曹操的用人观
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浅议曹操的用人观
-
1
、<
/p>
---
百度知道
得人者兴
,
失人者亡
,'
谁想争霸天下
,
谁就得罗致人才
.
在三
国的对峙与兼并过
程中
,
对人才的争夺
成为各个诸侯事业兴衰的关键问题
.
而曹操的长于罗致人才
和爱惜人才确实非常著名
.
曹操广开贤路<
/p>
.
不拘一格
.
唯
才是举
.
选贤任能的人才
观使得他在群
雄争霸中脱颖而出
....
曹操起家时候将领不过夏侯
,
曹氏兄弟
,
李典<
/p>
,
乐进几人
.
在
扫灭群雄的过程中
,
他
的骨干队伍不断
壮大
,
人才济济
.
曹操招致人才的方法和手段很多
,
用人的策略也
多种多样
,
言其大者如
:
第一
:
重用亲人
.
曹操陈留起事
,
宗族亲友
,
故旧多有从者
.
这些
人构成了曹操集团
最初的核心
,
是曹操
最靠得住的心腹
.
因此
,
曹操自始至终都把他们放在重要岗位
上
,
或任要职
,
或据重地
.<
/p>
对于这些人
,
不管是功有大成
,
还是举措失宜
,
曹操均
信
任不疑
.
这些人中最重要的莫过于夏
侯氏和诸曹氏
.
夏侯敦
,
夏侯渊都是曹操的同
族兄弟
.
夏侯敦官至伏波将军
,
夏侯渊官至护军将军
< br>,
封博昌亭侯
,
曹操让其独领<
/p>
西北军事
,
屡建奇功
.
曹仁
,
曹洪皆曹操从弟
,
曹仁官至车骑将军
,
假节
,
都督荆
.
扬
.
益州诸军事
.
< br>曹洪
,
历战有功
,
官至都护将军
.
曹休
,
曹真都是曹操族氏
,
曹操对曹
休
见待如子
官至中领军
,
负责保卫曹操工作
.
曹真
,
官至征蜀将军
.
第二
:
大胆用降
,
量功必赏
.
曹操属
下屡建奇功的武将和卓有才华的文臣
,
有不少
< br>是其主人失败后投降曹操的
.
曹操对这些人尤其注意待之
以诚实
,
授以实权
,
< br>使其
消除疑虑
,
尽力国事
.
例如张辽
,
曹操破
吕布后受到张辽的辱骂
,
曹操不仅没杀张
辽
,
反而
亲
解其缚
,
解衣衣之
,
< br>延之上坐
张辽受了感动
,
愿意归降
.
归曹后
,
成为
曹操的一员上将
,
官至征东将军
,
受命拥重兵坐镇东南
< br>.
从而成就了张辽小儿闻名
夜不敢哭之威名
.
张郃
,
本袁绍部下
,
谋不为用
,
降曹<
/p>
,
曹操以韩信归汉形容之
,
夏
候渊死后
,
曹操遗命他为
西方主帅
.
文聘
,
本刘表大将
,
降曹后官至讨逆将军
,
封延
寿亭侯
.
庞德
,
本马超部将
,
曹操素闻庞德骁勇
,
拜立义将军
.
文官中
,
贾诩曾经屡
次为张绣献计大败曹军
,
几乎使曹操丢了性命
.
归降后曹操不计其过大用之
,
可见
曹操用人之胆大
,
胸怀
之广阔
!
第三
:
拔将才于卒伍之间
.
曹操用人不拘一格
,
不管是别人推荐的还是自己发现的
,
只要看准就给以重用
,
建功即提拔
.
如乐进
,
本为曹操帐下史
,
后提拔到折冲将军
.
于
禁本为鲍信部从
,
归曹后提拔至左将军
.
韩信有言
:
宰相必起于州郡
,
猛将必发
于卒伍
.<
/p>
曹操拔于禁
,
乐进于行伍之间
,
实乃揽韩非
,
商鞅之术
的表现
.
第四
:
征召地方官吏和布衣优秀者
.
曹操罗致文官谋臣常用的办法
是征
,
召
,
拜
,
辟
.
征
;
征聘
,
召
:
招募
.
拜
:
据礼授官
.
辟
:
对已有相当地位的人的征召
.
曹操身居汉相
,
不仅能在自己的区内征召人才
,
而且还可以用皇帝的名义在对立诸方征召官吏
.
这些被征召来的人在建立
,
维护<
/p>
,
巩固曹魏政权方面大都发挥了重要作用
.
钟繇
.
王朗等就是半路出家罗致而来
的人才
,
后来都成了公铺大臣
.
曹操长于罗致人才
,
也非常爱惜人才
.
淯水祭典韦
,
曹操
再拜
,
痛哭<
/p>
,
昏绝于地
易州
祭郭嘉
.
曹操
哭倒于地曰
:
奉孝死
,
乃天灭吾也
!'',
曹操对关羽
.
赵云等敌将
虽然得不到但也是很爱惜的
!
关羽过五关斩六将和赵云长坂坡救主就是曹操爱惜
人才造
就的
!
有人说曹操也有妒忌妒人才
,
滥杀人才的一面
.
例如
,
曹操杀掉了孔融
,
杨修等人
.
我认为这是不准确的
,
他们的被杀
,
不是因为他们的人才而被杀
,
而是因为政治因
素被杀
.
