励志小游戏
绝世美人儿
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2021年02月05日 18:46
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励志小游戏
团队游戏:开火车
用具:无
人数:两人以上,多多益善
方法:在开 始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不
能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个 人来自上海,你就要
说:
开呀开呀开火车,北京的火车就要开。
大家 一起问:
往哪开?
你说:
上海开
。那代表 上海的那个人就要马上反应接着说:
上海的
火车就要开。
然后大家一 起问:
往哪开?
再由这个人选择另外的游
戏对象,说:
往某某地方开。
如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输
了。
兴奋点:
可以增进人与人的感情,
而且可以利用让他或她
开火车
的机会传情达意、眉目传情。
一、时机
:
公司晨会
二、道具
:
无。
三、人数
:
将全体平均分成三等分
四、队形
:
讲话队形最佳,圆形次之。
五、歌词
(
指导语
):
各位均是响誉中外的发音家,
表现 均是一流的,
很高兴亦很欢迎各位到
此,好好地表现一番。
六、实施方式
:
1
、首先先试音
(
以手、脚、头来指挥
)
七得呛,并以发指挥,来
造成趣味性。
2
、最后以
(
七咚得、七咚得七咚得、呼 得咚得
)
反复的发音出。
3
、
并最后告知此一为财神爷出巡之调,
借此祝福各位财运亨通。
七、注意事项
:
1
、动作夸张,制造趣味性。
2
、见好就收。
------------
晨会游戏马杀鸡
--< br>用
YKK
曲套词
一、时机
:
教室内,上课前,藉此活动提神。
室外亦可。
二、道具
:
无
三、人数
:
不拘。
四、队形
:
成纵队或圆形均可,后者搭前者肩膀,坐立均可。
五、歌词
:
到处都看得到
(
马杀鸡,马杀鸡
)
虽然是个小动作
(
马杀鸡,马杀鸡
)
使你精神愉快
(
马杀鸡,马杀鸡
)
美满的生活少不它
(
马杀鸡,马杀鸡
)
六、实施方法:
1、先歌词教唱。
2、令许多人排成一行,或圆形均可
3、后者手搭前者肩膀。
4、待唱到马杀鸡时每个人均向前者按摩。
七、注意事项:
1、若能男女穿插更佳。
------------
从猴子够香蕉看新员工培训
曾经看过一个有趣的故事:笼子里养着五只猴子,然后在< br>笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉,所以就争着去够,但是笼
子上安装的喷水器立即喷向 所有猴子,如果有哪只猴子试图去够香蕉,
则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。
后来,
一旦有猴子蠢蠢欲动想够
香蕉,其他猴子便暴打它一顿,到最后几乎所有的猴子都被打过,大家
一致认为够香蕉就会带来淋湿的后果。
不能试图去碰香蕉成为这个群体
中的行为准则,
当饲养员用一只新猴子换了一只老猴子之后,
新猴子兴
趣地去够香蕉的举动被所有的猴子惩罚 了,它莫名其妙地看着这个群
体,不知道自己哪里错了,当它有够香蕉的举动时就被暴打惩罚。饲养员逐一换掉了原来所有的猴子,
但是新的猴群中每个猴子都因为试图够
香蕉而被暴打过,从 此,不能试图去够香蕉成为这个群体中的潜规则。
故事分析:
第一批的猴子自由而活泼,
它们按照自己的喜好来办事,
但是制度让他们不得不收敛自己的本性 ,
并且不成文地形成了内部生存
规则:不许任何成员去碰香蕉。当新的一员加入这个组织中,< br>大家对它
肆意破坏这个维持秩序的规则感到异常愤怒,
所以这只新猴子挨的打必
然要比老的群体要重;
当来了第二只新猴子时,
第一只新猴子下手要比
其他的猴子还要 狠,
它一方面是盲目地维持秩序,
另一方面是为了发泄
被打之恨。
当笼子里全 是新猴子的时候,
