泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分
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泰州市专业技术人员继续教育考试
《专业技术人员时间管理与项
目管理》
86
分
1.
单选题【本题型共
30
道题】
1.
“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的
A
．紧急性和重要性
B
．紧急性
C
．重要性
D
．感兴趣程度
2.
资源计划必须以
()
为依据来制定，
以使项目组织能够适时地、<
/p>
有计划，地安排合适的资源。
A
．项目经理的口头说明
B
．进度计划
C
．项目出资人的要求
D
．用户的意见
3.
项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，
()
是项
目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法
A
．项目绩效报告
B
．项目周报
C
．项目月报
D
．项目流程图
4.
沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内
沟通
不良而造成时间浪费的是（）
：
A
．明确沟通目的
B
．有效进行沟通
C
．妥善处理冲突
D
．对方决定就好，自己懒于发表意见
5.
下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）
A
．保持桌面整洁
B
．物归原主
C
．制定计划就不再改动
D
．列出待办工作清单
6.
项目风险管理包括将（）和
()
两方面内容
A
．积极因素所产生的影响最大化
B
．使消极因素产生的影响最小化
C
．
A
和
B
D
．以上都不对
7.()
是—种使用国家或民间
统一的标准定额和工程量计算规
则去制订项目资源计划的方法
A
．统一定额法
B
．调查法
C
．规章制定法
D
．推断法
8.
利用线性规划解决问题最基本的方法是（）
A
．图解法
B
．图示法
C
．图表法
D
．都对
9.
下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）
A
．为了保住控制权
B
．怀疑别人的能力
C
．担心别人的能力胜过白己
D
．担心同事不认真做
10.
（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”
A
．时间管理法
B
．艾森豪威尔法则
C
．外包原则
D
．
11.
当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间
段，
去做
()
。写出可行性报告，然后
给投资人和领导以最终的回复
A
．调研
B
．基础工程
C
．领导思想工作
D
．以上都不对
12.
德尔菲法依据系统的程序
，采用
()
发表意见的方式实现的
A
．匿名
B
．实名
C
．集中
D
．无规定
13.
项目管理的第一步就是项
目
()
阶段
A
．启动
B
．结束
C
．分析
D
．推进
14.
不属于培养良好的时间管理习惯的是（）
：
A
．可以混乱，自己放的自己能找到就行
B
．掌握快速阅读的方法和技巧
C
．有效防止信息泛滥
D
．在正确的时间做正确的事
15.
项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求
的约束下，为实现某种目的而
相互联系的（）工作任务
A
．复杂
B
．一次性
C
．多重
D
．专业
16.
合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是
否完
成了合同所有的要求，
是否可以结束项目，
也就是我们通常所讲
的
()
。
A
．结束
B
．验收
C
．上报
D
．监管
17.
项目进度的管理与控制关键在于
()
A
．项目进度基准计划
B
．项目任务书
C
．项目执行策略
D
．项目人力资源到位情况
18.
主要的工作是将项目的<
/p>
()
与项目计划进行比较，若发现某
些要
点的偏差比较大，
超出了容许的误差范围，
则应及时作出分
析，采取措施使项目回到正轨
A
．实际进展情况
B
．预计进展
C
．下属报告的情况
D
．没有正确答案
19.()
< br>是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一
种方法
A
．类比估算法
B
．历史估算法
C
．评估估测法
D
．统一估算法
20.
下面不属于消除混乱的办
法的是（）
：
A
．丢掉信封
B
．在日历上注明会议和其他重要时刻
C
．确定处理文件的时间
D
．不对信息源头进行控制
21.
企业层次项目管理
（即企业项目管理）
的主导思想是按
（）
进行管理
A
．经济
B
．项目
C
．压力
D
．领导思想
22.
下面不属于混乱产生的原
因的是（）
：
A
．
“筑巢”本性
B
．作为视觉提示物
C
．爱因斯坦情结
D
．混乱可以说明有创造性
23.
（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极
目标。
A
．多年计划
B
．年计划
C
．月计划
D
．周计划
24.
项目管理采取的是
()
的管理模式
A
．扁平化
B
．立体
C
．综合
D
．多样性
25.()
又叫项目进度管理或
项目工期管理，是为确保项目按时
完工所进行的一系列管理过程
A
．项目资源管理
B
．项目时间管理
C
．项目人力管理
D
．项目预算管理