2019国家电网年终工作总结
绝世美人儿
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2021年02月01日 00:34
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2019
国家电网年终工作总结
临近年终 时，每个岗位每个员工都需要为自己的一年做一次总结了，也是给公司
做一次自己工作的汇报。下面是由 小编为大家整理的
“
国家电网年终工作总结
2019”
，
仅供参考， 欢迎大家阅读。
国家电网年终工作总结
2019(
一
)
今年以来，在集团公司正确领导下，
xx
供电公司着眼建设
“
一强三优< br>”
现代公司，
围绕
“
三抓一创
”
工作思路，全面落实 业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。
2019
年工作基本情况：
各项经济指标再创新高。
1-10
月份，售电量完成
xx
亿千瓦时，同比增长
xx;
经营
电量完成
xx
亿千瓦时，同比增长
xx;
线损率完成
x x
，可比口径同比持平
;
平均电价完成
xxx/
千千瓦时，比合同指 标提高
xx/
千千瓦时
;
经营电量市场占有率完成
xx
，同 比提高
xx
百分点，超合同指标
xx
百分点
;
售电量市场占 有率完成
xx
，同比降低
xx
百分点，
超合同指标
xx百分点
;
小火电平均购电价完成
xx/
千千瓦时，比合同指标降低
xx/
千千
瓦时。安全生产保持稳定。全面贯彻
“
三个百分之百
”
要求，严格落实安全生产责任
制，深化
“
无违章企业、个人
”
创建，大力开展了
“
安全生产月
”
、
“
三要六查
”
安全周和安
全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客 户
资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省
“
安康杯
”
竞赛优
胜企业、
xx
公司
“
创建无违章企业工作先进单 位
”
、
xx
市
“
安全生产示范企业
”
。截 至
x
月
x
日，实现连续安全生产
x
天。
电网建设快速推进。集团公司与
xx
政府签署《会谈纪要》，将
“
十一五
”
电网发展
规划和城市电网规划，全面纳入
xx
市总 体发展规划。加快推进
“xx
工程
”
建设，
500
千
伏
xx
、
220
千伏
xx
站扩建、
35
千伏
xx
线提前竣工。完善农网
“
十一五
”
发展规划，开< br>展建设电气化乡
(
镇
)
、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查 验收。供电系统
用户供电可靠率
xx
，电网电压合格率
xx
。
经营管理不断强化。坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理， 加
大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快
“
一系统四中心
”建设，营销技术
支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，认真抓好营业
操作，确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改
造。强化财 务管理和审计监督，加强全面预算管理，深化
“
三清理一规范
”
工作，迎接< br>
了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企，规
范 招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省
“
四五
”
普法依法治理先进 单位。
加强农电管理，稳步推进供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工
作。< br>
创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设，健全完善管理体系 和指标
体系，基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《
xx
》荣获
“xx
奖
”
。公司
4
项课题分别荣获
xx< br>行业协会课题调研一、二等奖。
5
项典型经验入选
集团公司典型经验库，入选数 量位居集团公司地市供电企业第
x
位。
绩效管理扎实 推进。建立完善绩效管理体系，制定绩效管理体系文件，确定公司
年度
KPI
指标。全 面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和
绩效合同，严格工作日志和主管点评制 度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管
进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公 司阶段性评估验收。
