建筑公司三定方案
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建筑公司“三定”方案
为适应市场经济的要求，建立现代企业制度，构建和谐企业，
充分调动全体
员工的积极性和创造性，促进济效益增长，全面完成集团公司下达的各项经
济指
标，根据《公司法》、
《劳动合同法》等法律法规，制定公
司“三定”
（定职能、
定机构、定人员编制）方案。
一、公司主要职责
（一）依法自主经营，开展公司全面工作。
< br>（二）执行股东大会、董事会决议。制定、贯彻、落实各项经营发展战略、
计划，
实现企业经营管理目标。
（三）负责公司行政人事管理工作，
负责公司资质、证件管理工作。
（四）
负责企业的市场运营和投标工作，
确保市场经营投标活动的顺利进行。
（五）负责成本预算、核算，做好工程成本控制工作。
（六）负责组织工程项目管理工作。
（七）负责公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。
（八）
防范、降低、控制生产经营管理中产生的法律风险。
二、内设机构
公司设立
8
个职能部门，下辖分公司
2
个、子公司
6
个，科技研发技术中心
1
个。
（一）职能部门
1
、行政人事部
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页
（<
/p>
1
）负责文件管理，做好内外文件、合同、协议等重要文档的签收
、办理、
归档工作，做好保密工作，严禁文件丢失和泄密；
<
/p>
（
2
）负责公司会务组织的组织、安排（
会议地点的安排和布置）以及会议
决议的督办事项的执行；
<
/p>
（
3
）负责公司办公设施的管理与维护。
包括公司办公用品采购、发放、使
用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、
手提电话、计算机、手提
计算机的管理和使用；
（
4
）负责编制人力资源年度工作目标及整体规划，
人力成本管理。
（
5
）负责员工培训、活动、福利、劳动合同的管理。
（
6
）负责公司办公楼安全事务管理和来客来宾的各项接待工作任
务；
（
7
）
协助建立公司行政办公费用预算并控制行政办公费用在预算内执行；
< br>（
8
）负责公司营业执照年审变更等手续，业务合同签收
，印章刊刻及其他
手续的管理；
（<
/p>
9
）负责印章刊刻、日常使用审批、登记、保管、封存与销毁；<
/p>
（
10
）
负责公司网站建设管理，
网站服务合同续签；
OA
办公系统维护及企业
微信公众号后台维护；
（
11
）负责公司车辆管
理包括日常使用调配，安排车辆年检、维修和保养；
（
12
）负责公司员工工作纪律的管理工作；
（
13
）负责公司食堂管理，卫生环境
管理；
（
14
）负责员工培训、绩效考核的管理，薪酬设计的制定。
2
、财务部
（
1
）根据公司业务变化，完善公司财务管理制度。
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（
2
）负责
OA
系统审查一般经济类的合同，指
导项目合同中成本发票的开具
方式，做好税负率测算，均衡缴税，控制税收风险。
（
3
）负责审核项
目核算，分析财、税及融资报表，掌握公司资金的运转状
态。
（
4
）参与集团公司资金使用调度、融
资、贷款担保、对外投资等重大经营
决策活动。
（
5
）撰写年度经营效益分析，为管理层决策提供参
考。
（
6
）
监督公司重大经营计划方案的落实情况。
（
< br>7
）培养财务队伍，设置
AB
角
，岗位轮换，掌握全面业务的能力。
3
、资质部
（
1
）负责公司各项资质的新办、升级、延期、核查、变更等日
常管理和维
护。
（
< br>2
）负责公司安全生产许可证的延期、变更等工作。
<
/p>
（
3
）负责企业各类资质人员配备要求，
掌握公司相关注册人员、技术经济
人员、特种、技工等人员的在位情况，确保公司系统人
员满足资质配备要求。
（
4
）负责关注行业动态及相关部委的政策，收集有价值的行业信息及政策
信
息。
（
5
）
负责协会工作维护、接洽，并及时跟踪各种奖项、先进集体、荣誉证
书的评选申报工作。
（
6
）负责
公司各项
ISO
体系认证、复核工作、文明单位及其他证件的年
审、
续期事宜。
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4
、证件部
（
1
）负责公司投标及备案所要求证件的新增、借出、收回与资
料整理；
（
2
）负责公司证书增项、升级、延续工作，并组织实施；
（<
/p>
3
）编制公司各类证件需求计划，落实跟踪各项证件办理情况；<
/p>
（
4
）监督证
件使用安排情况、证件保管及押证情况；
（
< br>5
）负责公司建造师招聘录用及培训工作；
5
、市场运营部
（
1
）参与公司市场运营部计划、目标、制度等的编制工作
；
（
2
）负
责工程项目的招揽、洽谈、合同谈判及合同签订工作；
（
3
）负责工程投标报价管理工作；
（
4
）规划部门发展方向，制订部门工作计
划，编制部门费用预算，拟定部
门人员编制，提出部门人员变更需求；
< br>
（
5
）办理投标备案工作；安
排投标员参与投标活动，参与大中型工程及重
点工程的投标活动；
（
6
）安排中标工程项目统计工作
及中标工程在押证件的跟踪管理工作；
（
7
）负责编制投标施工组织设计方案工作；
6
、预算部
（
1
）参与施工图纸会审，并对人工费、原材料及设备的价格进
行市场调查；
（
2
< br>）负责快速、准确地编制招、投标预算书，并审核其合理性；
< br>（
3
）审核对外分包工程方量和单价，负责单位工程主要
材料计划量、月报
进度量等相关资料的收集，报送；
（
4
）审核材料价格，有效控制工程施工总成本
和各分项工程成本；
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