公司工作计划统筹管理办法
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计划统筹管理办法
计划统筹管理办法(试行)
第一章
目的与范围
第二章
职责与权限
第三章
专项任务书
第四章
土建工程计划
第五章
电气工程计划
第六章
物资供应计划
第七章
生产计划
第八章
施工计划
第九章
机组安装、调试计划
第十章
计划变更
第十一章
附
计划统筹管理办法(试行)
第一章
目的与范围
第一条
规范运营管理部计划
统筹工作秩序,充分利用资源,保障公司
订单正常执行与顺利完成,制定此管理办法。<
/p>
第二条
本管理办法适用于运营管理部计划统筹管理工作。
第二章
职责与权限
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
第九条
第十条
第十一条
第十二条
第十三条
第十四条
运营管理部市场营销负责组
织合同评审,
与客户沟通,
跟进订
单的
最终确认并下发正式订单。
运营管理部计划统筹负责以专项任
务书形式,
对订单进行计划
分解,
制定
出订单完成计划并确定各职能部门工作职责与完成
时间。
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专项任务书所包含内容根据订单要求包括但不限于:
1
、土建
工程计划;
2
、电气
工程计划;
3
、物资供应计划;
4
p>
、生产计
划;
5
、
施工计划;
6
、机组安装及调试计划。
技术中心总体设计研发中心负责完成土建工程计划,
电气设计<
/p>
研发中心负责完成电气工程计划。
运营管理部负责完成物资供应计划并实施。
< br>生产制造部门负责根据专项任务时间要求完成生产计划并组
织实施。
经招投标选择的施工单位负责根据时间要求完成施工计划并
组织实施。
下属公司负责完成机组安装与调试计划并组织实施。
财务部负责评估各计划资金预算合理性并提供资金支持。
第三章
专项任务书
运营管理部计划统筹接到
经评审通过后的正式订单后,
首先对
订单进行分析,拟定订单执
行步骤。
订单执行步骤包括但不限于
1
、土建工程计划;
2
、电气工程
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计划;
3
、物资供应计划;
4
、生产计划;
5
、施工计划
;
6
、机
组安装及调试计划。
运营管理部计划统筹对每一步骤明确
责任人,
并与相关责任人
共同确定完成时间。
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第十五条
运营管理部计划统
筹对订单执行所有步骤进行时间编排,汇
总,合理确定专项任务完成时间并拟定专项任务
书。
第十六条
专项任务书由各责任人签名确认后报公司领导批准并组织实
施。
第十七条
运营管理部计划统筹
对专项任务进行跟进,
及时通报进度与异
常。
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第四章
土建工程计划
第十八条
技术中心总体设计研
发中心依据订单要求,
根据风电场建设地
区风向、风速、及其它
相关条件,完成风电场选址。
第十九条
技术中心总体设计研
发中心根据订单要求,
对风电场内各风电
基础设施、道路、生活
设施进行合理布局。
第二十条
技术中心总体设计研
发中心根据风电场现场布局,对现场用
水、用电、道路、通信及施工现场场地平整问题进
行规划。
第二十一条
技术中心总体设计研发
中心以图纸的方式将以上各项布局与
规划进行存档。
第五章
电气工程计划
第二十二条
技术中心电气设计研发
中心根据订单要求,
对风电场电气设施
进行合理布局与规划。<
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第二十三条
技术中心电气设计研发
中心根据订单要求,
对电线、
电缆分布、
输变站、升压站等进行合理安排。
第二十四条
技术中心电气设计研发
中心以图纸的方式将以上各项布局与
规划进行存档。
第六章
物资供应计划
第二十五条
技术中心根据订单要求
,确定风电场需安装的机组型号,并
将相应的材料清单存档(材料清单包含总体与电气两
部分)
。