多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理，加 强企业产权制度研究，规范和
完善股权结构。加强资本运作，深化银企合作，拓展融资渠道。巩固发展< br>xx
房产、
xx
电气产业链，壮大
xx
、
xx
等非核心优势产业，提高了市场竞争力和赢利能力。
1-10
月份，多种产业实现收入
xx
亿元、利润
xx
元，分别同比增长
xx
和
xx
。
优质服务不断深化。坚持
“
四个服务
”
，贯彻
“
三个十条
”
，深化
“
诚信彩虹
”
服务文
化。严格执行
“
三不指定
”
政策，规范业扩报装服务 管理，统一收费标准，实行工程概
预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作，确 保了全市电力
供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。
“xx”
服务 品牌参加全省服
务名牌公示。
“xx”
服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中 央企业企业文化建
设推进会议上作典型经验交流。
党建精神文 明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神，加强党群工作，
开展创建
“
四好班 子
”
、
“
五好
”
党员、
“
实践、创新在支 部
”
、党员
“
政治生日
”
等活动，举
办党群工作者 特训营，实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制，深入开展查
处
“
嫌疑
xx”
预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动，进行不正当交易行为自查自纠，
逐级开展廉政 勤政谈话。公司荣获
“xx
市先进基层党组织
”
。加强队伍建设，强化全员< br>教育培训，先后举办班组长、招投标管理等各类培训班
82
期。严格落实稳定工作责任< br>制，公司保持和谐稳定。
“
爱心
·
平安
”
活动深入推进。强化
“
爱心
·
平安
”
理念教育，开展
“
我为企业献爱心、保
平安
”
签名、格言 故事征集、演讲比赛等活动，评选
“
十大感人事迹
”
。组织开展
“< br>爱
心
·
平安四查
(
查思想、查工作、查纪律、查作风
)
、五进
(
进岗位、进班组、进现场、进
客户、进家庭
)”
活动。公司
“
爱心
·
平安
”
工作受到国家电网公司调研组好 评，并在集团
公司
“
爱心
·
平安
”
经验交流会上作 典型发言。公司选手代表集团公司参加
xx
电网公司演
讲比赛荣获
xx
等奖。
国家电网年终工作总结
2019(
二
)
在
2019
年的工作当中，根据省、市公司的重要决策部署，我公司党委认真组织
学习贯彻落实党的十八大精神和
xx
届
x
中全会精神，紧紧围绕年初工作会议 制定的工
作计划，始终坚持将公司自身发展融入当地发展大局，较好的完成了各项工作任务。
现 将
2019
年工作情况总结汇报如下：
(
一
)
主要指标完成情况
1-10
月份，全社会用电量完成
xx
万千瓦时，同比增长
xx%;
预计上半 年全社会用
电量完成
x
千瓦时，同比增长
x%
，公司供电量完成x
万千瓦时，同比增长
x%
，预计
上半年完成
x
万千瓦 时，同比增长
x%
。公司售电量完成
x
万千瓦时，同比增长
x%，
预计上半年完成
x
万千瓦时，同比增长
x%
。售电收入上半年 累计实现电费收入
x
万
元，同比增长
x%
。
综合线损率完成
x%
，比去年同期下降
x
个百分点，预计 上半年完成
x%
，比去年
同期下降
x
个百分点。
今年累计全县业扩申请容量
x
万千伏安，同比减少
x%
， 完成报装容量
x
万千伏
安，同比增加
x%
。
(
二
)
重点工作完成情况
1.
强化安全生产，夯实管理基础。
上半年公司系统 安全生产形势稳定，没有发生人身、电网、设备、误操作、火
灾、交通、信息安全等各类考核性事故，同 业对标安全管理排名全省第一
(
并列
)
。结
合安全管理提升活动及季 节特点，组织了
2019
年春季及迎峰度夏安全大检查工作，
重点加强线路设备防汛、 防雷隐患排查。扎实开展了三联系三促进工作。严格落实各
级领导干部到岗到位制度，深入一线，靠前指 挥，做到严防死守。强化生产计划的管
控，科学编排调整生产计划，坚持每周组织计划综合平衡。加强安 全教育和农电、外
协队伍管理工作，不断完善外协施工安全工作流程、管理规范和考核办法，实行持证< br>
上岗制度。今年以来共组织安全学习和专题安全日活动
x
次，举办全员安规普 考
1
次
和三种人培训、安规培训共
7
期
;
开展了现 场安全督察
x
次，出动安全督察人员
x
人
次，督查施工现场
x
个，编发安全督察通报
19
期，发出整改通知书
x
份，查处违章< br>x
人次，处罚
x
万元，有效遏制了现场习惯性违章。截至
2019年
x
月
x
日，公司实现
连续安全生产
x
天。< br>
2.
