2017-2018学年小学学校工作总结

巡山小妖精
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2021年01月29日 06:13
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年度考核述职报告-廉洁格言

2021年1月29日发(作者:以德报怨何以报德)
2017-2018
学年小学学校工作总结


本学年度,我校按照 教育局的部署,结合本校实际,全面贯彻党
的教育方针,全面推进素质教育,深化课程改革。

与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从
教育教学实际出发,开展校本系 列化活动,加强师资队伍建设;以生
为本,开展学法实验研究,培养学生的综合能力;走出了一条符合我
校发展的特色之路,使学校各项工作又向前迈进了一大步。

一、与时俱进,探索学习发展的新思路。

新课程的全面推进,教学改革的深入开展, 学校正处在一个机遇
和挑战并存的时代。“办一个什么样的学校”、“怎样办好学校”是
学校工 作实践中思考和解决的重大问题。

我们清醒认识到:一个学校要发展,首先得有思路,只要有思
路,才能有出路。

根据新课程的实施与学校发展现状,不断调整工作思路,明确学
校发展方向。

1
、确定了有前瞻性、可行性的办学目标。

学校总体战略目标是:学校有特色、教学有特点、学生有特长、
争创省“双高学校”。

(学校有特色——有切合实际的工作目标,用新的理念指导办
学,用理性管理学校,学校管理规 范化,人人参与《小学生学法序列
化研究》,师生受益,效果明显。

教学有特点—— 人人积极搞教科研,实现教育教学科学化,在教
给学生学习方法上狠下功夫,为学生进一步学习和终身学 习打基础。


1



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学生有特长——全面育人发展学生个性特长。学校成立舞蹈队、
管乐队、 足球队、篮球队,成立科技、书法、美术、演讲等活动小
组,无偿为学生培训。



学校总体工作思路是:抓住一个中心(教育教学),突出一个重
点(教师 队伍建设),带动学校全面工作的开展。

工作中密切结合学校工作实际调整、完善。

如:本学期,针对学校临近建校十年特情,提出了:各方面各种
紧紧围绕十年校庆活动内容,高 起点、高标准、高质量做好准备工
作,充分展示各方面成果的具体思路。

并且要求教 师立足岗位,通过日常扎实、创造性地工作,使学校
各方面工作能名列我市前茅。

2
、实现“四个突破”的发展思路。

为了实现上述战略目标,学校提出实现“四个突破”的发展思
路。


1
)加强党员干部和教师队伍建设有新突破。(师德师能)


2
)落实课程改革精神上有新突破。


3
)对未成年人思想道德建设有新突破。


4
)深化学法序列实验研究,在引导学生会学习上有新突破。

实 践证明,明确学校工作战略目标是学校可持续发展的首要问
题,也为全体教师工作指明了方向。

二、加强班子队伍建设,形成适应时代发展要求的领导核心。

我校着眼发展,努力打造一支超前型、研究型的领导队伍。


2



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为此,在全面提高干部自身素 质和管理能力上狠下功夫。每个学
期都结合学校工作实际,不断对班子提出和实施新要求,新做法。使< br>班子成员做到了:

1
、严格自律,无悔奉献。

“校长是一 个学校的灵魂”。领导素质就是一所学校的象征。领
导的人格魅力对教师的影响是无限的、是巨大的。< br>
我校从校长到主任,十分注重自身的表率作用,他们工作作风严
谨扎实、务实求真,工 作中讲团结协作、讲学习研究,重实效、重提
高。

自觉履行“合、正、严、廉、实、 容”自律六字要求,为全校教
师营造了公正、公平、公开氛围,创设了公平竞争、人人思进的轻松
愉悦的工作环境。

形成了
**
学校的正气,激发了教师的工作热情,使正 气得到了张
扬,从而带动广大教师共同进步。

忘我工作,无悔奉献,是我校四位领导工作的真实写照。他们被
教师称为“工作狂”。

校长高贵生是超前型、研究型的实干家。

他以校为家,情系学校。他的字典里没有休息日、节假日。

别人休息时间他用来学习 研究或筹划学校工作,周一到周五则与
教师一起研究教育教学,落实各方面工作。从教学楼施工建设到十 年
校庆准备的环节,从学校整体工作部署到课堂教学具体实施等细节,
都凝聚着他的心血。
于秀云、房玉堂、王德良三位主任,工作上毫不逊色,他们身体
力行,精益求精。


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日常工作虽然繁重,但是都能有条不紊、高质量地完成分管的工
作。

成功的 背后必定付出辛劳。为了学校,他们任劳任怨,牺牲了大
量的休息时间,教师休息,他们到校处理业务; 教师放寒暑假,他们
则到校对教师业务全方位检查、评比、考核……只能休息一周甚至更
少的时 间。

也正是这种强烈的责任意识和高度的敬业精神,使得学校各项工
作一步一个台阶。

可以骄傲地说,我校的领导是干事业的人,是干正经事的人。

2
、善于学习、研究,驾驭管理指导。

作为领导,不仅要有高尚的敬业精神 ,还必须有过硬的管理方法
和驾驭指导的能力,才能提高工作质量。

为提高领导自身 素质,增强班子工作的实效性与科学性,提高班
子凝聚力和战斗力。我们在领导中坚持不懈开展“五同” (与教师一
同办公、一同学习、一同研究教育教学、一同进课堂、一同提高)和
“五勤”(勤学 习、勤思考、勤发现、勤指导、勤笔耕)活动,本年
度伊始,又提出增强“六个意识”(表率意识、责任 意识、学习意
识、成果意识、创新意识、意识);这学期,我们又结合工作进展提
出了“一身正 气、聚精会神、讲究方法、注重实效”十六字要求,工
作中倡导:不高谈,多实干,不浮躁,多思考,少 指责,多指导。

