经典面试试题及答案
提心吊胆的意思-
经典面试试题及答案
试题
1
:
为什么你是这份工作的最佳
人选?
A
、
我干过不少这种职位,我的经验将帮助我胜任这一岗位。
B
、
我干什么都很出色。
C
、
通
p>
过我们之间的交流,我觉得这里是一个很好的工作地点。
D
、
你们需要可以生产出
效益”的人,而我的背景和经验可以证明我的能力,例如:我曾
例题
1
:
A
、错误。经验是好的,但
很多相同职位”也许更让人觉得你并不总能保证很好的
表现。
B
、
错误。
很自信的回答,但是过于傲慢。对于这种问题合适的案例和谦虚更重要。
C
、
错误。
这对雇主来说是一个很好的恭维,但是过于自我为中心了,答非所冋。应该指出
你能为雇主
提供什么。
D
、
最佳答案。回答问题并提供案例支持在这里是最好的策略。
<
/p>
试题
2
:
描述一
下你自己。
A
、
列举自己的个人经历、业余兴趣爱好等。
B
、
大肆宣扬一下自己良好的品德和工作习惯。
C
、
列
p>
举
3
个自己的性格与成就的具体案例。
p>
例题
2
:
p>
A
、错误。一般来说,招聘者更想通过这个问题了解你的习惯和行为
方式。个人的
详细资料对他
们来说没有任何意义。
B
、
自大并
不能让你从竞争中脱颖而出。回答完问题以后,你必须得到招聘者的信任并让他
/
她记住你。这样的宣扬并不成功。
C
、
最佳答
案。案例是你能力最好的证据。一个清晰简明有力的案例能让你从人群中脱颖
而出,给招聘
者留下好印象。
因此,在面试以前最好考虑一下这份工作需要自己什么样的品
质,做好准备。
如果你被问到一个判断性问题,
例如:你有没有创造性?你能不能在压力下工作?最好的答
案是什么?
a
)
回
答是”或否”。
b
)
回
p>
答是”或否”,并给出一个具体的例子。
c
)
回答
是”或
否”,并做进一步的解释。
a
)
错
p>
误。没有支持的答案总是显得不可信。
即使是这种只需要回答
是”或
否”的问题也需要
具体的解释。
b
)
最
p>
佳答案。一个简短的具体安全可以很好地支持你的答案,同时,也能表明你的自信和
真诚。
c
)
错误。
具体案例可以更简单有力地说明你的能力。在解释的时候,人们往往会跑题,夹
杂不清。同时,最好不要用《应聘指南》之类上面的
的。
你期望在这个职位中找到什么?
a
)
我
p>
想找到一个好机会,使得我可以运用自己的知识为公司发展做出贡献,同时也能为自
己创造进一步
的机会。
b
)
我
p>
想找到一个可以认同我的努力和工作成果的公司。
c
)
我想找
到一个可以提供给我足够薪水的公司。我的工作很努力,值得给我那么多钱。
a
)
最佳答
案。这个答案展示了你的雄心壮志及愿意为好机会努力工作的品质。这个答案充
满了信心和
能量。
b
)
错误。
这个答案显得有些一相情愿意,招聘者也许会怀疑你日后为公司的好处(而不是
为了你的个
人实现)努力工作的可能性。
经典”套话,那会让你像个
职业”应聘
c
)
果。
错误。尽管我们工作在一定程度
上是为了钱,但在面试中需要更好的处理。大部分招聘
过分强调收入在招聘中一般不会有好结
者寻找的是可以努力工作的员工并完成业绩的员工。
对我们公司都知道些什么?
a
)
……
b
)
我看过
和听过的关于贵公司的一切都深深地吸引着我想加入这个团队。我知道这个行业
是
,你们的客户是
........
