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2021年2月20日发(作者：橄榄球题材电影)

工程结算审核的重点难点与解

决办法

工程结算审核的重点难点与解决办法

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工

程

管

理

程

管

理

部

工

目录

一、接受工程结算审核任务的前期准备

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（一）了解自身能力与项目规模

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（二）坚持独立性原则

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（三）编制、审核造价咨询方案制度

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二、审核程序质量控制

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（一）熟悉项目情况

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（二）异议的处理方式

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（三）推行沟通制度

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（四）出具审核报告书程序

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三、工程造价审核过程中控制的重点

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（一）搜集、整理好结算所需资料

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（二）深入现场，全面掌握工程动态

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（三）工程量的审核

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（四）现场签证的审核

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（五）材料的审核

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（六）定额套用的审核

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4

（七）措施项目、其他项目费的审核

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（八）取费的审核

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（九）变更项目价格审核

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（十）甲供材的审核

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（十一）附属工程、追加工程的审核

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5

四、工程造价中存在的问题

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5

五、预结算审核的内容

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（一）、工程量的审核

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（二）、套用单价的审核

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工程结算审核的重点难点与解决办法

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六、结算审核的方法

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（一）、全面审核法

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（二）、重点审核法

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（三）、对比审核法

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（四）、分组计算审查法

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七、工程造价结算审核后的质量控制

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（三）、费用的审核

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工程结算审核的重点难点与解决方法

摘要

工程结算审核是工程造价控制的 最后一关，是合理的确定工程造价，有效

地控制工程造价并保证项目目标管理的实现的重 要手段。作为结算审核人员，

必须首先做好前期准备工作，并对审核的程序进行控制，再 把握审核过程中的

重点与难点，找出解决方法，最后认真总结审核工作的心得和体会。< /p>

关键字：

结算审核

目标管理

造价控制

建设工程竣工结算是指施工 企业按照合同规定的内容完成全部承包的工

程，经有关部门验收质量合格，并符合合同要 求之后，向发包单位进行的最终

工程价款结算。建设工程结算审核，指造价咨询机构以发 包方提交的工程竣工

资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的 审查，是

核实工程造价的重要手段，对办好工程竣工结算有现实意义。

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送审的工程结算常发现不准确，甚至误差较大的现象产生。究其原因，主

要源于发包方、承包方等自身方面。对发包方而言，存在招标文件、施工合同

< br>及现场签证中用词不严谨，工程联系单盲目签证，未经论证就进行设计变更，

签证 结果表达不清、准确度不够等因素。对承包方而言，其一是对施工合同及

现场签证理解有 出入时，单方面作出有利于施工方的解释，出现理解性差错；

二是因缺少调查和可靠的第 一手数据资料，致使预算定额、计价表或补充定额

含有较多的不合理性，以至实际发生费 用与定额相距甚远；第三一些承包方为

了单方面获得较多收入，采用了多计工程量、高套 定额、重复套定额等方式高

估冒算：四是因工程造价人员业务水平的参差不齐，以致结算 “失真”

。

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因此， 要合理确定工程造价，必须抓好工程结算审核，认真分析工程结算

编制中产生偏差的原因 以及影响工程结算的切实因素

,

从根本上提升审核力度

,

严把审核质量控制关，确保工程造价咨询单位的审核质量、降低审核 风险，把

工程造价审核的质量意识提到一个相当重要的位置。

工程造价审核质量要从多方面多角度控制，有行业主管部门控制、咨询机

构内部控制、造价人员自身控制，委托方及其它相关人的反馈等。下面我主要

从 造价工程师个人角度就如何做好结算审核谈谈自己的看法。

一、接受工程结算审核任务的前期准备

（一）了解自身能力与项目规模

接受 业务既要尽力而为，又要量力而行。当公司安排造价工程师承担项目

审核时，造价工程师 本人应考虑自身的专业能力，充分了解委托目的，工程项

目的大致概念，委托前是否初审 ，审核所需资料的可获取性等。拿抚松水厂结

算审计来说，整个项目包含了土建、水暖、 电气、工艺、水利等多个专业，需

要不同专业的造价工程师合作才能完成审计任务。如果 超出自身业务能力范围，

应及时向公司反映，以便增加专业人员或重新安排。

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（二）坚持独立性原则

审核人员处理问题时必须依据客观事实，不能带有任何偏见，审核人员与

被审核单位人 员有私人关系时，应予回避。

（三）编制、审核造价咨询方案制度

明确由项目负责人组织编写造价咨询方案，组织方案的分析、讨论，并逐

级上报审核，使 造价咨询工作的组织具有项目针对性，集中力量解决重点难点

问题。

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二、审核程序质量控制

（一）熟悉项目情况

审核人员应熟悉 送审资料，进行施工现场勘察。必要时可召集委托方、发

包方、承包方共同会商，就审核 前有关问题达成明确意见，并形成书面的会议

纪要，用以共同遵守。

（二）异议的处理方式

审核过 程中遇有不明确或持有异议的问题，应与委托人取得联系，会同发

包方、承包方到施工现 场查勘和取证。

（三）推行沟通制度

一是审核人员之间随时进行内部沟通，加强相互配合，互通信息，分工协

作；二是项目负责人与发包方随时进行沟通。三是项目组与委托单位、承包方

有 关人员相互沟通，对双方意见分歧进行磋商，以达成共识，制定合理的解决

方案。

（四）出具审核报告书程序

项目负责人草拟《工程结算审核报告书》

，

《工程结 算审核报告书》由咨询

单位负责人签发，编号后打印成文，并盖上项目负责人执业资格专 用章和咨询

单位专用章。

《工程结算审核报告书》送交委托人要 办理送达手续。

三、工程造价审核过程中控制的重点

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质

量控制，对保证 审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造 价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投

标文件的规定，根据竣工图、 结合现场签证和设计变更等进行审核。

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