大学招生宣传策划书

绝世美人儿
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2021年03月01日 02:14
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2021年3月1日发(作者:无能)


招生宣传策划书




前言





现在各种学校都在不断的成立,

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除了重点大学和一本二本大学之


外,所有学校机会都在为招生努力着。其中 三本的大学都在为生源感到发愁,


就不要提各种大专、中专、技校了。现在生源已经逐渐 的减小了,而学校却越


来越多,供求变化之内,很多学校都走出校门,开始宣传自己,为 招生作准备


了!可以说,只要有好的成绩,任何学生就不愁找不到学校上学!

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当前,随着教育的快速发展和教育这个 特殊市场的逐步建立,各类学


校之间,还有本科院校和专科院校竞争越来越激烈,特别是 面向广大农村之间


的竞争尤为突出,为了争抢生源,每到招生季节,就打响了一场没有硝 烟的战


争。







< /p>


正如市场营销是一种管理过程,即将品质优良的商品以适当的


价格 和最合理的渠道提供给消费者的科学的有系统的活动。普通高等学校的招


生活动也可以说 是在目前市场经济条件下,学校将“教育”商品销售给学生,


但这种销售不是一次性交易 ,而是与顾客长期持续的服务过程,学生对产品的


消费要达到一定的时间,最后实现消费 的目的。普通高等学校招生活动过程是


在“教育”商品真实质量的前提下的营销活动:发 现有就读意愿的学生,与之


沟通,挖掘其潜在需要,唤起就读欲望,通过系列的分析、计 划、执行和控制


的过程及营销手段的组合应用,最后达成学生就读的目的。所以说招生营 销活


动应该是一个管理过程。当前对普通高等学校来说,应该了解和实施这种管理



1


过程,包括相应的营销手段的组合应用 ,而更重要的是对招生工作中营销理念、


新的思维的认识,摆正和确立招生工作的地位及 从全局上把握招生工作。




一.学校背景:



牡丹江大学始建于


1983


年,坐落在素有



“ 塞北江南



” 之称的全国旅


游城市



——



牡丹江市,是经教育部批准的普通高校。



. .


学校现占地面积


38.2


万平方米,建筑面积


16


万平方米,固定资产


总值


2.8


亿,新建海林实习实训基地一期工程将于今年


9


月投入使用,占地



30

< p>
万平方米二期工程正在筹建。


学校设施完备、


环境 优美。


建有工程实训中心、


机械车床加工室、电拖实训室、信息 安全存储实验室、会计模拟实验室、画室、


金蝶


ERP


实验室、动漫工作室、影视制作室、电工电子实验室、多媒体微机室



100


多个现代化实验实习实训室;设有管乐演奏厅、舞 蹈排练厅、琴房等专


用教室以及健身房、瑜伽室、乒乓球室等锻炼休闲场所。

< p>







学校现有教职工


585


人,其中教授


38


人,副教授


156


人,具有博


士和硕士学位教师


77


人,“双师型”教师


90


人,外籍教师


8


人;省级名师



2


人,省级精品课


5


门,省级优秀教学团队一个。




学校开设


60


个专业,



下设经贸与管理学院、财会 与金融学院、信息


与电气工程学院、机械工程学院、生物制药与食品工程学院

< p>


、外语学院、艺术


学院、土木工程学院、动画传 媒学院、光伏学院、继续教育学院、附属中专、


附属小学、社会科学部和体育部。在校生


8041


人,成人本专科学生


3169


人。





近三年来,学校坚持规模与内涵建设并举,大力倡导实施做、 学、教



2


一体化,开展了项目化教 学改革,按照实际工作项目进行课程设计和专业整合,


一门门精彩生动的课程深受学生欢 迎。学生素质和实践动手能力不断增强,在


全国三维数字化创新大赛、全省物流技能大赛 、全省大学生计算机应用作品大


赛、全国机器人大赛等国家和省技能大赛上获奖


48


项,大型文体活动中获奖



17


项。




学校积极服务经济发展,瞄准新能源和高科技产业,加强产学研合作,培


养应用人才。学校建有动画公司,拥有省内唯一高清动画生产线,被授予黑龙


江 省动漫人才培养基地;学校成立了光伏学院,为新能源产业培养光伏人才,


助推新光光伏 产业的大发展;学校与哈工大合作建立了机器人实验室,开展机


器人项目教学实践研究,


2011


年将承办第十三届全国机器人大赛。









学校广泛开展校企合作,合作签约企业已达


140


多家。与上海中锐教


育集团、中海物流公司、深圳讯方通信技术有限公司 、上海申丝企业发展有限


公司、央视动画、水晶石数字有限公司、阿凡提国际动画有限公 司、齐齐哈尔


二机床、旭阳太阳能科技有限公司、北京安博教育集团、南京安讯教育、上 海


华越教育集团等企业开展深度合作,签订人才培养协议,


80%


以上的专业实现


订单培养。学校先后在京津唐地区、长 三角、珠三角、山东和大连经济开发区


等地与企业合作建立了


100


多个实习实训就业基地,实现实习实训就业一条



3


龙。“讯方班”、“ 中海物流班”、“旭阳太阳能班”等 企业冠名班采取校企


联合培养方式,就业率达


100%






学校坚持开放办学、放开办学,与中国人民大学和吉林大学联合培养硕士

研究生,与韩国协成大学等院校联合开展



“ 2+ 2 ” 模式的双学历培养;通


过服务外包、人才输出开拓国外市场,形成了培养国际性人才 的新型办学模式。






学校秉承



“ 知行合一,做最好的自己



” 的 校训精神,以“责任至上”