。我最感兴趣的还有你们是
c
)
b
)
案。尽
管要说得这么准确需要好好准备一下,但是会使你的面试受益匪浅。
示你很在乎公司,很在乎这份工作,你也早就成为公司的人)
c
)
错误。
这显得你对该公司什么都不知道。在面试中,充分的准备是无可替代的。
关于你们公司,我知道很多,我喜欢在你们公司工作。
最佳答
a
)
错误。这种描述方式显得你对自己所知的不太有信心,而且给跑题留下了大量的空间。<
/p>
我事先看过一些贵公司的介绍,就我所知贵公司
(
我每
应聘一家公司,都会
通过各种渠道,了解公司情况,且打印下来,面试时带上,有意无意表
达出来,表
你有什么弱点?
a
)
我的同事们什么事都抱怨的时候我总是很有挫折感。
b
)
我不大
看重个人名誉。对我来说,只要把事情做好,我不在乎谁得到名声。
c
)
我不觉得自己有弱点。
a
)
最佳答
案。这个总是很圆滑地表现出你关注并且评价他人表现的能力。同时,也显示了
你有很好的
批评技巧,这对什么职位都重要。
b
)
错误。
这显得你不大重视别人,过分看重结果,并且不大可能有很强的能力帮助他人发
展。
c
)
西。
你的短期目标是什么?
a
)
短期内我只想得到一份工作。
b
)
我已经
有很多欠账了,所以短期内我想找到一份工作,然后尽我应有的责任。
c
)
短期内
我想找到一份适合自己的工作,对公司做出自己的贡献。今天我们谈的这份工作
看起来是一
个好机会,您能告诉我这份工作更详细的情况吗?
a
)
错误。很久以来这样就行不通了。
b
)
错误。
这有可能是真实情况,但是没有公司会希望他的员工仅仅和公司是赤裸裸的金钱
关系,而跟
公司的长期目标没有关系。而且,公司并不喜欢有很多债务
问题的员工。
c
)
最佳答案。这个答案结合了
贡献”和
索取”两个方面,并重新回到了对这份工作的讲座上
面来。
错误。弱点也是了解一个人价
值的重要方式,这种一维的答案很可能使得你忽略了招聘
者想
要的东
5
年之后你会在什么地方?
<
/p>
a
)
我还没想那么远,但是我真的想得到
这份工作。
b
)
地学习,在
我希望能在这样的公司里开始我的职业生涯。
c
)
a
)
p>
如果选定的话,我会在公司的工作中不断
5
年内和
5
年后尝试不同的岗位。
在远期,我会开一家自己的公司。
错误。这个问题也许很容易将招聘者
吓跑”
b
)
你明白提升的过程是受多种
最佳答案。这个答案显示了你追求
上
进”的一面,又表现出
而这正是招聘者
因素影响的,而不会急功近利。
同时,这个答案暗示了你将安于一家公司,
喜欢的。
c
)
错误。
这将暗示你将通过这份工作学习,然后很有可能成为这家公司的竞争者。为什么
公司会培养
一个竞争者?
你对薪水的要求是什么?
a
)
我觉得我至少值年薪
6
万。
b
)
我觉得
薪水可以协商。贵公司在员工待遇上声誉一向不错,我相信我的待遇也不会差。
c
)
钱对我来说并不重要,工作环境才是最重要的
a
)
错误。在面试中我们总是应该更精巧地处理金钱问题。
b
)
最佳答案。这很好地显示了你愿意为该公司工作的意愿。
c
)
些)
如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢?
A.
这问题可能要等我工作一段时间后,才能比较具体地回答。
B.
—份工作至少要做
3
年、
5
年,才能学习到
精华的部分。
C.
这个问题蛮难回答的,可能要看当时的情形。
D
•
至少
2
< br>年,
2
年后我计划再出国深造。
解答:选择
B
最多,
< br>A
次之。
B
的回答能充分显示出
你的稳定性,不过,这必须配合你的
履历表上,之前的工作是否也有一致性。
征者的坦诚,能够接受这样的回答。
除了我们公司之外,你还应征了其它哪些公司呢?
A
.
除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外,
我还应征了
及
XX
< br>化工公司。
B.
因为是通过人
才网站,所以有很多公司与我联络,不胜枚举。
C
•
由于我只对计算机公司较感兴趣,因此除贵公司外,我还应征了
A
的回答则是非常实际,
有些人事主管因为欣赏应
错误。这个
答案显得有些一相情愿,招聘者也许会怀疑你日后只是为公司的好处而工作
(当然,关于待遇,我应聘时如果企业提出,我会给个数,这与个人情况关系很大,所以还
是选
B
好
xx
饮料公司、件设计公司
XX
及
XX
司。
< br>
D
•
我不是很积极地想换工作
,这半年多来陆陆续续寄了一些履历,公司名字不太记得。
解答:最理想的回答是
C
o
C
的回
答可以显示出应征者的目标明确,对于自己的下一个工作
应该在哪
里,思考得很清楚。
如果你离开现职,你认为你的老板会有什么反应?
