初三毕业班教学管理策略思考
竞选演讲-
初三毕业班教学管理策略思考
一、校领导科学策划管理方案,各职能部门做到层层把关
几年来
初三年级的工作都直接由校长、教导主任分管。每年成立初三工作
领导小组,
校长担任组长。
这样,
工作中发现的问题能直接商
量解决,
避免推
诿、扯皮现象发生,有力于提高工作效率。
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1
、优化毕业年级的教师队伍。在新学期开学前,就对初三年级的任课教
师队伍进行了优化组合,配齐配强了任课教师,各主要学科(语、数、外、理
科)
均有教研组长任教,
并抽调一批有经验、
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教过初三的教师充实到初三年级
教师队伍中来。
2
、营造层层把关齐抓共管的氛围。学校从校长室、教导处、教研组(年
级组)
、备课组到任课教师层层把好教学质量关。在教学管理过程中,备课组
充分
发扬团队精神,加强集体备课、听课、评课,做到优势互补,教学资源共
享。在初三年级
组里,老、中、青三代教师根本不存在所谓的代沟问题,凡事
大家都有商有量,
互相帮助,
其乐融融,
因而出现了虚心求教,<
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以老带新的可
喜局面。为毕业班的各项工作开展奠定了良好的基础
。
3<
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、为提前进入状态开好动员会。在上学期初二考完试后,为了让准初三
学生尽早进入初三学习状态,
学校就召开了初三学生和家长动员会。
首先,
学
校请上届初三各学科备课组长就
06
年中考学生的考试情况和试卷命题的特
点,
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一一向本届初三学生和家长作了汇报,
把学生在考试中出现的问题向
学生
通报,
让学生在今后初三的学习中引以为戒。
其次,
学校领导就学校的管理策
略、
学生如何进入初三学习、
家长如何配合学校做好学生配合工作,
进行了全
面的动员和布置。
开学后学校再次召开新学期
初三师生动员大会。
就本学期初
三各项工作具体目标和布置进行
解读。各科结合今年中考试卷,进行学法指
导
,使学生进入状态早。
4
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、吸取教训研究有效管理对策。开学第一周召开新老初三教师座谈会。
会上由上一届各考试科目的教师总结了经验与教训,吸取上届初三经验教训,
制定了本
届工作对策。①
从教育教学管理上查找出本届初三的不足,不
过分
强调客观原因。②
着重树立组长
抓好组内各班教学平衡的责任意识,带领组
员从课本内容到资料积累,
< br>做到细致入微。
③
要求各学科
老师进行集体研讨,
创造了团结竞争的教研氛围,
在选题、
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辅导、
作业批改要一丝不苟,
培养学生
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有良好的思维方法。④
班主任以班级为中
心,促进良好班风、学风形成,贴
近学生,走进学生,关爱有各种困难的学生。做到
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“
严爱结合,刚柔相继
< br>”
。
二、制定毕业班的管理目标,强化教师的责任意识。
暑假期
间,
学校就新初三毕业班教学作了详细调查和研究,
最后制定了
毕
业班的管理目标和管理办法。
1
、强化教师的责任意识。各项工作
均责任到相关组、班、个人,真正确
立责任制。①
教育管理要有序,常规要抓到位,形成良好学风和班风。教学
管理要有计划
、
有方法、
有实效,
协调好任课教师与
班主任的关系,
形成主动
配合的氛围,积极思考教学中存在的问
题。②
集体备课,分工合作。确保课
堂教学质量,不留课后累。③
对每个学生都要进行详细分析,
并针对实际情
况,采取补差或提升的办法,采取人盯人的形式,常抓不放。④
对较薄弱的
外语学科要加大补差与训练力度,<
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千方百计抓上去。
⑤
< br>实行严格月考制度,
9
月中旬摸底考、
< br>10
月期中考、
11
月中旬月考
、
12
月模拟考。考题由教导处请