大家依然墨守这不成文的规则,
当有人试图去改变的时候必然遭到报复和惩罚 。
可是后来的猴子群体都
没有被淋湿过,
大家也不知道为什么不能去碰香蕉,
也不知道为什么要
维持这个规则,
如果没有力量强大、
富有说服力的猴群新领导出现并 改
变规则,那么这个潜规则将永远保持下去。
从心理学的角度 看,
如果说第一群猴子打第一只新猴子时,
诸多猴
子是从众心理的缘故,
那第 一只新猴子殴打第二只新猴子时就是报复和
发泄心理了,
这和现在工作环境中老员工明知新员工 的行为会触犯制度
或者规则,
但却不愿意提前明示,
许多工作技巧和方法要新员工自己 去
试错才能获得,
这和猴子试验中老猴子的心理是一样地,
他们曾因为工
作失 误被惩罚过,
也在失误中积累了经验和技巧,
但出于报复和发泄的
心理,并不情愿把这 些经验和技巧顺利地传授给新来者。
许多新的员工,
一进单位 就会发现很多不合理的规定,
他们或者在
公开场合,或者在私下场合,抱怨或者抨击单位的规则 和制度,他们不
清楚为什么不合理就在面前,
那些老员工为什么不去改变它并让它存在
到现在?他们就像那些新的猴子一样,
不知道这些规则产生的历史,
却
因怕受到惩罚而 墨守着,慢慢地,等他们成了老员工,对新员工的疑问
也会嗤之以鼻。
现在国有企业因为改革的 原因不得不走向市场,
在市场
中依然能够叱咤风云的,
必然是出现了新猴子改变老猴子 的潜规则,
或
者是老猴子中的领导在新的(
be
环境下改变了规则;而那些走 向困境
或者倒闭的国有企业,
就是因为许多老猴子墨守着过去的规则,
即使有
充满时代感的新猴子加入,也因老群体的规则压制被同化或者排斥掉
了。
上面故事的规则是以惩罚的方式强制形成规则,如果改变了规则,
那结果又如何呢?
1
、规则
1
:如果有哪只猴子够到了香蕉, 那就再奖励它一个香蕉,并让它吃饱
饭,而给其他猴子
80%
的饭量。这样猴子们就会 为了够到香蕉而剧烈竞
争起来,甚至会大打出手,最后胜出的必然是身强力壮的猴子,而体弱
的 只能忍受吃个半饱的现状。
现实反映:工作中的个人激励方法。
结果:重视个人绩效,群 体中竞争氛围较强,合作性较差,强者会
因为其突出绩效获得更多的机会和奖励,导致强者越强、弱者越 弱。
启示:
如果在新员工培训中灌输这样的思想,
那 么新的员工群体将
争着去够香蕉以求获取丰厚回报,
对销售人员这种培训是有益的,
而 对
于其他类型的员工则是制造混乱和内部恶性竞争的思想根源。
2
、规则
2
:观察笼中猴子的交往,如果有一只猴子够到了香蕉, 则同时奖励和
它关系好的几只猴子一个香蕉,
这样会迅速地形成团队关系,
将会出现< br>几拨猴子协力去够香蕉的局面,
这样团队合作也产生了,
团队间的竞争
也产生了 。
启示:
改变形成制度或规则的方法将产生截然不同的效果,
第一种
以惩罚为主要措施的规则形成方式,
只会不断地压制新来者的激情和创
新意识,会形成互相猜疑、同而不和的恶性循环,最后这个群体或者解
散,或者成为死水一潭。第二种以 激励为主,但激励的方法不同也会产
生不同的效果,
能够不断吸收新鲜血液的特点和创意,那么这个群体将
是不断创立规则、打破规则的鲜活机体,势必基业常青。
猴子的故事给新员工的培训也有很多启发:
(1
)
在新员工培训中详细讲解组织文化的来历、
规则形成的原因,
是减少 误解和员工消极抵制的有效方式。
(
2
)向新员工灌 输他们帮助新来者时将获得的回报与奖励,而不
是用保守经验的潜规则来影响他们对新来者保持冷漠。< br>
(
3
)告诉新员工们,只要他们够得香蕉,公司就会即 时给他以回
报,如果他有合作者,合作者也会有回报和奖励。
(
4
)告诉新员工,当他们成为老员工,他们辅导的新员工在新的
队伍里表现出色,那 么他作为师傅将获得更大的回报与奖励。
(安利激
励模式)
< br>当改变潜规则形成的方式时,对猴子们产生的激励效果将迥然不
同,但是,不但要改变老猴子墨守 规则的传统,又要领导新猴子去创立
新的规则,
谁来承担改变这个规则的责任与风险呢?现在已 步入社会的
从业者们,
有多少人是冷眼看新员工工作中失误不断而碰壁的老猴呢?