A.
很震惊,因为老板对我算是很信赖,我就如同他的左右手一样。
B.
还好吧,他大概心里也有数,反正公司现在也不忙。
C.
他大概习惯了,反正他手下的人来来去去已是司空见惯。
p>
D
•
我想他一定会生气地破口大骂,他是一
个相当情绪化的人。
解答:最理想的回答是
A
。面谈者想藉此了解,你和前(现)任主管的相处情形,以及你在
主管心目中的地位如何?(我认为
但如果能进入贵公司,我会先处理好
咱们公司应该也如此)
A
有点过,可以说,前部门工作短期会有一定的问题,
XX
公司的业务,做好工作交接,这是最基础的,我想
我真的要简单地介绍一下自己吗
?
好的自我介绍”包括以下几个部分
:之前经历、应聘此职位的优势及
不足、个人职位方向、
为什么选该公司。
请简单介绍一下自
己
这是
最古
老也一直还在流行
的面试开场问题。但正是这个简单
的问题里包
含着莫大的玄机,也难倒过不少应聘
者。
更多的面试者在作答的时候就感觉是在念简历,
那应该如何回答这个简单又常规的问题呢
我叫
XXX
,毕业于
XXX
学校,之前
在
XX
X
公司工作
……”既无法引起注意,
又让人感觉乏味,同时还不能让面试官考查到想
考查的点。
?
又如何能说出面试官想考查的点呢
?
我建议
请简单介绍自己”
招聘方希望通过
做到以下三点:明确
对方意图。这是能准确回答对方提出的问题的前提。
问题的背后包含着面试的最基本法则。
也几乎是所有面试问题的基本所在,
候选人对自己的介绍,
补足简历之中没有的部分,
所应聘的职位。
明白了对方的意图,接下来就要在介绍之中准确表达自我,
都不同,但好的自我介绍都很相似地包含着几个方面的内容。
近完美的回答。
Diana
之前在无线领域最大的公司之一
来一个朋友在
B
公司做总监,我就去了那里。
继而判断此人是否适合或者有能力胜任其
让对方更充分了解我们的同
每个人的答案可能
下面说说我听过的一个比较接
因
时,突出自己优势、
特长,从而达到让自己在众多候选人中胜出的目的。
B
公司工作,到新公司应聘是这样介绍的:
<
/p>
3
年时间里,从测试工程师做起,目前做到高
为学的是计算机科学与技术,
毕业之后一年我做的是软件测试。
主要是教育软件方向的。
后
级开发经理,负责全线产品的研发。
主要支持
WAP
和
IVR
产品。最近
B
公司的高层人事地
震,公司的
前途不明朗,
所以,现在为自己寻找一些机会。我的优势在于擅长技术的同时对
产品和业务的高度熟
悉。团队组建、执行能力强,在
< br>
我近半年一直鼓励下属提出对项目的不同看法,
特长。贵公司做系统集成起家,
B
公司我的团队每月都能达到或者超
针对这个缺点,
提出的意见错了不追究、
正确的有奖励。职
过公司制定的目标
。个人的缺点就是因为对业务的熟悉有时听不进不同意见。
业
发展方向上,我会继续在无线领域从事研发,希望找一家有实力的公司能真正做些事情,
发挥自己的
具有一定的实力,同时无线领域刚起步上升空间
p>
”通过简单的介绍,
Diana
表现出思路超级
会比较大。目前看来是我一个比较适合的选择。
清晰、做事很有条理的特点,最终让自己赢得了机会。
好的自我介绍”包括以下几个部分:
之前经历、应聘此职位的优势及不足、个人职位方
向、为什
么选该公司。从这几个角度进行准备、反复练习,相信你也能把握
住难得的面试机
会。
最后我分享一个小技巧让大家更有机会在面试中出彩,那就是注意介绍时停顿和留白。
如果在自我
介绍之后,让对方问不出任何问题,必将
面临无话可说的尴尬,
试官在整个面试过程中只问了一个问题他心里也会感觉不好。
设置的
陷阱”处提问。比如:
我曾在大学期间组织过有
从心理上讲,面
所以适当留白,让对方在我们
2000
人参与的大型校园活动”之后
刚开始面
的停顿,面试官必然会问
那是什么样
的活动呢?”接下来我们再从容不追地介绍项目,体现
自己的能力。所谓
留白”就是在自我介绍时不要提及我们之前的薪水和期望薪水。
试时,双方不够熟悉,没有达到相互认可的程度,
所以,轻易谈及薪水会给面试官过分自负
和浮躁的感觉。等对方对我们的能力有所认知之后,面试官会主动提及薪水,诸如:您之前
< br>
的薪水是多少
?