使大家能够在新学期、新任务、新形势下通过加强对自身的理论
学习 研究,增强事业心、责任心、高姿态为学校的发展做贡献,创造
性、高质量地开展工作。


4



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通 过这些活动,班子成员每做一项工作前都潜心学习、研究,讲
求实效,工作中布置得法、指导到位,教师 接受任务时明确做法。

我们领导与管理人员还人手一本“思考与研究”,写满了上万字
的工作日志,既是备忘录,又是指导工作的帮手。学习、研究已成为
班子成员的良好习惯。

高校长工作具有前瞻性,总能把握住机遇,敢于挑战困难。通过
学习、研究,率先提出并主持《 学法序列化实验》研究,

并有机与新
课程实验相结合,开展校本系列化活动。

以此牵动学校整体工作。

教导主任于
**
同志,理念新、善指导。

抓教学一丝不苟、精益求精。

她常说:“作为领导,要研究好本质工作,否则影响的 不是一个
人,而是一个整体。”她每学期听课
100
节以上,平日深入课堂搞听
课指导,组织教师搞教研,晚上搞自身的理论学习。星期天带领教导
处同志搞教师教学工作检查。在她 的指导下,李瑾等青年教师在课改
实验中脱颖而出,有的成为
**
市、
***
优秀教师,课改标兵。

教导副主任房玉堂同志抓师德师风以理服人、铁面无私,负责 体
育、艺术工作颇有成效;后勤主任王德良同志忙里忙外、游刃有余。

这些都得益于他们的学习、研究。

三、开展校本系列化活动,建设学习型、研究型、创新型教师队
伍。

1
、实施以师德教育为重点的校本管理。

首先加强党员队伍建设,发挥党员 在教师中的模范作用。党员是
群众的标兵。我们在党员中开展了“自身教育管理”——党员三个想

5



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一想自查 活动和“向我看齐”——党员和教师结对子活动,使党员同
志增强了党性,发挥个人先锋作用,提高了党 的威信,调动了群众积
极性。

其次,继续深化师德师风教育活动。凭借
xx

6
月教育局集中开
展师德师风教育活动的有利契机,结合学校教师中存在问 题,依据教
师职业道德制定了《
**
小学教师职业道德实施细则》(
15条)、《
**
小学教师劳动纪律实施细则》(
26
条),这是对教师职业 道德的细
化。

每学期组织全体教师学习“双细则”,并不断针对实际修订,使
之细化,及时贯彻,以警示个别不自觉的教师。坚持日常监督、检
查、记录,与量化考核挂钩。

坚持以制度管人,以制度理事。激励管理抓评比,制约管理抓处
罚,终结管理抓正气。达到 教师自我管理、自我提高目的。

我们还通过每学期对教师问卷调查和学生评教师等活动,使师 德
师风深入人心,人人思进,塑造当代教师新形象。

2
、开展校本培训,突出一个“实”字(实际、实效)。

通过校本培训提升教师群体素质。


1
)进行校领导、优秀教师的专题讲座。

如:校长进行课改理论 辅导,如何写个人总结、试卷分析、科研
实验报告等方面辅导;主管领导进行业务学习、政治学习辅导等 ,提
高教师实际工作水平。


2
)自学与集中学习相结合,常抓不 懈。首先教育教师认识到:
学习是干好工作、自身生存和发展的需要——不学习连话不会说、文
章写不好、工作做不好。


6



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其次是指导教师学习方式方法,为教师提供学习内容、学习资
料。

要求每次 集中学习后,教师都要写体会,工作中要具体落实。使
学习不流于形式,真正为教师工作服务。期末对各 项学习划等赋分。
一年来,我们学习了《素质教育观念与基础教育纲要读本》、《
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纪中小学教师培训读本》、《中小学教师心理健康教育》、《现代科
学技术知识讲座》、《德 育新导向》等理论书籍,教师们写下了数十
万字的自学笔记,积累了数十万字的学习体会、反思等。
通过学习开阔了教师理论知识视野,提高了理论素养。

进行业务理论考核,检 验新课程学习效果。每学期初,学校都为
教师下发业务理论复习内容,期末由校领导统一出提闭卷考试。 以增
强、督促教师时刻学习,用理论指导实践、学以致用,达到提高业务
水平的目的。


3
)进行典型引路,促进群体发展。召开教育教学实效性研讨会
等,让学校 名师、优秀教师、优秀党员介绍经验做法等等。

大家学习,共同提高。


4
)开展岗位练兵。如进行教师作文竞赛、精品汇报课等活动,
提高了教师能力。

5
)开展听评课活动,共同提高。要求班主任每周听课不少于
2节,科任教师和后勤教师每周不少于
5
节和
10
节,听课时要从学法指< br>导落实如何,是否体现新课程思想等方面进行点评、总评。

学期后教导处对每人的听课 笔记进行检查划等,纳入考核。通过
听评课活动,增强教师研究学习的意识,把理论用于实践,在实践中
提高业务能力。


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年度考核述职报告-廉洁格言


年度考核述职报告-廉洁格言


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