商务谈判考试重点

巡山小妖精
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2021年02月24日 11:26
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2021年2月24日发(作者:麦箭)


名词解释:


谈判准备:


商务谈判的准备全过程就 是完成“十二个字”的内容,即知己知彼、知头知尾、


通过预审。



遵守的五个原则


:客观性、统一性、自我性、兼容性、行政 性。




重建谈判


重建谈判系指交易各方因某种契机或原因就已经终止、


终 结的谈判或执行中的合


同重开的谈判。



谈判


:谈判系为妥善解决某个问题或分歧,并力争达成协议,而彼此对话的行为或过程 。



商务谈判


:为妥善解决国内及国际 货物(商品)买卖(采购和销售)中的问题,并力争达成


协议而彼此对话的行为或过程。



攻心战策略



攻心战的基本思想是从对手的个体和群体的心理活动出发,


通过影响其情感或


追求欲望,软化其对抗力量,增加亲和力,从而实现己方谈判目标。


(< /p>


常用的典型策略


:满


意感、头碰头、鸿门 宴、借恻隐、奉送选择权。




蘑菇战 策略



蘑菇战以耐心、


耐性和韧性为武 器,


在相持中拖垮对方的谈判意志,从而达到


预期谈判目标的策 略做法。


该类策略以韧性考验意志,


以时间换取时机,


具有明显的特征和


威力。


常用的策略


:疲劳战、扮菩萨、挡箭牌、磨时间、车轮战。




探询


:商务谈判的探询系指谈判手 依谈判任务(标的)寻找、了解交易对象的活动,也包括


为之搜寻有关资料的工作。



谈判的管理



商 务谈判的管理系为保证谈判的效率和效益,


将与谈判相关联的各种资源进行


优化配置的系列性工作,或称为有效组织谈判的艺术。


保证条件的解释


:保证条件主要指交易人的履约保证、货物品质保证、技术水平保证 。



谈判售的行为准则:谈判人的行为不应是自然的行为,而应 是自在的、受一定制约的行为。


这种自在的、制约性的行为是理智的、追求的产物,是以 效果为目标的人为行动。



填空:


< /p>


主持人的主要职责


:纽带、指挥、接口、寻找妥协点。

< p>


谈判机构的设置形式


:联合谈判办公室、谈判小 组、单兵谈判。



谈判的终结方式


:成交、破裂、中止。



按目标来分类谈判可以分成几种形式


:不求交易结果的谈判、意 向书与协议书的谈判、准


合同与合同的谈判、索赔谈判。



谈判的当事人分为


:谈判的台前当事人、后台的当事人。

< p>


谈判的语言分为几种:


商务法律语汇、外交语汇 、文学语汇、军事语汇。



问答题:



1.



谈判中如何进行人事管理?



答:商业 谈判中的人事管理系指配置人力资源的技巧。其内涵是使人才适合谈判任务要求,


适合谈 判机构的要求,并使人才在谈判中充分发挥作用。


它涉及谈判人员的选配、


分工、指


导与激励等四方面的操作技巧。



2.



与谈判有关的环境因素有哪些?



答:


谈判的背景包括:政治背景、经济背景、人际关系。



政治背景包括①国内商务谈判,内容有全局状况、局部状况、中央政策、地方政策。②

< p>
国际商务谈判,分为友好与敌对两种背景。



经济 背景包括①宏观经济因素,内容有交易货币的汇率变化、交易人所在国通货膨胀、


股市涨 跌、经济发展快慢。②微观经济因素,包括标的物的市场状况和当事人企业状况。



人际关系分为直接与间接、友好与旧嫌、新朋与老友、上层与下层几种。


与谈判有关的环境因素主要包括谈判目标、


谈判对手、< /p>


谈判时间、


谈判环境及投入谈判


的人员。



3.



谈判中论述的常用手法有哪些?



答: 从逻辑角度看,分为直述法、类比法、推演法、反证法、错位法、诡辩法。从策略角度


看 ,有避重就轻、装聋卖傻、运用情绪(或虚张声势)


、小题大做、大题小做、以攻为守、


以守为攻、清理并茂、调侃避锋、数字论法、心理暗示等。



4.



论述谈判的语言类型及其特征?



答: 语言类型分为外交语汇、商务法律语汇、文学语汇、军事语汇。



外交语汇的特征:重礼性、圆滑性及缓冲性。



商务法律语汇的特征:通用性、刻板性与严谨性。



文学语汇的特征:优雅、诙谐、富有感染力。



军事语汇的特征:干脆、坚定与自信。



5.



论述磋商阶段的


6


步程序及相关情况?



答:书面磋商磋商程序



(一)确认



(二)讨价



1.

< br>买方还价:问题


/


竞争


/


面子、关系和政策



2.


卖方作为:讨什么应什么



(三)还价



1.

< br>买方还价:起点


/


余量


/


表述



2.


卖方作 为:诚意


/


还价条件


/


回函



(四)妥协



1.


火候



2.


方式



3.


基础






电话磋商磋商的程序



(一)通话前的准备



1.


明确阶段



2.


准备提纲



3.


确定目标



4.


角色分配



(二)通话




面对面磋商的程序



一.报价条件的解释



(一)技术解释



1.


技术解释的内容



2.


要求



(二)价格解释



1.


货物费:编织法


/


概括法


/


惯例法



2.


备品备件费:保期


/


保量


/


随购



3.



术费:提成式


/


补偿式


/“


入门+提成




/


折旧式



4.

< p>
服务费:技术指导费


/


技术培训费



5.


工程


设计费:不单计 价


/


按工时量计价




(三)价格条件的解释



1.


价格性质:物价与工资


/


通货膨胀


/


汇率调价意愿


2.


支付条件:


支付货币


/


工具


/


时间


/


费用



3.


税务条件



4.


保证条件



(四)


卖方报价解释的规则



1.


印象第一



2.


明暗相间



3.


避重就轻



4.


精明适度



5.


音多调


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(五)


买方在报价解释阶段的作为



1.


报价条件解释阶段的目标:


廓清 关系


/


明确定价依据



2.


实现目标的手法:预先约定


/< /p>


晓以大义


/


分解要求

/


坚持施压




二、报价条件的评论



(一)买方评论报价条件的技巧



1.


评论的目的



2.

< br>评论的手法:印象式


/


梳篦式



(二)


买方对报价作评论的规则



1.


攻防兼备



2.


进攻有序



3.


穷追不舍



4.


曲直交互



5.



播随收



(三)卖方在报价评论阶段的作为



1.


明确该阶段的目标



2.


实现目标的手法:防守手法


/< /p>


进攻手法




三、讨价



(一)买方讨价的技巧



1.


讨价方式与选择:笼统讨价


/


具体讨价



2.


讨价的次数及把握:



观次数


/


心理次数



3.


买方讨价的规则:次序的选择


/


讨价间的衔接


/


讨价 力度



(二)讨价阶段卖方的作为



1.


谈判目标:尽量少付出


/


拉住对方


/


摸对方的底



2.


适用的手


法:响应


/


对抗




四、还价



(一)买方还价的技巧



1.


还价方式



2.

还价次序:


振作双方


/


先分后合< /p>


/


速战速决



3.


还价起


点:总规则


/


一般定位方法



4. < /p>


还价时间:首次还价


/


其后还价



5.


还价地点


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