福利情况如何
?
您来我们公司的期望薪水是多少
总之,简单的问题背后有着复杂的逻辑。
只要我们能做到:了解对方意图、准确表达自
我以及适当留白,必能让我们掌握面试常胜的钥匙。
当面试官问
三年内,你有深造计划吗
?
当面试官问到你有继续深造的计划
吗”时,候选人马上进入了典型的囚徒困境
(
Prisoner
'
s
Dilemma)
。
最近,我收到了应届毕业生小杨的来信。她谈到了面试时候经常会被问到的一类问题:
< br>
你是否有进一步的深造计划
?
”你在三年内是否会回学校读书
?
”等。小杨的困惑在于,是不
是要<
/p>
告诉对方真实的想法。如果告诉对方真实的想法,招聘方是否会觉得她只是把工作作为
p>
过渡。还是觉得
此人对自己的未来计划很
清晰呢
?
这个问题要考察应聘者哪方面的素质
?
你有继续深造
相信小杨遇到的困惑也
是大多数面试者都会遇到的问题。当面试官问到
我们没有掌握正确的方法,很可能败下阵来。
的计划吗
?
时,候选人马上进
入了典型的囚徒困境
(Prisoner's
Dilemma)
。针对类似问题的回
答,假如
首先。问题背后是招聘方的担心:担心优秀人才是否愿意在相对长的时间里与
公司共同
发展,还是
只把公司当成跳
板为以后继续进修积累经验。
毕竟公司还是希望员工能稳定。
求
职者如果回答:
是的,我有计划。准备
3
年之内重返校园或者出国。
们会很快离开公司,不足以委以重任甚至考虑不录用。如果回答:
答不足以导致失去机会,
”那么招聘方会认为我
没有,我完全没这方面
也会造成我们之
的计划。”那么招聘
方极可能认为我们毫无上进心。缺乏在公司的成长和长期发展潜质。虽
然后一种回
但会影响我们在面试官心目中的地位,
后在薪酬谈判时的不利地位
-
――谁会为一个看起来不太上进的员工开出有诱惑力的薪水呢
看清问题的本质和公司担心之后,接下来我们就要正确地表达自己的观点。
Dilemma
有很多种解决方案和形式,绝非只有一方
胜出另一方完败的零和博弈般简单。
准确”表达自己有计划进修的想法无疑是回答的关键,
会与之后的工作、与我们在公司的发展、与公司对我们的要求有明确的矛盾与冲突。
用到,至于是否要脱产继续进修,要看具体情况。
会由公司支付部分培训经费作为回报。
我也希望如果本人在公司成绩优异,
?
此时
比如下
有机
Prisa ner's
即我们是有继续学习的计划,
但这不
面的回答就可以借鉴,
我从毕业之后
就不断自学专业方面的知识,相信今后在工作中也能
”如此一来,既体现了我们不断要求上进的心情,也
打消了公司担心我们不够牢靠的顾虑,至于公司是否出资金让我们去培训那要以后看机缘。
能把问题回
答得如此慎重又逻辑清楚的员工
,很多公司都会看好的。
最后要强调的是:有理有据,这也是
面对每个面试难题的共同原则。
目助理,问及
是否有深造计划时”她的回答大概是:
相当一部分候选人
为争得机会,面试有
谄媚”招聘方的
嫌疑,因此造成的扣分是很不值得的。比如:之前我面
试过一名项
相信贵公司是个十分重视
”当我追问有哪
人才而且很有发展的
公司,如果我工作出色,公司一定会送我去出培训的。
公司都会具备的特点,其实此候选人的回答正好戳到公司痛处,
人才,从不送员工去培训。有理有据地陈述事实,
用词缓和,多用
些事情能证明她所说的
公司十分重视人才”时,得到的回答是沉默不语。
这个看起来大多数
在当时我们的公司只用现成
同时
让对方认为我们适合所应聘的职位,
没什么
危险”会很快离职
)
,这才是最重要的。对于我们把握不大的事情,尤其是公司的情
况,应尽量
大概、希望有机会”等。
回答类似疑难问题的核心思路是:
逻辑先行、双方共赢。我们如果能在问题方面看清方
向、正确表达、有理有据,不把员工的发展和公司的发展放在对立面上考虑问题。相信不难
得到双方共
同满意的答案。
当面试官问你还有什么要问我的?