推进电网建设，提升供电能力。
1
月份顺利竣工投产
110kv
农场等输变电工程。开展
xx220kv
双回线路政策处理
工作，确保工程进展顺利。
x
月
x
日顺利完成
xx100mwp+9.9mwp
光伏发电项目并网
工程的验收启 动工作。目前，
2019
年一、二季度已下达资本性项目
x
个，资金
x
万，
目前完工项目
x
个，财务入账
x
万，完成率
x%
。下达成本性项目
x
个，资金
x
万，目
前已完工项目< br>x
个，财务入账
x
万，完成率
x%
。目前已完成
1< br>季度完工项目的施工
费结算审计，正在办理开票入账。
3.
强化经营管理，综合管理水平稳步提升。
依法治 企有序推进，公司高度重视依法治企工作，对上级检查中暴露出的问题，
建立了风险抵押金、签订责任状 、交办督查、周例会等机制，分门别类梳理问题，逐
条明确整改责任人，推进整改
;
举 一反三规范管理，坚决杜绝老问题整改未彻底，新问
题屡见不鲜现象发生。扎实开展三指定自查整改、多 经企业回头看工作，集体产业运
行管理更加规范。努力加强营销基础管理，进一步强化分线、分台片线损 管理，坚持
典型稽查和反窃电常态化运行，在循序规范新农村配网建设和改造管理，加大农村接
户线改造力度的同时，公司组织开展营配调一体化建设，强化营配数据集成实用化，
通过用电采集系统应 用，推进线损合格台区清理整改，使台变线损控制在合理范围。
加强负控预购电管理，做好终端新装和故 障维修
;
新装高压用户预购电协议签订率
100%;
新增非居民小用户预购电
100%;
大力推进预购电业务，全面提升营销基础管理
水平。
4.
履行四个服务宗旨，公司价值全面彰显。
公司供电量平均增长
x%
，总体满足了地方经济社会快速发展的需要。激发全员
奉 献意识，保障了中高考、县各类重大活动电力供应，坚持你用电、我用心，积极开
展优质服务系列活动。 大力实施总经理特派员、大客户帮办、客户走访等服务制度，
实施定项、定人、定时服务机制。加强对电 价执行、停电送电、报装抢修等服务机制
运行的完善和监督，着力做好
95598
统一 供电服务热线报修工作，
1
到
10
月份全县
累计报修x
起，同比下降
x%
，服务承诺兑现率超过
99.9%
，促进了 供电服务水平提
升。进一步细化
2019
年度迎峰度夏有序用电方案开展了有序用电告 知书发放和责任
书的签订工作。提前对县重点工程实施项目排查，实时掌握项目进展情况，制定针对性措施，确保供电服务环节不出问题。快速推进市委扩大会政府办会工程实施及市委
扩大会观摩企业 的用电服务工作，召开市委扩大会保供电工作布置会，成立保电组织
机构，要求各部门落实相关措施，确 保会议期间供电万无一失。
5.
三个建设取得实效，公司健康发展得以保障。
党 的建设取得新成绩，深入贯彻学习了党的十八大和十八届三中全会精神。深入
落实中央八项规定，扎实开 展党的群众路线教育实践活动，重点对四风方面存在的突
出问题及职工群众反映的问题实事求是地给予解 决或解答。建立多项制度加强机关作
风整顿，组建三个督查队不定期查访。加强反腐倡廉宣传教育工作， 组织开展廉年出
彩、清廉之美书写作品征集等活动，陶冶了员工队伍真善美的廉洁意境、营造干事干净的廉洁氛围。组织对新提拔及岗位调整的干部进行廉政谈话。加强人员党风廉政建
设和履行一岗双 责的认识。组织开展加强制度教育树立红线意识主题教育活动，由办
公室、党群部、人资部联合开展制度 建设方面的专题讲座等。加强对城区、农村地区
客户报修和业扩办理等业务的明察暗访力度，共组织各类 检查
23
次，编辑通报
2
期，考核单位
8
个，个人
6
人。高度关注行风投诉，落实领导班子走基层、走访客户
等活动要求。
2019年公司配电运检班获
xx
市工人先锋号荣誉。配电运检班《组合式
多功能绝缘操作 杆研制》获得了省公司
qc
小组成果二等奖。
xx
劳模创新工作室的
《
xx
防火墙改造》和
xx
技师创新工作室的《
xx
触头的 研制》项目获得省公司优秀成
果奖。
(
三
)
存在的困难与问题及其解决措施
1.
