，

在已接受验收的

28

项单项防洪工程中，全部通过了省水利验收委员会

验收，并有

1 7

项被评为优良，优良率达到

60.7%

。松嫩两江防洪工程

的建设，全面提高了两江堤防抗御洪水的能力，为我县经济发展和 社

会的全面进步越来越发挥着不可替代的保驾护航作用。国家投入巨资

< br>高标准建设防洪工程，我们深知管理好防洪工程责任重大，怎样实现

由过去的“重 建设、轻管理”向“两手都要抓，两手都要硬”的思想

转变，使堤防管理步入“管理专业 化、服务社会化、经营市场化”的

发展轨道。近年来，我县做了一些尝试，下面，把我们 的做法汇报如

下：

第

第

1

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10

页

一、加强硬件设施建设，提高现代 化管理水平。我县第二松花江

和嫩江堤防是关系全县人民生命财产和经济发展的一条生命 线、安全

线，只有加大硬件设施建设，才能提高现代化管理水平。按照防洪工

建成县 级管理站一座，加之开发运作，建设总面积达

5049

平方米， 建

成乡镇堤防所

3

处，总面积

1500

平方米，结束了我县无防洪管理设施

的 不利局面，同时解决了局机关和

8

个基层事业单位的办公问题。 在

建设管理设施的同时，又建设了通讯设施，建立通讯塔、通讯台和计

< br>算机网络，实现“三网”即局域网、宽带网、业务网随时开通，适应

了现代化办公 的需求，实现了防汛通讯和工程管理的现代化，为加强

堤防管理奠定了坚实的硬件基础。 经过有关部门评价，

.freekan.

我县

< br>二松防洪工程管理设施和通讯设施的建设质量和建设标准不仅在我县

是一流的，而 且也达到了全省同行业一流水平，受到了上级有关部门

的一致好评和社会各界的普遍赞誉 。在此基础上，我们又加强了堤防

管理单位交通设施的配备，为河道堤防管理站配备了专 车，

201X

年以

来，先后筹资

25

万元，更新执法用车

1

< br>台，新购堤顶洒水车

1

台，为

便 于水上工作，筹资

5.0

万元购置堤防管理船

< br>1

艘，为护堤员配备专

用摩托车

4

台，为随时对堤防进行检查提供了保证，全面提高了整体

工作 效率和管理水平。第

二、增强自身造血功能，探索管护资金新 途径。我局新一届领导

班子组建后，一改多年来形成的单纯“看大堤”，管理经费依靠国 家

的观念，摒弃只讲管理不讲效益，只讲投入不讲产出的老观念，按照

< br>“建设是基础，管理是关键，效益是目的”的原则，注重发挥水土资

源的优势发展 堤防经济，积极探索生态型堤防建设，在堤防绿化上大

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做文章，精心打造“清水绿带”工 程，大力开展多种经营，积极创建

适合自身发展和适应市场经济要求的运营管理机制。自

201X

年以来，

我们抓住春季绿化的 大好时机，采取超常措施，大打堤防绿化、美化

攻坚战，把堤防绿化美化作为整个江河堤 防建设的重要组成部分。三

年来，我们在松嫩两江堤防上共计栽植各种经济树木近

35

万株，成活

率达

90%

以上，有些品种成活率达到

95%

以上，实现绿化总长度

30

公

里滤布 ，播种草坪

7.0

万平方米，筑起了一道集美化、生态为一体的

风景线，宛若一条绿色长龙在松嫩两江堤防上蜿蜒逶迤。由于形成了

绿色植被，不仅有效地抵御雨滴击溅、降雨径流冲刷，防风消浪，减

缓江水冲淘，也 起到了护坡、固基等方面的作用，同时也有效地改善

堤防工程区域的生态景观。在堤防绿 化建设上，我们为充分调动全系

统广大干部职工的积极性，坚持“谁建设、谁管理、谁收 益”的原

则，将部分堤段绿化林木所有权下放到基层单位，实行自栽、自管

,

林

权长期归己。为使堤防管理实现自身发展，我们 计划在两到三年内全

面实现以树养堤，实现可持续发展和堤防工程的永续利用。据测算，

按照杨柳树

15

万株每棵年均增值

2.0

元计算，年可储备库存林木资产

额为 净增资产

30

万元。其它以杏树为主的经济林三年后进入初果期 ，

20

万株每株效益按

1.0