面
试官提出此问题,无非想要以下三方面的信息:求职者之前是否对公司、职位、行业有所
了解;进一
步判断此人的思维深入性与全面性;了解求职者真正
关心的点。
您还有问题要问吗?”通常这是在面试尾声你会被
问及的。如大家所知,面试是平等和
双向选择的过
程,公司和我们相互考查与评价,
其中充满了简单博弈。
迫于当前巨大的就业
压力,很多求职者在忙于寻找机会、
展示自己的时候,往往忘记了面试时他们还有考查公司
的任务”。同时值得注意的是此问题也多出现在复试阶段。
是谁更优秀的话,那么复试比拼的就是哪个候选人错误少。
如果说初试的时候求职者比拼的
谁被被扣的分数少,谁就更可能
胜出。
回答
我没有问题”之前没想过”还没开始工作,对贵公司了解不多,所以没什么要提
的”或者我
想知道贵公司的战略是什么”的求
职者们,不仅仅浪费了一次深入了解公司的机
会,还会让自己在面试
中失分。
没有深入思考或者提问没有深度而失去机会的求职者不在少
数。
面试官提出此问题,无非想要以
下三方面的信息,其一是求职者之前是否对公司、
过求职者的提问结合之前表现,
初级职位的求职者为了凑数提出
进一步判断此人的思维深入性与全面性。
所在
有些应聘
问出来
职位、行业有所了解。不了解的人多半会提出诸如
贵公司是干什么的”你们让我来干什么”。
< br>其二,通
贵公司战略方向在哪儿、未来发展方向是什么”等只有高层
也不跟求职者利益切实相关,
才能说清楚的问题。
这种问题既不是面试官能解答的,
序有时直接反映了求职者真正关心的东西。
多半会被认为想的太多或者不切实际。
其三,了解求职者真正关心的点。提问题的角度和顺
反复问及薪酬的可能对钱很关心,
问及福利情况
的人多半更重视稳定性
,问及职位晋升路线的可能比较注重个人发展和职位前景等。
那么,我们应该如何提问呢
?
掌握面试官的考查点是第一步,完美提问至少还应该做到
如下四
点。做好作业:提前搜索出相关信息是成功提问的基石。
在求职者走进面试现场之前
面试的流
其中必然包
对此公司的成立时间、主
要业务、职位要求应该都已了然于胸。面试时用心聆听:
程多半是求职者进行自我介绍之后,
面试官会对公司和项目的情况有简要介绍,
涉及薪酬:有关薪水的问题,
括某些
信息,比如,项目进展情况、领导风格等。此类信息都可以作为之后求职者提问的素
<
/p>
材。不过多
面试官之后应该会专门抽时间与我们沟通。如果求
p>
准确表达:组
职者只问与薪水相关的问题,会给招聘方留下工作只是为了钱”的印象。从而产生出钱更多
求职者就会
跳槽的担忧,此处还是尽量多问与公司或者职位
相关的有效问题。
织之前的各类信息,组织好语言,提出自己
的问题是回答此问题的最后关键点。
精明的求职者能通过此类
让人摸不到头脑的问题再次展示自己的实力和对职位的兴趣。
2008
年的时候。我面试一名项目助理
Cora
,当被问及
您还有什么想了解的吗?”时她的
回答给
自己加分不少。她说:
首先,我想再次重申对贵公司职位和职位的理解,我的理解
……您感觉其中有什么偏差吗
?
