用人之道
十大经典英文歌曲-
用人之道
古人曾子有句话说得好：
“用师者王
，用友者霸，用徒者亡。
”
“用师者王”就是领导者非常谦虚，尊奉真正贤能之人为老师，从而“王天下”
成大功。例如周武王用姜太公尊之为国师，其后文王逝世，武王继位，又用姜太
公并尊为尚父。
汤用伊尹，
齐桓公用管仲尊之为仲父，
燕昭王用郭隗，
都是用师。
“用友者霸”
就是领导者对下属像兄
弟朋友一样。
例如刘邦用萧何、
韩信、
张良，
苻坚先生用王猛，刘备用诸葛亮等等，都是用友。
“用徒者亡”则是指专用言听计从、唯唯诺诺、顺人喜好的人
，那是必然会失败
的。
这是曾子体察历史经验而后据以说明历史兴衰成败的用人大原则，
这是古代
施行
王道，招揽人才的办法。
“用徒”
让自己感到快乐，
“用友”
让自己受到约束，
“用师”
却让自己受到压抑
。
所以，今天喜欢“用徒”的领导者远远多于“用师”者。
对于一个优秀的领导者而言，
最容易
使人上当受骗的是言听计从、
顺人喜好、
唯
唯诺诺的人，这样的人身边越多，其事业失败的机率也越大；而那种脾气不好、
有真
才实学的人，
对于优秀领导者而言，
你身边这样的人越多，
事业成功的机率
越大。
一个人若能虚心的不断学习，
那就是
这个人最大的优点，
但许多人并不总是能够
虚心学习的。我们刚
生下来的时候，什么都不懂什么都要学，这种精神非常好，
但随着年龄越来越大，
懂得越来越多，
学习的劲头却越来越小了，
尤
其是当一个
人爬到了比较高的位置，
就象爬山一样，
他第一个爬到山顶了，
看看上面没有更
高的了，看
看下面乌压压的都是人。他这时候就会有种“天上地下、唯我独尊”
的感觉，觉得已经是
“登高山而小天下”了，不用再学了，相反，别人都要跟他
学了。
于是，
他开始走下坡路了。
俗话说得好：
“人们常常不满足于自己的财富，
却常常满足于自己的智慧”
。
领导者爬到顶峰之后还知道不
断学习，
每天进步一点点，
灵魂深处有着一种渴望
日日复新的强大力量，那才是“王”的境界。王看起来是至高无上的，但他上面
还是有人，他上面有“老师”
，有供他尊重和学习的人。一个领导者若是整天叫
苦，说自己身边没有人才，最大的可能，就是他很是骄傲自大、刚愎用自，就是
他并不尊重人才，没有拿属下当老师的那种胸怀和气度，更没有“用师”的大智
慧。所以真正的人才就不往他那儿跑了。
< br>有句格言说得好：
“博学多闻的智者，总是温良谦逊；硕果累累的树枝；永远俯<
/p>
首躬身。
”
一般来说，
领导者大权在握，
在组织内
处于比较显眼的位置。
他受众人关注的就
必然多，
所要应付的事情也必然多。
这样，
就会使他把许多的
时间精力分散在诸
多人事的周旋、
应付上。
一个人如果没有安静思考的时间，
长期处在显眼的位置
上进
行领导、管理、周旋、应付。久而久之，时间、精力、健康、知识、智慧、
思考力„„，
都会受到亏损而缺乏增长！对此，这就要求处在领导位置的人，避
开众人的焦点，
避开不必要的繁杂事物，
回到比较隐蔽的位置，
将显眼的位置留
给下属，将真正贤能之人的位置抬高到自己的上面。领导人处在这样的
情况下，
才有助于自身的修身养心、学习思索；有助于他不断反思、不断调整，拓展自己
心灵的空间，强大自己灵魂的力量；有利于加强下属对领导者人格魅力的向心
力„„。
这样，当他
再一次投入到工作时，就会获得足够的时间、智慧和精力去面对，运
筹帷幄、统揽全局、
决胜千里。
历史，往往会惊人的重
复着。我们只有了解历史，才能洞察未来；我们只有拥抱
智慧，才能见证“用师者王，用
友者霸，用徒者亡”之真谛。