“轻重”

、

“缓急”

， 关门是本，加高笼子是末，舍

本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分 析事情的主要矛盾和次

要矛盾，认清事情的“本末”

、

“轻重”

、

“缓急”

， 然后从重要的方面下手。

四、

扁鹊的医术

魏文王问名医扁鹊说：

“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位 最好

呢？”

扁鹊答：

“长兄最好，中兄次之，我最差。

”文王再问：

“那么为什么你最出

名呢？”扁鹊答：

铲除病因 ，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以

为他只能治轻微 的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。

一般人都看到我在经脉 上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术

高明，名气因此响遍全国。< /p>

”

管理心 得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数

的事业经营者均未能体 会到这一点，

等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。

而 往往是即使请来了名气很大的“空降兵”

，结果于事无补。

五、

曲突徒薪

有位客 人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多

木材。客人告诉主人说 ，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人

听了没有作任何表示。

不久主人家里果然失火，四周的邻 居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于

是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功 劳，但并没有请当初建议他将木

材移走，烟囱改曲的人。

有人对主人说：

“如果当初听了那位 先生的话，

今天也不用准备筵席，

而且

没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是

座上客 ，

真是很奇怪的事呢！

”

主人顿时省悟 ，

赶紧去邀请当初给予建议的那个客人

来吃酒。管理心得：一般 人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题

的人 ，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：

“预防重于治疗”

，能防

患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者， 其实是优

于企业问题的解决者

六、

救

人

在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来 。照常理，

发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五 米远

处有一个小战士还站在哪儿。

他顾不上多想

，

一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了

身下。

此时一声巨响，

飞溅起来的泥土纷纷落在他们 的身上。

上尉拍拍身上的尘土，

回头一看，顿时惊呆了：刚才自 己所处的那个位置被炸成了一个大坑。

七、

出

门

古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重 重的行李箱

将兄弟俩都压得

喘不过气 来。

他们只好左手累了换右手，

右手累了又换左手。

大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁 担上。他挑起

两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。

把这两个故事联系在一起也许有些牵强，

但他们确实有着惊人的相似之处：

故事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运的是 故事中的上尉和大哥，因为他们

在帮助别人的同时也帮助了自己！

管理心得：在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难 。但我们是

不是都知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺 路？

八、

鱼王的儿子

有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为‘渔王’

。然而‘渔王 ’年老

的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。

于是个经常向人诉说心中的苦恼：

“ 我真不明白，

我捕鱼的技术这么好，

我

的儿子们为什么这么差？我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，从最基本的东西

教起， 告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容

易请鱼入瓮。 他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛。

。

。凡是我长年 辛辛苦

苦总结出来的经验，我都毫无保留地传授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然赶不上

技术比我差的渔民的儿子！

”

一位路 人听了他的诉说后，问：

“你一直手把手地教他们吗？”

“是的 ，为

了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很仔细很耐心。

”< /p>

“他们一直跟随着你吗？”

“是的，为了让他们少走弯路，我一直 让他们跟着我学。

”

路人说：

“这样说来，你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术 ，却没

传授给他们教训，对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器！

”

九、

河边的苹果

一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去

南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从

山 上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。

唯独一个 小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给

师傅说，过不了 河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹

果摘来了。后来，这位 小和尚成了师傅的衣钵传人。

世上有 走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种智

慧。但真正的智慧还要 在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个“苹果”

。历

览 古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。

十、

右手握左手

桌上流行一首顺口溜：握着老婆的手，好像右手握左手。每当有人念出：

熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来，气氛立刻就轻松了。当然，这是

基 于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确，描述到位。

有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜，男人们照例笑得起劲。后来发现

餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说：

最妙的就是这“右手握左手”

。第一 ，左手是最可以被右手信赖的；第二，

左手和右手彼此都是自己的；第三，别的手任怎么 叫你愉悦兴奋魂飞魄散，过后都

是可以甩手的，只有左手，甩开了你就残缺了，是不是？ 一桌子男人都佩服，称赞

女人的理解深刻而独到，

妇人淡淡地说

：

有什么深刻而独到，

不妨回去念给你们各

自的老婆听听，看她们说些什么。

男人当中有胆子大的果然回去试探老婆，果然老婆们的理解均 与餐桌上的

女士相同。她们都是左手，男人们当然要以左手计。而他们都是右手，他们当 然作

右手想

十一、抉

择

一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。事 后，人们议

论纷纷。有的说他做得对，因为孩子可以再生一个，妻子却不能死而复活。有 的说

他做错了，因为妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复活。

我听了人们的议论，也感到疑惑难决：如果只能救活一人，究 竟应该救妻

子呢，还是救孩子？于是我去拜访那个农民，问他当时是怎么想的。