请帮我纠正,
面试时认真听了我对公司的介
以上三点让这个之前只是中等得分的
是……我认为自己有几点适合咱们公司的机会
谢谢「如此回答让我知道之前她为此次机会做过充分的准备,
绍,同时知道自己哪些方面适合公司的项目助理职位,
求职者为自己赢得了复试的机会。
总之,相信如果求职者能做到
掌握对方意图、提前做功课、用心聆听、不过多涉及薪
您还有什么问题”这样的提问了。
水、准确表达”的其中三点,就足以很好地回应
面试无小事
有的人说,在面试的头
10
秒钟就已经决定了你的命运。这种说法虽然不免夸张,可也有道
理。那些穿
着、神态、举止、到达时间等看似小的事情,有时候却能起
到决定作用
到达时间
面试绝对不能迟到大家都知道。可是如果早到,应该早多少呢
人而言,
你的面试仅仅是他们当天工作中的一件。
分神去照顾你,或者根本没有时间照顾你。
••
?
以我的经验,提前
15
分钟最合适。为什么
?
因为虽然对于你而言,面试可能是当天最大的事情,但是对于面试官
p>
和人事部的
如果你过早地到了,
他们就要
一般两个
或者对方不希望你遇到前面的面试者,
面试中间会留
15
分钟,如果你太早到,会让大家尴尬。如果
你确实早到了,怎么办
?
那就在
公司外面溜达一下。
我曾遇到不少年轻的面试者,
提早一个多小时就到了。
让他们在大堂中等吧,
担心影响
来访的
客人;让他们进来吧,又没有空闲的会议室;让他们坐在员工的座位上吧,
司的保密规定,真的很难办。
穿着
这个题目已经有太多的文章讲过了。
我就不多啰嗦。提醒三点:一、如果没有特别原因,
或者你不是对于自己的服装品位超自信,
那就保守为上策。男生和女生都可以是浅色衬衫或
Polo
衫
(
女孩绝对避
免吊带衫
)
、深色西裤
(
或裙子
)
、黑皮鞋
(
极其不赞赏男生的运动鞋和女生
绝
高的高跟鞋
)
。色彩可以选择单色系,或者全身
最多不超过三个颜色。二、味道。男生一
定注意身上和
头上没有异味,特别在夏天。很多男生知道要洗澡,可是忘了身上的衣服
括内衣和袜子
)
已经穿了好几天,
如何没有味道呢
己珍藏的昂贵名牌香水尽情喷洒最后一点。
经足够好。
握手
有文章提到过这点,说一般人不
希望软绵绵的无力握手,建议面试者有力地紧握住对方。
我觉
得前
面一句是正确的,因为娇弱状不能表现在这里。但如果对方是很轻微的握手,你只<
/p>
要比对方稍微用力一
些就好。特别是男
生。不需要使出全身的力气,这样反而显得很没修养。
单手握
就可以了,曾遇到一男
生很大力地双手握住我的手,
还来回晃,让我觉得一定是读多
了面
试技巧的鬼话,没有自己的判断力,难道没看到对面是一位女士吗
见到面试官进房间
,
是否应该站起来
?
< br>必须
!
一定
!
< br>连这点起码的礼貌都没有,你几乎死定了。多次遇到坐在位子上稳稳当当的
面试者,简
直就像屁股上涂了胶水,
有教养的人,谁会雇佣呢
?
面试者手和脚的动作
很多人紧张,手脚的小动作就多了起来。
有的手开始玩笔,脚不停地抖动,实在是不雅
观。通常的做
法是双手交叉,放松地放在面前的桌子上。如果做不到,可以拿张
纸和笔,不
时记录几个面试官的问
题
,缓解紧张。腿呢
?
如果是习惯性抖
动,就把一只手放在上面
,
发现动,就按住。
坐姿
背部要挺直,不要松松垮垮地靠
在椅背上,显得不认真,也不够尊重。相反有的人呢,
前倾的太厉害,恨不得趴在了考官的脸上。这样太咄咄逼人。
美国人讲究两人之间保持
30-36
英寸
(
0.76-1.0
米
)
的距离。
眼神
又违反公
(
包
?
p>
而有的女生呢,则到了另一个极端,把自
如果没有把握,年轻的女孩可以不化妆,清新已
?
