专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案
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专业技术人员时间管理与项目管理课
程的
考试
(86
分答案
)
1.
单选题【本题型共<
/p>
30
道题】
1.
下面不属于项目管理的发展趋势
的是（）
C
．项目管理的单一化
2.
象限
管理法就是用坐标的方式将时间分为
()
个象限
C
．
4
3.
目标是行动对象或想要达到的境
地。项目的目标可以有多个，即
()
D
．目标过程
4.
下面不属于混乱产生的原因的是
（）：
D
．混乱可以说明有创造性
5.
在项目进度控制中
,()
是控制时间日期的最初尺度
A
．基准日期
6.
项目层次的项目管理关注的重点
是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等
管理活动实现项
目的目标，使项目利益相关者满意。
D
．管理
7.
一个项目的过程又分为两种类型：
()
和项目的管理过程
A
．项目的实现过程
8.
不属于培养良好的时间管理习惯
的是（）：
A
．可以混乱，自己放的
自己能找到就行
9.
资源计划必须以
()
为依据来制定，以使项目组织能
够适时地、有计划，地安排合适的资源。
B
．进度计
划
10.()
是使组织实现其目标的基
本条件
A
．组织结构
11.
项目工作说明书是需要
()
来制作的
A
．项目经理和他所带领的团队
12.()
是指项目开工以后到项目
竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价
B
．项目
过程评价
13.
项
目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在
()
里，以使项目主管部门及项目组成员
及时地了解项目的真实进展状况。
B
．项目进展报告
<
/p>
14.
项目进度的管理与控制关键在于
(
)
A
．项目进度基准计划
15.
下面那个是专业技术人员不愿
授权的原因之一（）
B
．怀疑别人的能力
16.
项目成本管理又可以称为
项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目
()
采
取的各种措施
A
．实际发生的费用
17.
月度计划所考虑的任务和目标
大多来自（）
B
．季计划
.
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18.
下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：
D
．保留废旧文件
19.
下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）
C
．把损失降到最低点
20.
项目风险按后果分有
()
和投机风险
A
．纯粹风险
21.
项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，
()
是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方
法
A
．项目绩效报告
22.
工
作说明书包括经营需要、
()
、战略计划等
B
．产品预算说明书
23.
人类有组织的活动大体上可以
分为（）两大类，
C
．
A
和
B
都是
24.
下面不属于掌握时
间管理计划的控制原则的是（）
B
．确保控制职责不稳定
25.
项目管理
计划包括各专项计划和有关说明的
()(
包括经过批准的更新计
划
)
。
A
．总
体综合管理计划
26.
项目范围计划包括对
()
、项目产出物和项目工作
范围等内容的全面说明、描述以及计划安排
A
．项目目标
27.
制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾
”的原则。
A
．“先重后轻、先急后缓”
28.()
是—种使用国家或民
间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法
A
．
统一定额法
< br>29.
（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。
A
．多年计划
30.
成本控制是使项目实际发生的成本不超出
()
的工作
A
．项目预算范围
2.
多选题【本题型共
10
道
题】
1
.
项目的过程包含
:()
和结束过程<
/p>
A
．开始过程
B
．计划过程
C
．执行过程
D
．控制过程
2.
下面哪些是我们常用的时间分配
的工具（）：
A
．甘特图
B
．线性规划图
C
．时间管理软件
D
．以上都
对
3.
项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望
所开展的
各种（）和控制等方面的活动。
A
．计划
C
．组织
D
．领导
4.
制定日程表的主要方法有（）：
A
．二八定律
B
．标记管理法
C
．象限管理法
D<
/p>
．以上都对
5.
艾森豪威尔法则”是依据事情的紧急性和重要性制定出来的，根据任务的紧急程度和
里要程度，可以按照
下列的方式去处理包括（）
A
．紧急又重要的任务
B
．
紧急但不重要的任务
C
．不急但重要的任务
D
．不紧
迫也不重要的任务、此类任务属于
D
级任务
6.
项目管理的发展趋势的是（）：
A
．项目管理的社会化
B
．项目管理的
标准化和规范化
C
．项目管理的专
业化
D
．项目管理的全球化
7.
负面情绪对专业技术人员的危害
有（）：
A
．损害专业技术人员的身体健康
B
.