公司安全管理基础还存在薄弱环节，特别是农电、外协队伍安全管理基础不
牢，安全生 产存在一定压力。公司将充分发挥安全网络及配网项目部作用，规范管
理。
2.
全县新农村集中居住区
(
康居示范村
)
、三 个集中用电问题比较突出。
3.
配网运行管理水平不高，配电 网脆弱现状仍未能根本得到解决，不能满足安全
生产和优质服务要求，多起外力破坏故障停电给公司优质 服务带来了严重压力
;
网架结
构还不够合理，在配网前期规划及项目安排上还有待进一 步完善。公司将扎实做好电
网规划建设力度，主动与政府有关管理部门加强联系，进一步做好 电力实施保护的宣
传工作。
4.
电费回收风险较大。 部分企业受市场影响较大，导致电费回收风险增大，需进
一步争取政府的支持和加强对企业的理解，强化 电费预收力度，防范电费回收风险。
(
四
)
特色做法及创新举措
1.< br>组织召开了全县农村集中居住区电力工程建设工作推进会，刘县长到会讲话，
各乡镇、国土、新农 办、督查室等部门负责人参加了会议，取得了很好的效果。公司
牵头对全县各乡镇
170
个小区进行全面排查对正式用电建设滞后的小区要求建设单位
加快进度，公司联合督查室每月进行督察 ，并将督察情况上报县委县政府。
2.
组织了全县电力通道清 理专项工作，得到了县委、县政府对保护电力设施安
全、保证全县安全可靠供电的大力支持，全县共清理 通道内树木
1.9
万余棵，为安全
可靠供电，稳步推进配网基础管理水平不断提升打下 坚实基础。
3.
结合公司实际，修订了公司绩效考核、同业对 标、配网跳闸、报修管理考核办
法及跨部门工作流程，印制了三本管理手册，班组长及以上人员人手一册 ，进行宣贯
并严格执行、加强考核，确保工作高效推进，努力实现了指标进位争先。
4.
扎实推进配网工程实施。公司分管领导牵头分别到
26
个乡镇 现场对现有配电设
施进行排查，做好配网规划工作。做好配网项目的深度设计工作，从设计源头抓好安< br>全，保障配网施工及运行安全。公司每两周召开由主要领导参加的配网工程推进会，
及时解决工程 实施中存在的问题，为工程顺利实施打下了坚实的基础。
5.
全面排查整改，继续扎实开展配网品质提升工程，对全县线路杆号牌、标示
牌、电缆标志桩、拉线护管、 鱼塘警示牌共
5000
余块了维护更换。加强单线图、小
区图纸等基础台账管理，对城 区各小区配电设备的图纸及基础台帐排查。
(
五
)
工作体会和认识
1.
始终坚持责任高于一切。秉承四个服务宗旨，履行政治、经济、社会责任，不
断完善电网架构，把公司 发展融入到经济社会发展中，争取各级党委政府的理解与支
持，营造良好发展环境。
2.
始终坚持精益管理。在纵深推进三集五大过程中，树立严谨、严细、严实的工< br>作作风，将依法治企贯穿公司管理每个过程，不断在管理链上找漏洞、在价值链上降
成本，拓宽管 理深度和广度，全面提升管理水平。