如何协调好与各部门之间的沟通
初一期末考试题-
沟通是彼此之间相互了解,相互协作的重要保证。如何
做好品控部与其它各部门的良好沟通是我们今后工作的关
键。
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我曾读过这样一本书
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《
公司船》
,书的大概意思:
将企业简
化成一个
船
的
模型,通过对这个模型的剖析,引
导人们从新角度思考问题。在船上,所有的人统称为船
员。
船长是特殊船员,因为他起着指挥和协调的作用,肩负的责
任更大些。船员不会只在船长下命令时才工作,他清楚自己
有排除任何潜在危险的责任。
如果以船员的眼光来看,把企
业当做自己的船,他对在船上要担负的责任与义务就会有更
客观的认识,企业的一切都变得与自己息息相关了。观念上
的转
变会促使他自动自发地负起职责,发挥潜能,主动地为
自己的船排除故障与险情,主动地
为自己的船增添动力。
“公司船”这一理念着眼于人性化管理
模式,采用微缩
的方法,把纷繁复杂的企业行为简化为船的航行,更方便我
们认识企业与员工、员工与员工之间的本质关系,引导员工
改进并提升自己的
层次,并把先进、正确的理念潜移默化为
自己的工作信条。这时,“同舟共济”不再是一
个不切实际
的口号、目标、希望或者钉在墙上的标语,它将成为企业成
< br>员共有的价值观,成为一种认同,成为良好的风气,融入到