中海地产薪酬管理制度
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中海地产股份有限公司
薪酬管理制度
目
录
中海薪酬管理制度
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一、
总则
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二、
适用对象
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三、
薪酬结构
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（一）
基准工资
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（二）
基本工资
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（三）
绩效工资
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（四）
年功工资
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（五）
年度奖金
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四、
薪酬调整
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（一）
整体调整
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（二）
单个调整
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五、
薪酬支付
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（一）
基本工资和年功工资的支付
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（二）
绩效工资的支付
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（三）
年度奖金的支付
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1.
年度延迟奖金在以下情况减免：
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2.
年度延迟奖金在以下情况下保留：
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3.
延迟奖金的提前兑现
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（四）
薪酬扣缴
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六、
附则
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中海薪酬管理制度
一、
总则
本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员<
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工获得正当劳动报酬的保证，
也是维持企业效率和持续发展的基本
保证，
体现了企业效益与
员工利益相结合的原则；
本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，保证一个前提、两个公平、三项匹
配：满足公
司财务支付能力的要求，
注重内外部的公平，
奖金总额与公司业绩相匹配、
个人基本薪酬与
岗位相对价值相匹配、个人奖金与绩效相匹配；
本制度以中海
地产战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在深圳市有竞争力，
骨干人才薪酬在
全国有竞争力；
二、
适用对象
本制度适用于中海地产股份公司总部所有正式员工：
本制度适用人员分类如下：
公司高层
管理人员类：指中海地产股份总部总经理助理以上职务，含总建筑师及财务总
监。
公司中层管理人员类：指中海地产股份公司总部各部门助理总经理以
上职务。
公司部门主管类：指中海地产股份公司总部各部门主管类员工；
公司部门员工类：指中海地产股份公司总部各部门普通员工（不含勤务类人员如司机、<
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厨师等）
；
三、
薪酬结构
员工薪酬由基准工资、
年功工资、
年度奖金构成；
基准工资由基本
工资、
绩效工资构成；
固定薪酬：包括基本工资、年功工资；
风险薪酬：包括绩效工资及年度奖金；
不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见《薪酬改善方案》
。
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（一）
基准工资
基准工资是指根据具体岗位
所需要的知识技能、解决问题的复杂程度、承担的职务责任
等设定各岗位的基准工资，目
的是体现岗位价值。