2020年职业经理人资格证考试题及答案最新考试试题库(完整版)
-
2020
年职业经理人资格证考试题及答案最新考试试题库
(
完
整版
1
、英国大作家萧伯纳曾经说过：
“你有一个苹果，我
有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍
然还是一个苹果；你有一种思
想，
我有一种思想，
彼此交流思
想，
那么我们每人便有了两种思想。
”
你认为这句话对当前企
业管理工作的启示是（
）
。
A
、企业之间的物质交换不如经验交流重要
B
、人各有所长，各有所需，但精神需要更为重要
C
、当前流行的请客送礼之风，与精神文明建设的要求格格不入
D
、促进企业内部人员的信息沟通可以提高企业
的竞争能力
2
、新推出某款高科技产
品——洗衣机，广告策略选择，最能打动消费者（
）
。
A
、名牌厂家制造
B
、纳米高科技产品
C
、手搓型、节水型
D
、售后服务有保
障
3
、某公司销售部的推销员张某，在
2000
年上半年的工作中一人实现了
80
万元的销售业
绩，
在同行业的
推销人员看来这已经
大大超额完成了工作任务。你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可
能是什么
（
）
。
A
、他担心每个推销员过分追求销售量，从而忽视服务质量
B
、公司正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外奖金。
C
、公司中其他推销人员也同样超额完成了
销售任务
D
、公司没有预先制定计划
标准，缺少控制和考核的依据
4
、<
/p>
古罗马法典曾规定：
“行政长官不宜过问琐事”
< br>。
美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世
纪
20
年代初
推行事业部
制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于
高层管理
者
来说，体现了什么原则（
）
。
A
、
创新原则
B
、
例外原则
C
、
集权原则
D
、
分权原则
5
、
小王是华奥投资公司市场部的一名职员，
在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准
备对一家保龄球俱乐部投
资的可行性报告中，他分析了以下各种因素，你认为哪一因
素对、该项目的未来发
展前景最无关联影响（
）
。
A
、
市场上对保龄球运动的重视程度
B
、
初步选定的供应商生产的保龄球的质量
水平
C
、
政府对公共娱乐运动项目的管理政策
D
、
其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代
作用
6
、
古罗马法典曾规定：
“行政长官不宜过问琐事”
。
美国通用汽车公
司和杜邦公司先后在本世
纪
20
年代初
推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下放
给事业部或分部经理。这对于
高层管理者
来说，体现了什么原则（
）
。
20
20
年职业经理人资格证考试题及答案最新考试试题库
(
完整版
A
、
创新原则
B
、
例外原则
C
、
集权原则
D
、
分权原则
7
、
沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、
酒店、
食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设
备、海
鲜
鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研
究所承担。中心研究所包括基本
件室、
图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。下面哪种情况的出现会导致中
心研究
室的部门设置方式和组织结构进行调整（
）
。
A
、
中心研究所的职能发生重大的变化，
增加
了包括行业技术信息的搜集分析、
市场动态分析、
为产品
售后服务提供技术支持等新职能
B
、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能<
/p>
C
、公司预计对现有人员进行压缩，中
心研究所也准备裁掉部分富裕人员
D
、公司主导产品更换了包装
8
、著名管理学家巴纳德说过：
“高层管理人
员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。
”
在实践中，<
/p>
进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是（
）
。
A
、该告诉职工的全部告诉
B
、让下级明了他在领导心目中的地位
C
、不要经常称赞下级
D
、要明白上行沟通效率永远不会太高
9
、某
S
公司是一家刚起步的公司，
公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。
这一产品是一种全新的营养补品
，与市场上已有的产品有着很大的不同。公司决定先集中力
量在邻近的大城市搞
“广告轰炸”
，
在这点上公司上下意见一致，<
/p>
但在广告的侧重点上，
大家
发声了争议。
你认为广告侧重点应
放在以下哪种因素上（
）
。
A
、企业形象及公司名称
B
、产品商标
C
、产品包装
D
、本公司产品与其他产品的区别
1
0
、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨
房
设备、海鲜
鱼缸设计制造工程，产
品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。中心研究所包括基本
件室、
图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。下面哪种情况
的出现会导致中
心研究
室的部门设置方式和组织结构进行调整（
）
。
A
、
中心研究所的职能发生重大的变化，
增加
了包括行业技术信息的搜集分析、
市场动态分析、
为产品
售后服务提供技术支持等新职能
B
、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能<
/p>
C
、公司预计对现有人员进行压缩，中
心研究所也准备裁掉部分富裕人员
D
、公司主导产品更换了包装
11
、目前公司使用的国家规定的报表是（
）
。
A
、为检查纳税而规定的报表
B
、为企业管理而设计的报表
C
、为便于投资决策的报表
D
、以上都是
12
< br>、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房
< br>设备、海鲜
2020
年职业经
理人资格证考试题及答案最新考试试题库
(
完整版
鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内
部的中心研究所承担。中心研究所包括基本
件室、
图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。下面哪种情况的出现会导致中
心研究
室的部门设置方式和组织结构进行调整（
）
。
A
、
中心研究所的职能发生重大的变化，
增加
了包括行业技术信息的搜集分析、
市场动态分析、
为产品
售后服务提供技术支持等新职能
B
、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能<
/p>
C
、公司预计对现有人员进行压缩，中
心研究所也准备裁掉部分富裕人员
D
、公司主导产品更换了包装
13
、授权的原因是基于组织的需要，在工作上使授权者找到从属关系
，使部属知道自己的责
任。某公司
把
“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程，这与授权的哪一种原则相符合
（
）
。
A
、统一指挥的原则
B
、分等级的原则
C
、职能界限的原则
D
、权责相应的原则
第
2
页
共
10
页
14
、企业组织的核心竞争能力（
）
。
A
、多一些技能、资源
B
、增加客户价值，满足客户要求
C
、不易被对手超越
D
、以上都是
15
< br>、授权的原因是基于组织的需要，在工作上使授权者找到从属关系，使部属知道自己的责
< br>任。某公司
把“不应越过负责的主管人员对下属发命令
”写进公司章程，这与授权的哪一种原则相符合
（
）
。
A
、统一指挥的原则
B
、分等级的原则
C
、职能界限的原则
D
、权责相应的原则
第
2
页
共
10
页
16
、营销管理第一步工作是（
）
。
A
、招聘业务人员
B
、制定价格策略
C
、寻求营销资源
D
、进行市场调研
17
、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制，按着公司的制度，凡违反者一律重罚，
他们在公司设
了意见薄和监督电话，客户可随时举报。该公司的控制属于（
）
。
A
、前馈控制
B
、反馈控制
C
、事中控制
D
、交叉控制
18
< br>、目前公司使用的国家规定的报表是（
）
。
A
、为检查纳税而规定的报表
B
、为企业管理而设计的报表
C
、为便于投资决策的报表
D
、以上都是
19
< br>、小王是华奥投资公司市场部的一名职员，在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司
< br>准备对一家保龄球俱乐部投
资的可行性报告中
，他分析了以下各种因素，你认为哪一因素对、该项目的未来发
展前景最无关联影响（
）
。
A
、
市场上对保龄球运动的重视程度
B
、
初步选定的供应商生产的保龄球的质量
水平
C
、
政府对公共娱乐运动项目的管理政策
D
、
其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代
2020
年职业经理人资格证考试题及答案最新考试试题库
(
完
整版