恨不得还等着你给他鞠躬呢,真的懒得面试他。这样没
曾遇到一个男孩,为了显得认
真,头差点横越了整个桌面,
唾沫都飞到了我脸上。
有人建议,前
倾的角度为
10-20
度为宜。
请直视面试官的眼睛,
但是请不要死死瞪着,
也不要从下面翻着白眼珠子看人。
更不要
斜着眼睛瞟人,如果你天生胆
小,不敢看人,那就事先练习一下。
如果你实在不能直视眼睛,
就盯着面
试官的鼻子看好了,效果一样。至于要提前关闭手机、不要嚼口香糖、不要挠头、
不要啃手指等细节,
就不哆嗦了。
记住一句英文:
Your
words tell me a story
,
But your body tells me the whole story
当面试官问为什么离开上家公司,你会怎样作答?
以家里有事”、那家公司不适合我”、为争取更好的发展”等理由作答,结果多半是被直接
淘汰。
你为什么会离开上家公司
?
”这个问题很常规,但也常常难倒很多求职者。我见过各种
不靠谱和
让人啼笑皆非的回答,诸如
家里有事”、
那家公司不适合我”、为争取更好的发
展”这样的回答最多。但这样作答的结果通常是被淘汰。
举例来说,假设你回答
家里有事”。那如果家里事情处理完毕,为什么不想办法回到原
公司呢
?
如果你是非常适合公司的人才
,
公司为什么会轻易放掉你
?
凡是会引起面试官怀疑的
直接淘汰就是了。毕竟淘汰一名候
其实,在这种淘汰后面有
回答,都是危险的回答。如果面试官认为求职者在说谎,
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选人的成本,要远远低于一个说谎者进入公司后可能带来的损失。
HR
的隐忧:候选人离职的真实原因可能是在之前的公司因并不
能胜任工作而被开除,或者
是上下级关系
处理不好,也可能是不能融入团队,甚至可能是经济问题。万一真实情况如此,
候选人是绝对不能进公
司的。
感觉有问题立即淘汰,
HR
在对候选人的同时更重要的是为公司负责。绝不能因为招
HR
对候选人的离职原则刨根问底,只要
宁可错杀,绝不放过”。
聘不当,给公司招来损失,所以面试时经常能看到
至于上家公司不适合我”、为争取更好的机会”的答案同样危险,除非有很合理的解
释,否则会让
面试官感觉
很虚”。他们会想:候选人是否正企图隐瞒离职的真正原因
<
/p>
那怎么办
?
除了毕业第一次求职,每个人
都离过职。应该怎么回答
诚实而不愚蠢、实例说话是标准原则。
诚实第一。如果不是确实
家里有事”,而是因为其他原因离开之前的公司,那请别说类
似这种一眼就能被看穿的谎言。
实话实说成本最小。永远不要低估任何人的智商和能力,
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其身经百战的
HR
的判断能力。
如果前公司充满内部斗争、很黑暗,领导也很混蛋,请不要告诉我们要面
试的公司,说
出来就叫做
愚蠢。新公
司对我们的老东家情况多半没有任何兴趣,
的人。过分强调公司的阴暗面会让面试官反感。公司就像人,
候选人公司绝不会聘请的,因为哪家公司都不够完美。
实例说话是回答这个问题的根本。
理论之于实际多苍白无力,
现实之树常青。与其说
我没有发展空间了
”,不如把现实的
情况说出来,比如:
我到公司已经<
/p>
3
年了,取得了长足的进步,部门经理很认可我,但无
我多方了解知道公司近期也不会给我
所以,我
论是从职位还是从薪水上都没有得到公司应有的认可。
选择了离开,寻找能真正体现自己价值的公司。
我曾听到的另一个很让人信服的回答是:
”
因为内部斗争的问题。
邀请我进公司的总经
他们只想知道我们是怎样
没有十全十美的。只能看到阴
暗面的
尤
?
?
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升职。我感谢前公司的培养让我成长,但公司给我的回报已远低于我的市场价值,
理离职后,他招聘的人都被有计划
清洗
'
我很想再为公司做贡献,
< br>
但人家再不给我机会了,
只
好找新的
工作。”只要我们不是内部斗争的发起人和操纵者,因内部斗争而离开并不是企
业绝对不能接受的。
面
试是一种简单博弈,或者说更像下一盘棋。我们有时会过于在意研
究华丽的招法
(
即对
那些刁钻问题的研究
)
,反而忽视了最常规的解答思路,但常规
问题却在
这场博弈
中起举足轻重的作用。
而是最有效的方法。
也许,回归原点,从最基础、最简单的地方开始思考答案反
当面试官问:若完不成任务,你会怎样办?