为核心价值,


实施了以强化学生养成 教育、


强化学生核心竞争能力培养的



“ 双




” 工程,真正使升学者有其学,就业者有其路,创业者有其能。



学校始终坚持“为学生负责,为社会负责,为自己负责”的办学理念,探


索实践教学一体 化、科研一体化、学生管理一体化、招生就业一体化“四个一


体化”;

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以项目建设促学校规模扩大,以内涵建设促教学提升,以特色建设促

< p>
质量创优,以学生质量树学校品牌,走规模立校、内涵强校、国际化交流、现


代化发展之路,不断创新,追求卓越,已培养毕业生


10


万余人,



遍布全国各


地,



受到用人单位的广泛好评。





学校市场定位:



1


、市场调查及目标市场的确定








市场调查是招生营销活动的第一步,


指以科学的方法收集、


整理、


分析各种有关资料,以了解营销目 标及其需求,使主管人员能更有效地设计、



4


执行和控制各项营销活动。


牡丹江大学可从教育部门获得有关生源的各种数据 ,


如人数、毕业意向、家庭状况、现有及潜在需求,进行研究分析;或用分层调


查法,以学校为单位,分为领导、教师、学生和家长诸个层面,以访谈、问卷

方式,收集、分析各种信息,进一步接触实质情况,如生源数减少或增长原因,


就读 学生层次及相关需求,生源校对牡丹江大学的印象及学生选择学校就读的


主要考虑等,可 为学校提供较为客观的材料,以供决策参考。







由分 析结果建立目标市场,所谓目标市场,是指学校根据自身条


件和能力,分辨出能为之有效 服务的细分市场,以利发挥优势。牡丹江大学招


生目标市场概念以学生类别,学校和区域 为主,如学生主要以普通中学毕业生


为对象,其次以初中毕业生招生中专对象,再进一步 细分为学业成绩中下及家


景较为一般,而分布于学校影响力能及的某一区域内的学生,以 及确定生源丰


足的客户大校及一般学校,从而将招生工作中人力、物力资源集中于这一目 标


市场。







2


、学校的市场定位







定位是在学生心理上建立自身形象及内涵,牡丹江大学定位是为


在目 标对象中树立自身品牌地位。所以学校应了解学生心理,对同类教育产品


认知印象,学校 在学生眼中地位、独特形象及优势,由定位可以确定营销方法


及手段,在信息时代,学校 应研究的是如何使学生在大量信息包围下获得本校


清晰的最佳形象,而采取的步骤有:< /p>









(一)


确认学校最有利的竞争形象。


定位来源不是产品本身而是学生心 理,


学校要从自身教育系列活动到学生心目中印象进行客观、系统的调查,依据学



5


生、学校的教育程度和同类学校比关系 研究来确认长期有利的竞争态势。牡丹


江大学可对本身师资、设备、环境、就业率,服务 等进行评估、比较、根据学


生认知调查,选择自身强项和特色,突出学校形象。







(二)选择竞争优势,指经系统性方法评估现有诸多因素后选 择


最富形象和竞争性的优势。如学校硬件差、办学条件薄弱,则选择自身在素质


培养,管理方法方面的优势,并使之与就读学生和家长心理切合,对公众强调

现代社会人的素质重要性,树立自身特色品牌。



(三)定位的宣传和坚持,







定位是 一个心理认知问题,应该是学校和学生、家长的沟通,通


过宣传,使自身特色、办学理念 、教育观为大众认同。宣传手段必须与定位相


吻合,如宣传学校朴实校风就不能渲染奢华 ,宣传现代育人手段必须有相应硬


件作衬托。宣传就业率就必须有充足依据等。定位是学 校品牌,宣传中一定要


客观地考虑学生心中的印象,也要实事求是。






定位是学生认知和感情的长期积累,因此学校一旦确立、选择了


自身定位,除非有重大情况发生,则应长期坚持,全力以赴。定位应有好的标


的物,如对 照某一有鲜明特点好的或坏的标的物,以衬托自身形象;或使自身


形象与学生或家长脑海 中定型形象有机衔接,比重新建立形象要容易。也可以


采用新位置策略,如学校本身形象 欠佳,可考虑大范围更动专业及培养目标,


甚至合并或扩张、重组、改名以吸引学生。定 位如遇重大社会变革或政策调整,


如大学扩招、普高热等,也需要根据实际情况加以调整 。






三、营销推广策略:




6

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