------------
晨会游戏我没做过的事
>
规则:众人围坐,每人轮流说一件只有自己没做过,别人都
做过的事情 。
例如:
我从没放过女朋友
鸽子
。
如果在场有人这 么做过,
就必须接受惩罚。
>
亮点:这 个游戏,需要参与者百分百的诚信。如果你恰巧知
道某人一件不为人知的
丑事
,这个游戏就是当众
揭发
他的最好机
会!
------------
快乐呼啦圈
规则:由两人上场比拼,一边摇着呼啦圈,一边穿着手中的别针
双方中的任何一方先穿够
10
枚别针,就算胜利!
道具:哗啦圈、别针、塑料绳
------------
晨会游戏投球墙壁
概要:
二队透过挂在中间报纸上的小洞,把乒乓球投入对方阵地的游戏
道具:
把几张钻有拳头大小的洞的报纸,用胶带贴成一大张吊挂在房间中央。
方法:
1
、离报纸适当的距离划一条线,各小队站在线上投乒乓球。
2
、在限定时间内,把乒乓球投入对方阵地最多的一组获胜。
------------
绕口令游戏乘公共汽车
邀请一位口齿清楚的同学,有表情地朗读一则小故事,要求参
赛者听见“站”字坐下 ,听到“坐(包括“座”)”站起来,最后做对
或错的次数最少者,
还要回答几个文明礼貌的小 问题,
答得好的为优胜。
„„有一次,小明和妹妹乘公共汽车 。上车后,小明发现一个空座
位,
他丢下妹妹赶紧跑过去坐下。
这时,
过来一 位老奶奶,
她扶着拉手,
站在小明身边。妹妹对小明说:“哥哥,你看你,你坐着奶奶站着,多
不好啊!
你赶快站起来,
让奶奶坐吧!
”小明挨了批评,
心里很不高 兴,
赌气说:
“你让我站着,
我就偏不站,
我要坐嘛!
”老奶奶听了 笑笑说:
“没关系,
你坐吧,
我不坐。
”妹妹站在小明身旁气得噘起了小嘴,
说:
“你真不懂礼貌,我再也不愿站在你旁边了!“这时,汽车到站了,那
位老奶奶下 了车。望着老奶奶远去的身影,小明的心里很不是滋味,他
觉得自已是错了,情不自禁地站起来,悄悄地 离开了那个座位,嘴里自
言自语地说:
“哎,
怎么搞的,
坐和站,
站 和坐,
坐坐站站,
站站坐坐,
坐站坐站,站坐站坐,坐站站坐,站坐坐站,到底是站还 是坐,今天我
怎么糊涂了!”
------------
多人玩的爱心晚会游戏希望工程手拉手
这个游戏的参加人数要12人以上,
先通过猜拳分配角色,
三分之
二的人扮演“在校学生”,三分之一的人当贫困地区的“失学少年”,
两组各自手拉手,
相对而 站,
间隔数米。
游戏开始,
两组的人一进一退,
边走边摆动手臂有节奏地对唱 :
“在”:“你们为啥不上学?”