在职场上,我们完不成任务、发生了问题,只真心地检讨说:
如果完不成公司安排的任务,你会怎么办
刁钻问题确认;
要么面试官感觉求职者比较优秀,
一下其应变能力。
被问到之后,多有以下几种典型回答。
懵懂无知型回答:完不成的话,我准备重新开始找工作了。
的意图。如果换了份工作还是完不成任务怎么办
”这么回答就没理解提问人
”此类求职者多半
以后不再犯”是远远不够的。
?
”类似问题在面试时出现频率适中,可是一
有成长潜力,想用这个问题考查
经问
出都能决定面试的成败。问这种问题说明:要么面试官对求职者的各项能力还没有把握,
要靠这个
?
超级自信型回答:
怎么可能完不成<
/p>
!
这种事儿从没在我身上发生过。
也没有认识到,完不成任务的时候是有可能发生的。
是因为工作经历太少,干的少,完不成任务的可能性也小,有些人干脆没干过实质性工作。
同时,他们
马上检讨型回答:
那就是我做的有不到位的地方,我会总结教训,下次不再犯类似的
错误。希望公司能再给我机会
!
”这么回答的人在现实之中很多,多半是求职的书看多了,知
道有问题
先从自己身上找原因这条基本原则。
< br>
但仔细想想,真的发生了类似事情,
检讨自己
自我检讨式”回答可
以后不再犯”是远远
的人并不多,多
半是埋怨公司资源不足、领导无方、同事不配合,所以
信度很
低。在职场上,我们完不成任务、发生了问题,只真心地检讨说
不够的。这多半只能说明我们无能,公司不会保留无能的员工。
有朋友可能会问:
这不是难为人吗<
/p>
?
到底怎么回答好呢
?
< br>”
搞清事实、分析原因是回答问题的基本原则。
请问是因为我个人努力的原因没完成,还是因为有些客观因素呢
Anna
面试时这样回答了我提出的这个问题。
分析问题的能力是每个人需要具备的基本职业素质,
了陷阱,如果我说:
是你自己个人不够努力导致的。
业务不熟悉,下次加倍努力即可。那么,我只能说:
环境影响、团队配合度和凝聚力等。分析了这些因素后,
因素导致的负面影响逐条给出了自己的想法,最后,
最小的预备方案。
Anna
的发展正如我当初的预计,通过复试进入公司
裁秘书升职为董事会秘书。
相信很多
求职者在面试前是做了很多面试问题的准备的,但是为什么还有类似
检讨下自己”这样的答案,而非精准到位的分析呢
?
我来说说准备面试问题的方法。
决不背题。想清楚面试的本质,
是双方相互了解的过程。
想靠背诵可能出现的题目以求
得工作
机
会的可能性不大。道高一尺,魔高一丈,面试官出的面试题也每次不同;同时,硬
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生生背出来的答案因
为不是自己的,对方
听起来也是硬生生的,很难给自己加分。
掌握核心。既然是双
方互相了解,那么最好的方法莫过于是在面试之中表现自己的本色
和特点、准
确展示真实的自我。
每个问题都应该是本色回答。
没有天生的说谎者,
我们在作
假的时候,面试官都能感觉到。
准备面试时,可以没有技巧,但必须诚恳,这是唯一的原则。
掌握了上面的方案,再古怪的面试题,我们都有机会从容应对,你说呢
< br>
我回家
6
个月即完全掌握业务知识,由总
很多人也都写在简历里,
但真能在
”那答案很明显,
Ann
只要回答可能是
有些客观因素导致的。
”接下来就是
?
”应聘总裁助理的
面试时体现出来的人不多。
Anna
如此回答不但体现出了自己的分析能力,还在问题中预设
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Anna
再次展示自己分析能力的时间,她认真分析了可能导致任务
没有完成的因素,包括公
司的决策、大
Ann
就如何克服这些
Anna<
/p>
甚至拿出了把此次的损失降低到
?