我可以，为什么我能。新浪一开始没有这些资源，阿里巴巴从来没有

做过 这些商业，淘宝网在做零售上面没有经验，但是为什么有经验，

有资本的，有钱的，有资 源的输给没有钱、没有资源、没有经验的，

这个大家思考一下，我今天没有答案，我只是 谈我的看法。

第二，如何去做。

我前段时间我觉得，前几年我讲那个奥巴马说，

“是的，我可以”

。

但是

美国经济并没有做起来，他忘了回答，我们到 底怎么做起来，怎么做

这个企业，

如何做是最关键的，

今天很多人看到的是今天成功的史玉

柱，今天成功的虞锋：今天成功的沈 国军，但是我希望大家看到十年

前的沈国军，倒下去的史玉柱，他们当时做了那些决定和 想法，今天

的我们不值得大家学习，而前面十年走过艰难的过程，犯过错误，在

这个过程中需要所有人反思和学习和思考。

我不觉得今天的阿里巴巴是今天做的，

是十年以前的理想，

十年的努

力做到今天，

我们今天不是做今天 的企业，

做企业要为十年以后做的，

你对十年以后中国经济的判 断，世界经济的判断，这个行业的判断，

今天开始按照这个方向，不断的改变自己去适应 它。

还有什么时候去做。互联网有很多的主意，很多好的主意 都尝试过，

但是没有成功很多好的主意在错误的时间做是很悲惨。

最主要的我们

回到基本点，谁来做。你认为在十年过程中，谁来做是非常之关键，

一个好的项目，

交给一个好的人做得非常好，

一个好的项目交给一个

错误的人做得悲痛，最后会输掉，这些问题希望大家思考。

另外所有的企业界里，

无论最近在做的，

还是外面做的论坛大家得在

问一个问 题，我们企业怎么做强做大，怎么做得更有钱？我想问，我

认为中华这个文化，

中国这个文化使得诞生非常大的企业很难。

企业

为什么一定要做强？

为什么要做大 ？我认为企业要做好做舒服了，

做舒服的企业，

做好的

企业比什么都重要，什么是好的企业，好的企业就是客户满意，员工

幸福 ，股东觉得很放心，这样的企业我觉得才是真正好的企业。其实

我们觉得做大有大的难受 ，做小有小的痛苦，做这个产品，其实是养

公司跟养儿子是没有什么区别的，

一个

糟儿子把你两个 好儿子所有的资产浪费得一塌糊涂，

所以我希望大家

不一定要做 大，大企业的痛苦，我当年在，因为我是学英文的，以前

有一个理想是说，将来我有一天 我希望早餐我在伦敦，中午在巴黎，

晚餐在威尼斯散步，

这样是 很愉快的，

但是今天我觉得这样的生活是

很痛苦的生活。

因为我现在就 在过这样的生活个我知道有多难，

大家觉得说，

企业这

么忙，

因为企业做大，

小企业经常说，

老板大了，

很多人会帮你做的，

大了以后你不用 干了，我发现企业越大，我越累，孩子越大，担心越

多，你既然在路上就不要后悔，选择 了就去做，这是你在体验做企业

的过程中在路上一定有的经历，

大企业的经理很多，

我为什么喜欢和

小企业在一起，因为在他们 眼中看到希望，期待和梦想，而大企业我

们看到的是

KPI

，

看到的是竞争，

看到

IPO

，

看到上市，

资本和股东，

再大的企业回到当时的梦想，

回到实实在在的你，

回到当时你为什么

为客户做，当时你的想法是什么。

你选择了企业你就不要后悔，

要不断 的做好客户、

员工和股东的工作。

我想，做企业，做小有小的乐 趣，我在日本走过一些小店，这个小店

门口贴了一个牌子本店已经成立今天是