“失”:“我们生活太贫困。”
“在”:“失学人数有多少?”
“失”:“每年平均一百万!”
接着,
齐唱:
“这样下去可不行,
大家一起想办法。
”之后,
“在”
组手牵手围成一个圆 圈把“失”组圈入,
“失”组的人分散坐到“在”
组拉手处,双手搭肩,面朝圆心。等都坐好后 ,“在”组抬“失”组按
逆时针方向转动,并且大家一齐唱
“来来来,快快快,
你出钱,我出物,
希望工程建起来,
失学少年乐开怀,
从此人人有书读,
长大个个都成材。”
欢乐一阵子后,解散,重新分配角色再玩。
------------
经典晨会小游戏集合气象预报
1
、气象预报
选一人当预报员,其他游戏者面对着他 ,站成一列横队,
相距3米
远,游戏开始,当预报员发出各种气象预报时,全体游戏者要作出勇 敢
的反应,如:
“刮大风!”-“不怕!”
“下大雨!”-“不怕!”
“有大雾!”-“不怕!”
“下大雪!”-“不怕!”
唯独听到“下冰雹罗!
” 必须赶快转身抱头蹲下,
要是动作迟缓被
预报员用乒乓球击中了就算失误,互换角色。接着游戏 开始,
谁失误三
次就要表演一个节目。
2
、砸缸救人
< br>三个人为一组,站成圆圈,每个人伸出胳膊,都用自己的左手握着另一
个人的右手,三双手在中间 交
*
相连。游戏开始,其中甲乙两人把胳膊
转到丙的脑后背,他就被转到了中间(表示 掉进大水缸里了),丙的双
脚从两条胳膊中间后跨出来,
这样就站到了甲和乙的对面,
和他俩交换
了位置。接着乙和甲以同样的方式钻跨,如果想玩,可一直钻跨下去。
一边钻跨,一 边唱儿歌:
“一个小孩掉缸里,
大家只会干着急。
司马光,砸缸底,
机智救出小孩子!”
------------
晨会趣味游戏踩踩猫
游戏方法:准备时,两人(也可多人)面对面两脚前后开立站,重心再
两脚之间;
< br>游戏开始时,
两人以剪刀石头布方式或猜拳等方式决胜负,
胜得同学以
较快的速 度用前脚去踩对手的脚,
相反,
负的同学则快速躲闪但每次双
方只能动一只脚或动一步 ;
可以依次一局,也可以连续进行。
注意事项:
1
分组时应注意考虑不同个体的反应差异,照顾较慢者;
2
游戏开始前应将清楚游戏意义,防止恶意踩踏。
------------
晨会游戏“孤岛”救人
一、名称:“孤岛”救人
二、目标:
1
、
< br>增强学生对体育与健康基础知识的理解与掌握,
提高卫生保健及科
学锻炼等方面的知识。
2
、
培养学生对体育与健康课程的兴趣与爱好,
激发学 生自觉参加体育
锻炼的积极性。
3
、
增进同学间的友谊 ,
提高学生的集体主义意识及同学之间互帮互助
的良好品质。
三、方法:
教师提问,
学生解答。
问题的范围为涉及体育与健康方 面的一些基本知
识,包括理论课的内容、当今体育方面及有关学生生理、心理等方面的
一些基本 知识。在讲台上划一圆圈,定为“孤岛”。站到圆圈内的人是
被困于岛内的人,如果无人解救则不能出圈 ,否则便会“溺水”。教师
提出的问题学生如果回答正确,
则可以从“孤岛”上救出一人,如果回
答错误,则本人
“陷入孤岛”,等待其他人前来营救。
四、规则:
1
、
回答问题时其他人不可以代答或提醒,
并规定答错或一定时间内答
不出的均判为解救失败。
2
、
无论人多还是人少,被困“孤岛”的人只能站在圈内。
3
、
学生回答正确可以从“孤岛”内解救一人,
回答不正确则本人“被
困孤岛”。
五、建议:
1
、
“孤岛”的大小可根据班内讲台的大小 来划定。
讲台大则“孤岛”
大,讲台小则“孤岛”小。
2
、
随时根据班内的气氛提出不同的问题并顾及到班内的每一名学生。
3
、
注意“孤岛”内男女生的比例。
4
、
教师提问的问题要在课前准备充分,
内容要涉及到体育与健康 课程
的多个方面。
5
、
开始提问时问题要难,
先难后易,
并随时根据“孤岛”上的人数多
少调整问题的难度。人少时问题要难,人多时问题要 易。
------------
晨会小游戏找变化
1
、找一个你身边的学员结成伙伴
(partner)
2
、背对背
,
给你们
3
分钟
,
在身上做
3
个变化
3
、回过头
,
彼此找找对方的变化
4
、再背对背
,
给你们
3
分钟
,
在身上做
10
个变化
5
、回过头
,
彼此找找对方的变化双方都找出
10
个变化的
,
请举手
!