具体的说
,
孔融被杀
,
是因为他是拥汉派
,
而杨修
被杀
,
因为他在曹氏政权
交接问题上参
于过深
,
对曹操权力交接的总体考虑构成了威胁
.
相对于刘备的仁义待人
,
孙权的用人不疑
.
曹操广开贤路
.
不拘一格
.
唯才是举
.
选
贤任能的人才观更是古今一绝
!
2
、
只要去
读读曹操的诗和文章，就可想见其人之胸襟抱负和雄才大略，至于其历史功绩，
更非刘备
、
孙权之流可比。只是曹操非汉室正统，
再加上一部三国演义的
推波助澜，他便永
远被戴上了“奸雄”的面具，伟大如毛主席，
费了许多力气，
为曹操翻案，
却也没能把中国
< br>人心目中的白脸曹操形象改变多少，你说曹操冤不冤？
曹操青梅煮酒，橫槊赋诗，可圈可点之处太多。出于职业
的敏感性，我更关注他对人才
的态度（用时髦的话说就是人才观）
，我觉得仅凭此一点，他就无愧于伟大。
曹操清醒的认识到，
人才是决定
事业成败的关键。
他在起兵之初即说：“吾任天下之智
力，以道
御之，无所不可” ，后来在一道求贤令中又说：“自古受命及中兴之君，曷尝不
得贤人
君子与之共治天下者乎”。
在与袁绍对垒时，
他听说许攸来了，
光着脚跑出军营迎接，
还拍着双手大笑说，“吾事济矣”（我要
胜利了）
。
曹操求贤若渴，他说“青青子
矜，
悠悠我心”，
表达对人才的渴求，
他又说“周公吐哺，
天下归心”，渴望能尽揽天下人才，创建周公那样的伟业。他三次颁
布求贤令，遍访贤士，
对于敌方阵营里的人才，不惜动用各种手段去挖墙角，为笼络关羽
，金钱、美色、高官，手
段用尽；为争取徐庶，礼遇、利诱及至欺骗，心机费尽„在他帐
下，聚集了文如荀彧武如张
辽等一大批文臣武将，不论是人才的数量与质量，
都远远超过了吴国和蜀国。仅此一项，胜
负已决。
选拔人才的标准是什么？曹操
最著名的一道求贤令：“若必廉士而后可用，则齐桓其何
以霸世！
今天下得无有被褐怀玉而钓于渭滨者乎？又得无盗嫂受金而未遇无知者乎？二三子
其佐
我明扬仄陋，唯才是举，吾得而用之”。唯才是举，这是何等的胸怀和气魄！更重要的
是
曹操以法令的形式规定了
唯才是举，使之成为一种制度性安排
，
与之相较，刘备的桃园
结义，以私人感情笼络人心的做法明显已处下风。
不要以为曹操真的
不注重人的品行，他只是要用唯才是举来打破陈腐的门第观念，用唯
才是举来体现他海纳
百川的胸怀。
不论你是达官贵族子弟，
还是山野村夫，
只要具备一技之
长，只要能为我所用，就是人才，这一标准把人才的选拔
范围前所未有的扩大，真正把人才
选拔变成了公选，
这与战国时
代连鸡鸣狗盗之徒都能容纳的孟尝君何其相似，
这与我们今天
推
行的干部公选不也是颇有几分神似吗？
所以我提议，给曹操一个称号：早期领导干部公<
/p>
开选拔的倡导者
。
合理的任用人才，最大限度发
挥人才作用，才是曹操的最高明之处。刘备靠感情留人，
留住了奇才诸葛亮，但他把所有
的责任都加之于诸葛亮，终于把诸葛亮累死了，固然长使
英雄泪满襟，但终于壮志未酬。
曹
操的做法则是
唯才所宜，就是把人才安排到最合适的位置上去，当然这种善任是以知
人为前提的。
荀彧投奔曹操，曹操与他交谈不久，就大为高兴，说：
“此吾之子房也”，马
上任命荀彧为行军司马。
子房是谁？就是
那个运筹帷幄、
决胜千里，
助刘邦夺得天下的张良。
曹操的眼光没错，
荀彧在他幕府中的确发挥了类似张良的作用。
其他如对徐晃、
郭嘉的作用
都是恰如其分，这种例
子不胜枚举，所以陈寿说曹操：“汉末，天下大乱，雄豪并起，而袁
绍虎踞四州，强盛莫
敌。太祖运筹演谋，鞭挞宇内，揽申、商之法术，该韩、白之奇策，官
方授材，各因其器
，矫情任算，不念旧恶，终能总御皇机，克成洪业者，惟其明略最优也。
抑可谓非常之人
，超世之杰矣”。陈寿说曹操“官方授材，各因其器”，可谓一语中的啊。
谁拥有了人才优势，谁就抢占
了制高点。如何才能最大限度的延揽人才、开发人才？还
是用曹操的话来概括最精辟，<
/p>
就得有“山不厌高，
海不厌深”的态度，
就得有“唯才是举”
的意识，就得有“唯才所宜”的安排。
在干部公选逐步制度化、常态
化的今天，必须把人才作为科学发展第一资源，我们欣喜
的看到，党政领导干部选拔任用
工作的思路在不断突破。但我们也不无遗憾的看到，在选
拔人才的思路上，仍然有各种各
样的偏见和狭隘。