
焊接剩余
次梁。
4.
型钢需接长时，应按要求铲去楞角、先点焊接头进行矫直
，对
接焊缝应在焊缝的两端焊上引弧板，其材质和波口型式与焊件相同，
焊后气割切除并磨平。
3
、
4.
吊装方法；
1.
钢柱的吊装、吊点的选择，吊点位置及吊点的数量，根据主梁与
柱的形状、断面、长度、重量、吊机的起重性能等具体情况、确定吊
车的吨位为
70t
。
2
.
每条主梁与柱分为两段起吊，每段吊点采用两点起吊，吊耳放置
在主梁两段的平衡处，柱身垂直、易于对线校正。
3.
起吊方法：根据起重设备和现场条件确定吊机的最佳位置，可用
单机
或二机吊装，吊点的选择，主梁在吊装前应前仔细计算主梁与柱
的重心，并在构件上作出
明确的标注，吊装时吊点的选择应保证吊钩
与构件的中心线在同一铅垂线上。
.
.
4.
由于跨度较大
< br>，侧向刚度小，防止构件扭曲和损坏。如果采用
双机抬吊，必要时考虑在两机大钩
中间拉一根钢丝绳，在起钩时两机
距离固定，防止互相拉动。
5.
次梁的吊装，次梁的特点是跨度大（即构件长）侧向刚度很
小，
为了确保质量、安全、提高生产效率，选用单机两点式吊装。
6
、校准检验：主、次梁安装后首先检查现场连接部
位的质量。主、
次梁安装质量主要检查主、次梁竖向面的不垂直度；受压对主、次梁
竖向面的侧面下垂；主、次梁坡度。保证主、次梁符合设计受力状态
及整体稳定要求。
3
、
5.
不锈钢玻璃爪安装焊接：
1.
按设计尺寸弹出纵横线
，焊接玻璃爪底座，进行定位点焊。
3
、
6.
防锈喷漆及面漆处理：
1.
应清除熔渣及飞溅物，涂料及漆膜应符
合施工规范的规定。以肢
型钢内侧的油漆不得漏涂。
3
、
7
夹胶玻璃加工制作安装：
1.
按设计
要求结合实际放样确定玻璃尺寸、进行厂家加工制作，在
爪件水平调整中、主要以螺杆及
螺帽进行调节高度。
2.
玻璃临时固
定后进行调整，调整标准横平、竖直、面平。偏差不
得超过规定偏差。
< br>
3
、
8.
上面打胶：
1.
充分清洁玻璃间
缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、灰尘等。
充分清洁粘结面，加以干燥。
.
.
2.
为调整缝的深度，避免三边粘胶。在缝两侧贴保护胶纸保护玻
璃不被污染
。注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕，将
保护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭
玻璃。胶在未完全硬化前，不要沾染
灰尘和划伤。
3
、
9.
铁栏杆制作与安
装；
1.
根据现场尺寸结合设计要求
进行下料制作并安装。
接与以上焊接构件要求相同）
，
.
（焊
.
第四章；钢管脚手架施工平台
1
、外脚手架搭设要点
1,1.
、脚手架在搭设过程中及时与结构上预埋铁件拉结，
以确保搭设过程中的安全。
1,2
< br>、双排外架的水平防护层要满铺脚手板，铺平铺稳，不
得有探头板。
1,3
、搭设外架的操作工人必须佩挂安全带，穿
防滑鞋。
1.4
、不得使用变形的杆
件和不合格的扣件、
安全网等材料
搭设外架。
< br>
1.5
、脚手架搭设过程中要随时校正杆件垂直和水平
偏差，
同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的
1/
300
，
且不大于
5cm
；立杆的垂直偏差不大于架高的
1/200
，且不大
于
10cm
。
1.6
、
没有完成的脚手架，
在每天收工时，
一定要加设斜撑，
确保架子的稳
定，以免发生意外。
1.7
、
脚手架各杆相交伸出的端头，
均应大于
10c
m
，
防止杆
件滑脱。
< br>
1.8
、脚手架搭设完毕经工长、质安员等有关人员检
查验收
合格后方准使用。
1.9
、脚手架搭设要设置可靠的接地防雷措施，确保架子安
全使用。
1.10
、大风大雨后要对脚手架进行检
查，
合格后方准使用。
.
.
1.11
、严格控制脚手架使用荷
载，双排外架的使用荷载控
制在
2.0KN/m
以内，卸斜平台的使用荷载控制在
300kg/m
以<
/p>
内；满堂脚手架的施工荷载控制在
270kg/m
以内。
1.12
、连墙件必
须与外架立杆锁紧、锁牢。
1.13
、
剪刀撑每
10
米设置一道，
与水平杆成
45
°角，
且应
大于五跨。
1.14
、立杆接长时必须用对接扣锁牢，不得采用旋转扣件
或支撑于水平杆上。<
/p>
1.15
、立杆接头应交错布置，相邻
立杆接头不应在同步内，
同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向上错开距离不
小于
500mm
。
1.16
、水平杆接头应交错布置，相邻水平杆接头不应在同<
/p>
步内，
不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开距离不小
于
500mm
。
2
2
2
2
、
外脚手架的拆除要点
< br>2.1
、脚手架拆除前须经工长、质安员同意后方可拆除。
2.2
、脚手架拆除前要先划出工作区标志，
禁止行人等非工
作人员进入，并设专人负责警戒。
2.3
、脚手架拆除前，应将脚手架的存留材料、杂物等清除<
/p>
干净。
2.4
、脚手架拆除时严格按照“从上至下，先搭后拆，后搭
先拆”等原则拆除，一般先拆栏杆
、防护网、脚手板、剪刀撑
.
.
等，后折小横杆、大横杆、立杆。
2
.5
、脚手架拆除时要统一指挥，上下呼应，确保拆除工作
有条
不紊安全地进行。
2.6
、拆除的材
料要用绳索吊下，并清理堆码整齐，严禁从
上往下乱丢乱扔。
.