------------
早会游戏数字传递
游戏步骤:
1
、将学员分成若干组,每组学员
5
名
-8
名左右,并选派每组一名组
员出来担任监督员;
2
、所 有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师
向全体参赛学员
和监督员宣布游戏规则
3
、游戏规则:
1< br>)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必
须把这个数字通过
姿体语言让你全部的队员都知道,
并且让小组的第一个队员将这个数字
写到讲台前的白 纸上
(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”
2
)全过 程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队
员进行表达,
通过这样的传递方式 层层传递,
直到第一个队员将这个数
字写在白纸上;
3
)
比赛进行三局
(数字分别是
0
、
900
、
0.01
)
,
每局休息
1
分
15
秒。
第一局胜利积
5
分,第二局胜利积
8
分,第三局胜利积
10
分。
小组讨论:
1
、
P
(计划)
D
(实施)
C
(检查)
A
(改善行动)循环中,在这个游戏
中如何得到体现?< br>
2
、四个循环中,哪个步骤更为重要?
游戏一:坐气球。
每个小组三个人上来参加,两个人吹气球,一个在椅子上坐暴。坐暴
10
个气球,按用 时多少算胜负。
游戏二:纸杯传水。
每个组出
5
个人站 成一列,每人嘴上叼一只纸杯,然后从前往后传水,
不能用手,
全凭嘴和头的动作,
在 规定时间内按传到最后的水的多少算
胜负。
游戏三:顶橘子
每 个组两个同学上来参加,奖橘子顶在头上,不能用手扶,然后按主持
人安排做动作,比如跨凳子,向后转 ,坐下起立,相互之间除了接触外
也允许使用吓唬等手段,按坚持的时间长短算胜负。
这是几个比较有意思的,其他的象心有灵犀,抢凳子,击鼓传花就不用
多说了吧。
< br>另一个要热闹的关键是惩罚措施,
每个游戏获胜的领奖品,
最后两名则
要接受惩 罚。可以将惩罚措施写成一堆纸条,让受罚者抓阄。
这里说几
个很
high
的 惩罚方法。
1
。学广告。
大家都看过脑白金的广告吧,就让他学 里面的动画人物的动作,哈哈。
当然还有很多搞笑的广告,自己找吧。
2
。表演
例如让他选择“装白痴,装纯情,装
gay”,不管装 哪个,都很好看,
呵呵。
3
。朗读
准备好一段很搞笑 的文字,
比如那一段“我是一头猪,
。
。
。
。
”呵呵,让他大声读出来,里面还可以要求动作。
4
。吻桌子(柱子)
被罚者要亲吻指定的一个桌子
5
下,
这时最好有照相机伺候,
呵呵,
出
来的照片肯定很精彩!
挺不错的,给大家推荐一个小游戏吧!满好玩的。
游戏名称:团队合作,张弛有道