销售管理人员年终考核方案
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销售管理人员年终考核方案
受控状态
方案名称
销售管理人员年终考核方案
编
号
一、目的
1
．激励销售管理人员的工作。
2
．为销售管理人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据
。
三、考核时间
< br>公司对销售管理人员的年终考核时间在每年的
1
月
11
日～
1
月
15
日进行。
四、考核主体
销售管理人员的年终考
核由公司绩效考核小组负责。绩效考核小组的成员由销售管理人员的直接领导
与人力资源
部经理及相关人员构成。
五、考核办法
1
．
本方案中的销售管理人员的考核采用优选法，
比较销售管
理人员季度考核平均分值与年度考核分值
的高低，以分数高的考核结果作为销售管理人员
的年终考核结果。
2
．
任职时间未满
1
年的销售管理人员，
年终考核结果采用其季度考核分值的平均值作为年终考核结果。
六、考核内容
1
．公司对销售管理人员进行以年度工作为主体的年度考核时，考核内容主要包括以下两个方面。
（
1
）销售管理人员的年
度业绩。
（
2
）销售管理人员的素质能力。
2
．
销售管理人员的年度业绩考核如下所示。
销售管理人员年度业绩考核表